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信用社(銀行)信貸工作總結(jié)-wenkub

2024-10-29 00 本頁面
 

【正文】 同一債權(quán)既有保證又有物的擔(dān)保的,保證人只對物的擔(dān)保以外的債權(quán)承擔(dān)保證責(zé)任。A、超越審批權(quán)限發(fā)放的貸款B、以貸還貸,以貸還息 C、借冒名貸款D、違反規(guī)定展期的貸款下列哪些權(quán)利可以質(zhì)押()。每題只有兩個或兩個以上正確答案,請將你認為正確的答案的序號填寫在下面的表格中,多選、少選、錯選者,該小題不得分)題號答案貸款的三性是指()A、合法性B、安全性C、穩(wěn)定性D、流動性E、效益性下面財產(chǎn)不能作為抵押的有()A、土地所有權(quán)B、房產(chǎn)所有權(quán)C、社會公益設(shè)施D、學(xué)校E、社會團體的教育設(shè)施《湖南省農(nóng)村信用社信貸管理基本制度》第十五條中規(guī)定:質(zhì)押貸款額不得超過動產(chǎn)質(zhì)押物變現(xiàn)值的(),一般不得超過權(quán)利質(zhì)押憑證面值的()。A、安全性B、效益性C、流動性D、償還性借款人應(yīng)按中國人民銀行的規(guī)定與其開業(yè)()的貸款人建立貸款主辦行關(guān)系。A、一般保證B、特殊保證C、連帶責(zé)任保證 D、無效保證“福祥借記卡”首發(fā)日期為2006年()A、5月26日B、5月27日C、4月26日D、5月20日按照農(nóng)村信用社行業(yè)管理規(guī)定,以劃撥的國有土地使用權(quán)作抵押的,抵押貸款的最高額不得超過其現(xiàn)值的()。使信貸管理人員增強合規(guī)意識,在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī),上級部門下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。五是認真落實信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度,提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。二是加強信貸隊伍建設(shè),加大對信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作,提高信貸人員綜合素質(zhì)。(2)、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度,嚴(yán)格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》的文件要求,在xx市認可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上,爭取得到整個xx金融及商圈的認可,做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。主要投向汽車、機械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。五、今年貸款工作計劃(1)、貸款投放計劃今年市區(qū)聯(lián)社新增計劃貸款50000萬元,增長率為24%,其中第一季度增25000萬元,第二季度增38000萬元,第三季度增48000萬元,第四季度增50000萬元。由于重放輕管的思想存在,貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營情況的監(jiān)管、信貸風(fēng)險分析等工作疏忽或不到位,因此,大額貸款的監(jiān)管是當(dāng)前和今后信貸工作的重點。建立信貸員離崗交接制度,規(guī)范了檔案交接程序,明確接交、離崗信貸員職責(zé)。制定各項信貸業(yè)務(wù)操作流程,明確各崗位工作職責(zé),規(guī)范各種類型貸款的操作流程。規(guī)范信貸內(nèi)控制度,完善相關(guān)信貸業(yè)務(wù)流程。對中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務(wù)的預(yù)調(diào)查同步進行;審批時限承諾:最短3天,最長15天;小額貸款集中、批量處理。由于xx企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴大,身為配套企業(yè)的xx汽車配件廠需增加流動資金擴大生產(chǎn)能力。創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,提高金融服務(wù)能力。今年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元,12月末我聯(lián)社新增52809萬元,%。其中次級貸款余額6553萬元,可疑貸款余額4204萬元,損失貸款余額5207萬元。四級分類不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元,%。利息收入:截至今年12月末,利息收入余額16433萬元,%。貸款收回率為77%。第一篇:信用社(銀行)信貸工作總結(jié)信用社(銀行)信貸工作總結(jié)今年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關(guān)鍵年,信貸管理部全體人員齊心協(xié)力,以“xxxx”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo),認真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下,不斷深化體制改革,強化信貸管理,樹立信貸營銷理念,建立、完善和落實各項信貸管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進了信貸工作及各項業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。二、貸款基本情況截至今年12月末,各項貸款余額215267萬元,比上年末增長52809萬元。其中:逾期貸款177萬元,比年初增長430萬元;呆滯貸款余額為9484萬元,比年初下降867萬元,呆賬貸款余額為1139萬元,比年初增加1139萬元。