【正文】 突出問(wèn)題。(二)新常態(tài)改變新思維縱觀扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略演變的歷史和精準(zhǔn)扶貧幾年年的實(shí)踐，過(guò)去，我們的工作用武俠小說(shuō)中的“踏石留印、抓鐵有痕”等來(lái)描述。一、精準(zhǔn)扶貧如何適應(yīng)新常態(tài)(一)新常態(tài)提升新境界進(jìn)入新一輪扶貧攻堅(jiān)時(shí)期，如何破好題，開(kāi)好局，搶?xiě)?zhàn)決勝制高點(diǎn)，成為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重點(diǎn)。在進(jìn)入“新常態(tài)”的同時(shí)，黨中央把貧困群眾安危冷暖放在心上，對(duì)脫貧攻堅(jiān)的重視程度和政策支持力度空前增強(qiáng)。抄送：省作風(fēng)辦，省直工委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦，省委統(tǒng)戰(zhàn)部，晴隆縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、作風(fēng)辦，晴隆縣委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部；本期編輯：XX審稿：XX第二篇：駐村幫扶單位扶貧講話精準(zhǔn)扶貧黨課稿件同志們: 按照今年的扶貧任務(wù)安排，要求在扶貧村給大家上一次黨課，作為主講人我感到非常的榮幸。經(jīng)省委統(tǒng)戰(zhàn)部牽線搭橋，貴州天龍魔芋有限公司與大田鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品種植農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合，充分利用當(dāng)?shù)剡m宜魔芋種植的土地和氣候優(yōu)勢(shì)，以公司+專業(yè)合作+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)動(dòng)農(nóng)戶種植魔芋。在大田村周家組召開(kāi)魔芋種植現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)上，XX副縣長(zhǎng)為廣大農(nóng)戶講解了種植魔芋的市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)效益，天龍魔芋公司董事長(zhǎng)董忠容下到田間親自種植示范、講解要點(diǎn)、解答疑難，并承諾為魔芋種植戶提供技術(shù)服務(wù)保障和訂單收購(gòu)保障，給廣大種植戶吃下“定心丸”。聯(lián)系當(dāng)前形勢(shì)和***村實(shí)際，我想就當(dāng)前新常態(tài)下的扶貧工作和大家共同探討下。扶貧工作也發(fā)生了新變化，扶貧開(kāi)發(fā)從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向兵團(tuán)作戰(zhàn)，從輸血式扶貧、粗放式扶貧轉(zhuǎn)向造血式扶貧、精準(zhǔn)式扶貧。作為市扶貧單位，****通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別，成立工作隊(duì)，動(dòng)員23名黨員干部與54名貧困戶結(jié)成對(duì)子，走村入戶摸清貧困實(shí)際情況，堅(jiān)持以專項(xiàng)扶貧為統(tǒng)領(lǐng)，至今已累計(jì)投入扶貧資金62萬(wàn)余元，完成了通村道路硬化，解決了農(nóng)村安全飲水問(wèn)題。如今，脫貧攻堅(jiān)這項(xiàng)工作則用軍事語(yǔ)言中的“輸不起的戰(zhàn)爭(zhēng)”、“攻堅(jiān)拔寨”、“掛圖作戰(zhàn)”等詞語(yǔ)來(lái)描繪，說(shuō)明現(xiàn)在這項(xiàng)工作已進(jìn)入啃硬骨頭的沖刺期。尤其在水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施改善的情況下，如何因地制宜發(fā)展骨干支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)貧困村可持續(xù)發(fā)展，怎樣幫助群眾闖市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)千家萬(wàn)戶與大市場(chǎng)，應(yīng)成為單位幫扶的重點(diǎn)。要由過(guò)去傳統(tǒng)的模糊管理方式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。就像總書(shū)記在遵義縣楓香鎮(zhèn)花茂村考察調(diào)研講的一樣:“黨的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是笑還是哭。一是制定完善的管理機(jī)制。三是畫(huà)好精準(zhǔn)扶貧路線圖?，F(xiàn)階段脫貧攻堅(jiān)攻堅(jiān)拔寨的沖刺階段，采用常規(guī)的思路和辦法、按部就班難以完成任務(wù)，必須以更大的決心、更明確的思路、更精準(zhǔn)的舉措、超常規(guī)的力度，因勢(shì)利導(dǎo)、眾志成城，確?！笆濉睍r(shí)期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，回頭看來(lái)其實(shí)我們已經(jīng)取得了很多良好的基礎(chǔ)。以改善貧困地區(qū)群眾基本生產(chǎn)生活條件為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)先解決水、電、路為重點(diǎn)的貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約為突破口，積極開(kāi)展鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、人畜飲水、農(nóng)村危房改造等工程建設(shè)。四是脫貧攻堅(jiān)體制機(jī)制更加完善。從現(xiàn)在開(kāi)始，到2020年只剩下3年不到的時(shí)間。***全村共有貧困戶92戶280人，2014年脫貧12戶46人，2015年脫貧3戶18人，2016年脫貧6戶20人，2017年脫貧23戶59人，2018擬脫貧48戶137人，全村脫貧出列。特別是缺技能、缺資金的貧困戶需要大量資金投入和技能培訓(xùn)，無(wú)力脫貧無(wú)業(yè)可扶的貧困戶需要政策兜底、資金兜底，對(duì)于本就貧弱鎮(zhèn)、村財(cái)政而言困難不小。四是貧困制約突破難。習(xí)近平同志在十九大報(bào)告中全面總結(jié)了我國(guó)脫貧攻堅(jiān)的偉大歷史成就，提出了2020年農(nóng)村貧困人口全部脫貧的目標(biāo)，展示了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)決心，指出了實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)的正確方向。二是責(zé)任融合，建立健全“書(shū)記抓、抓書(shū)記”責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持做到精準(zhǔn)扶貧推進(jìn)與加強(qiáng)基層黨建工作同研究、同部署、同推動(dòng)、同考核。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，繼續(xù)把整頓軟弱渙散基層黨組織作為一項(xiàng)具體攻堅(jiān)任務(wù)，著力把基層黨組織建成推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。圍繞培育特色產(chǎn)業(yè)、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、改善人居環(huán)境、提升素質(zhì)能力、完善社會(huì)服務(wù)、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)等，統(tǒng)籌考慮黨的建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作，抓產(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目、抓服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙促進(jìn)、雙提升。充分發(fā)揮基層黨組織在扶貧開(kāi)發(fā)中組織群眾選擇項(xiàng)目、動(dòng)員群眾參與工程服務(wù)監(jiān)督的作用，讓黨組織真正站到扶貧開(kāi)發(fā)“前臺(tái)”，真正居于扶貧開(kāi)發(fā)第一線。精準(zhǔn)化選準(zhǔn)扶貧干部才能打牢“扶貧樁”，找到精準(zhǔn)化扶貧的支撐點(diǎn)。認(rèn)真分析基層貧困原因和發(fā)展后勁，找準(zhǔn)癥結(jié)，有針對(duì)性分類選派干部到扶貧一線。憶往昔崢嶸歲月，展未來(lái)任重道遠(yuǎn)。該鎮(zhèn)把村莊建設(shè)工作作為中心工作，高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)創(chuàng)建工作安排部署。各村有各村不同的情況，在工作方法上，該鎮(zhèn)實(shí)行多策并舉，一村一策，一事一策，以保證創(chuàng)建任務(wù)的完成。針對(duì)這一情況，該鎮(zhèn)選擇四個(gè)村中經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的尹家堂村作為示范村，先行一步，通過(guò)多方努力，取得較為明顯的成效，帶動(dòng)了其他村的創(chuàng)建工作