【正文】 ，因此，有時難以正確擺正管理與臨床醫(yī)療的關(guān)系，在某種程度上因臨床診治病人等因素而影響醫(yī)院的管理工作。致使醫(yī)院近幾年來無重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，住院病歷與處方等醫(yī)事文書的書寫質(zhì)量明顯提高。（二）、圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)大力開展思想政治工作圍繞改革、發(fā)展的新形勢，突出抓好以理想信念為核心內(nèi)容的思想教育，通過不同形式引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價格等“熱點(diǎn)”問題，黨支部配合醫(yī)院制定了有關(guān)措施，健全了監(jiān)督制約機(jī)制，建立病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的評價制度，通過調(diào)查反饋的信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原因并加以改進(jìn)，樹立了醫(yī)院的良好形象。就此對一年的工作作如下總結(jié)：一、政治思想情況本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件精神和國家的衛(wèi)生方針政策、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)匕傩战】捣?wù)。二、履行本職工作情況（一）、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，弘揚(yáng)黨員先進(jìn)性，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。（三）、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。三、廉政廉潔自律執(zhí)行情況在日常生活與工作中，始終嚴(yán)于律己，廉潔自律，經(jīng)常提醒自己，讓自己保持清醒頭腦，樹立廉潔自律的意識，時常要求自己堂堂正正做人、實實在在做事，淡化個人的名利，樹立群眾觀點(diǎn)和以人為本的思想，筑起廉潔自律的防線。在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。認(rèn)真做好醫(yī)院支部的各項工作，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)、反腐倡廉的建設(shè)工作。一、政治思想情況本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)匕傩战】捣?wù)。任職期間，支部被中共江津區(qū)委評為“先進(jìn)基層黨組織”一次，賈嗣鎮(zhèn)黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”兩次，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“先進(jìn)集體”一次，重慶市衛(wèi)生局評為“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動“先進(jìn)集體”一次。（二）、認(rèn)真執(zhí)行院長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用。三是支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高技術(shù)含金量為切入點(diǎn)，大力開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價格等“熱點(diǎn)”問題，黨支部配合醫(yī)院院務(wù)委員會制定了有關(guān)措施，健全了監(jiān)督制約機(jī)制，定期召開病員座談會，建立病人對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的評價制度，通過調(diào)查反饋的信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出原因并加以改進(jìn)，樹立了醫(yī)院的良好形象。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。（六）、加強(qiáng)醫(yī)療保險管理通過組織有關(guān)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療保險管理人員對有關(guān)醫(yī)療保險法律 法規(guī)的學(xué)習(xí)，制定并修改完善了《醫(yī)院醫(yī)療保險管理工作的相關(guān)制度》，重申了醫(yī)保病人就醫(yī)的具體要求，從而增強(qiáng)了有關(guān)醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療保險管理人員對醫(yī)保病人的診治和管理責(zé)任心，致使醫(yī)院醫(yī)保病人的就醫(yī)人次有所上升，并減少了因有關(guān)醫(yī)務(wù)人員不合理檢查、不合理用藥及醫(yī)療保險管理人員管理不善造成被區(qū)醫(yī)療保險管理所扣款，給醫(yī)院挽回了經(jīng)濟(jì)損失，得到了區(qū)醫(yī)療保險管理所的好評，醫(yī)院多次受到區(qū)醫(yī)療保險管理所獎勵。四、存在問題由于本人既是一個領(lǐng)導(dǎo)又是一個臨床醫(yī)生，因此，有時難以正確擺正管理與臨床醫(yī)療的關(guān)系，在某種程度上因臨床診治病人等因素而影響醫(yī)院的管理工作。正確處理好臨床診治病人和醫(yī)院管理的關(guān)系，積極配合醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)一把手，大膽進(jìn)行醫(yī)院工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進(jìn)不足。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防?？茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。同時，借此機(jī)會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!謝謝!第四篇：衛(wèi)生院副院長述職報告述職報告在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，在全院職工的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞以病人為中心，努力提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。首先堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。其次，黨性原則是一面鏡子，作為一名黨員，我時刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策上多服從。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。本著“一切以病人為中心”的理念，重點(diǎn)落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”。加強(qiáng)病歷、處方管理。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。加強(qiáng)院感管理，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。由于本人作為副院長又是臨床醫(yī)生，難以很好地兼顧管理與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，在某些問題的落實上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進(jìn)以下方面的工作：由于本人走上管理工作崗位的時間不長，管理經(jīng)驗少，加上臨床醫(yī)師人員嚴(yán)重不足，我