貸款累收累放方面各項貸款累放138781萬元,其中:農(nóng)戶貸款累放3390萬元,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款累放12950萬元,農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元,其他貸款累放118294萬元。我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標(biāo)市場,著力于提高中小企業(yè)貸款占比,提高貸款效率,幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問題。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點,我聯(lián)社增強信貸工作的針對性和適應(yīng)性為重心,大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新,構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌,積極開展如倉單質(zhì)押、擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保貸款,汽車發(fā)動機合格證質(zhì)押,動產(chǎn)質(zhì)押,收費權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務(wù)品種。據(jù)調(diào)查了解,該客戶對柳工的應(yīng)收賬款余額每月達1000多萬元,經(jīng)過三方協(xié)議,我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元,解決了企業(yè)的燃眉之急。經(jīng)過2個季度的不斷努力,公司業(yè)務(wù)部的貸款業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高,大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理,目前新發(fā)放貸款余額為102522,共184筆。信貸部已于今年4月21日、今年7月24日組織全轄信貸業(yè)務(wù)骨干對轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進行第一、第二季度信貸會審。制定抵押登記管理辦法,使抵押登記行為制度化,實行專人負責(zé)抵押登記,有效防范抵押登記操作風(fēng)險和道德風(fēng)險隱患。建立了晨訓(xùn)制度,建立信息交流、學(xué)習(xí)的平臺,每周三次晨訓(xùn),通過學(xué)習(xí)制度、文件,經(jīng)驗交流等,提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。沒有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。預(yù)計今年末全年存貸比為65%。個體工商戶貸款5000萬元,支持當(dāng)?shù)厮?、農(nóng)資等批發(fā)市場的個體經(jīng)營戶。(3)繼續(xù)加大貸款的日常管理。三是抓好日常監(jiān)管,防范道德風(fēng)險,提高信貸人員服務(wù)的自覺性。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度,對不符合信貸條件,經(jīng)營效益和信用差的客戶,嚴(yán)格退出信用社信貸市場,優(yōu)化存量貸款,確保貸款質(zhì)量,確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。加強職業(yè)道德教育,對全轄信貸人員進行警示教育,拿出一些違規(guī)事案進行分析及座談、利用錄像對反面教材進行警示、參觀警示教育基地等。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。A、50%B、60%C、70%D、100%農(nóng)村信用社實行民主管理,其權(quán)利機構(gòu)是()A、理事會B、監(jiān)事會C、社員代表大會D、職工大會《貸款通則》規(guī)定,貸款人在短期貸款到期()前,應(yīng)當(dāng)向借款人發(fā)送還本付息通知書。A、一般賬戶B、基本賬戶C、專用賬戶D、任何賬戶《長沙市農(nóng)村信用社銀行承兌匯票管理辦法》第十條第五款規(guī)定:擔(dān)保應(yīng)采取收取不低于票面金額()的支付保證金(保證金按活期存款利率付利息)和資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、保證等方式。A、50%B、60%C、70%D、80%E、90%F、100%增資擴股對企業(yè)法人入股資格的要求有()A、新入股的法人股東設(shè)立時間應(yīng)在三年以上,且連續(xù)三年盈利;B、對外累計權(quán)益性投資不超過本企業(yè)凈資產(chǎn)的50%; C、年終分配后,凈資產(chǎn)達到全部資產(chǎn)的30%以上; D、財務(wù)狀況良好且最近三個會計連續(xù)盈余。A、匯票、支票、本票、債券、存款單、倉單、提單 B、依法可以轉(zhuǎn)讓的股份、股票C、依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),專利權(quán)、著作權(quán)中的姓名權(quán) D、依法可以質(zhì)押的其他權(quán)利。貸款五類風(fēng)險分類法按風(fēng)險等級分為正常、次級、關(guān)注、可疑、損失五類。對最大一家客戶貸款余額不得超過本社資本總額的20%。凡逾期在兩年以內(nèi)的貸款都屬于逾期貸款。合計260萬元。(二)該貸款的主要缺點(影響貸款償還的不利因素)目前該借款企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,正處于關(guān)停產(chǎn)狀態(tài);該借款企業(yè)貨款被嚴(yán)重拖欠,達862萬元,短期內(nèi)難以收回,且存貨積壓較多,達105萬元。該借款企業(yè)資產(chǎn)負債率不算太高,%,如拍賣借款企業(yè)的廠房、機械設(shè)備,并招待保證,預(yù)計可收回貸款本息的70%。半年來,我行認真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實防范風(fēng)險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。(3)扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表。二、通過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,增強發(fā)展后勁。既降低了經(jīng)營風(fēng)險,同時又取得了良好的社會效益。根據(jù)形式發(fā)展和工作實際的需要,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。四、下半年工作思路立足當(dāng)前,抓好各項階段性工作,在上半年打下的基礎(chǔ)上,下半年全面啟動??偨Y(jié)經(jīng)驗,切實加強管理。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務(wù)工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。同時定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,加強員工業(yè)務(wù)習(xí),加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行。及時抓好“清非”化險和收息工作。()完成計劃的347%.五、不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,“兩呆”貸款上升,潛在風(fēng)險加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴(yán)重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。主要做到了如下三點:(一)認真防范信用風(fēng)險。所有信貸人員都認真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》,按照上級“行為獨立、資料真實、內(nèi)容完整、結(jié)論準(zhǔn)確”的基本要求,通過多種形式,認真驗證所提供資料的真實性和全面性,同時對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點進行充分揭示,主任和分管主任及時提出切實可行的風(fēng)險控制措施,為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實的基礎(chǔ)資料,把住“第二關(guān)”。及時組織全員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,積極認真地做好“結(jié)合”的文章,對過去信貸工作中存在的問題不掩不遮,對號入座認真反思,找出差距和漏洞,采取強有力措施解決本行貸后管理流于形式的問題。主任和分管信貸的負責(zé)人都能以身作則,嚴(yán)格要求,在信貸管理工作中身先干卒。對有些不好找的貸戶,一律復(fù)印欠貸本息單送到貸戶親屬手中,讓其限期交給本人,主動來行還貸;為加大清收力度,鼓勵全員大力清收,除實行“管理到戶、責(zé)任到人”的清收方法外,還在市行考核辦法基礎(chǔ)上制訂下發(fā)了《不良資產(chǎn)清收考核辦法》。通過以上措施,我行今年以來共以貨幣形式收回不良貸款 筆,金額 萬元。其次嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,突出抓好對客戶經(jīng)理的管理。對在各項檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的問題和隱患不怕丑、不護丑,及時暴光,迅速制訂整改措施,并堅持做到“三不放過”,即事實不查清不放過,責(zé)任不追究不放過,整改不落實不放過,決不姑息遷就,決不手下留情,在全員心中形成一種“莫伸手,伸手必被捉、眾目睽睽難逃脫”的強烈共識。因此在年初職代會上,我們根據(jù)市行文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,截止11月20日,我行實現(xiàn)了凈增儲蓄余額656xxxx元,創(chuàng)下了我行儲蓄凈增余額的新高。一、認真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎(chǔ)工作,確保各項指標(biāo)圓滿完成。⑵嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴(yán)格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評。而且,通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。我行還特別注重加強銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。三、建立完善的內(nèi)部管理機制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進業(yè)務(wù)發(fā)展。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對外形象,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。認真調(diào)查核實企業(yè)情況,開展企業(yè)信用等級評定工作認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計算辦法,確??陀^、公正、準(zhǔn)確地評定企業(yè)的信用等級,真實地反映企業(yè)的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險承受能力、實行信貸準(zhǔn)入機制建立基本依據(jù)。上半年各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一、本人能夠認真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。今年前三個季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,。針對清收難度大的實際,我們采取了多項措施強化
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