【正文】 員會每月開一次會，開會地點在會長辦公室。實驗室伙伴在參與學校入黨、獎學金、優(yōu)秀三好學生等評選時，在同等條件下，具有優(yōu)先考慮權。每年暑假選出實驗室最優(yōu)秀的兩名成員到郭老師公司實習。監(jiān)督小組成員，對實驗室委員會負責，對因監(jiān)督不力導致失誤或損失，監(jiān)督小組三名伙伴在實驗提存的補助沒收并淘汰出實驗室。實驗室所有沖突由經理辦公室進行協調。對損害實驗室和學校名譽的伙伴，淘汰出實驗室，沒收所有提存補助費用。第六章實驗室的辦公地點第七章紀律與監(jiān)督第一條 紀律實驗室所有伙伴必須在規(guī)定的時間內，完成其所負責的實驗室項目，未能準時保質完成造成實驗室損失要負主要責任，其在實驗室提存的補助作為補償其所造成的損失，多余部分作為實驗室經費不得提??；同時淘汰出實驗室。會長辦公室人員（公關助理、營銷助理、財務助理、辦公室助理和會長助理）與會長簽訂具有行政效力的合同，并對會長負責。第五章實驗室經營機制第一條實驗室經營機制實行合同制與個人負責制相結合。第三條實驗室實行財務公開制，每月在共享里公布，經實驗室委員會投票表決方能通過。第十條 財務部職責財務部負責實驗室的財務工作，每學期未做好一學期的財務結算和下一學期的財務預算。監(jiān)督小組成員由實驗室伙伴向實驗委員會提出書面申請，并發(fā)表演說，經實驗室委員會無記名投票選舉產生。第六條 會長辦公室人員的產生和條件辦公室助理向實驗室會長辦公室提名，發(fā)表演說，經實驗室伙伴無記名投票選舉產生，助理必須是具有較強的協調能力和文書能力。會長辦公室人員職責：（1）營銷助理協助會長組織實驗室營銷活動和項目。第四條實驗室永久名譽會長、名譽會長的職責和產生實驗室永久名譽會長（2名）和名譽會長（3）由系聘請，為實驗室的營銷活動提供理論指導和智力支持。在實驗室委員會授權范圍內具有最終裁決權、解釋權和決定權，對實驗室伙伴的任留有決定權。實驗室委員會在重大事項上具有最終裁決權、解釋權和決定權，對實驗室成員的任留有決定權。有參與實驗室組織的休閑娛樂活動的權利。有獲得參與營銷項目補助的權利。實驗室伙伴的錄用和考核由會長辦公室組織，通過實驗室會長辦公室面試與考核，由會長召開實驗室委員會，準實驗室伙伴向委員會發(fā)表演說，經實驗室委員會無記名投票表決方能成為真正的實驗室伙伴。大三4人，其中1名女生3名男生；大二7人，其中3名女生4名男生；大一4人其中，2名女生2名男生。（7）辦事效率高：先通過體能測試男生： 104往返跑11秒4以內；立定跳遠： 以上；3000米長跑:13分鐘以內；俯臥撐(1分鐘):31個女生：仰臥起坐（1分鐘）25個；立定跳遠：；1500米長跑:9分鐘以內。還須經過系列的心理測試和職業(yè)生涯測試。能夠把市場營銷的關鍵理論和研究方法用自己的語言表述出來。完成與企業(yè)合作的項目。第四條宗旨以培養(yǎng)營銷實戰(zhàn)精英為根本，打造具有市場競爭力的市場營銷精英團隊。第五條任務提高實驗室成員的計劃、組織、協調、控制、領導和決策的能力。使有營銷潛力的伙伴參與實驗室項目出來后，成為能獨擋一面的營銷精英。（2）有思想：有自己的奮斗目標，最少要明白自己在大學期間要的是什么，什么時候得到自己要的和怎么得到。（4）善于溝通：通過三場演講面試分達70分以上，在五場辯論賽中勝三場。體能測試在考核期兩個月時間內，每星期測試一次，體能測試未能通過者淘汰。文書2人，美工2，財務2人，營銷9人。第二條實驗室伙伴的權利和義務選舉權和被選舉權。有執(zhí)行本實驗室決定和完成項目委托的義務。第三章組織機構實驗室委員會↓實驗室名譽會長→實驗室會長（會長助理）←實驗室永久名譽會長↓←實驗室監(jiān)督小組會長辦公室（公關助理、營銷助理、財務助理、辦公室助理）↙↓↘公關部 → 營銷部 ← 財務部第一條實驗室最高權力機構實驗室委員會為實驗室最高權力機構，由實驗室所有伙伴組成。第二條會長（助理）職責會長為本實驗室負責人和法定代表人。會長助理協助會長做好日常管理工作和保障實驗室的健康、平穩(wěn)和快速發(fā)展。優(yōu)秀的實驗室會長任期滿后，有望被聘請為實驗室名譽會長。（2）財務助理負責實驗室會長辦公室財務工作。公關助理、營銷助理和財務助理由實驗室伙伴向實驗室會長辦公室提名，發(fā)表演說，經實驗室全體伙伴無記名投票選舉產生。可以連任，但得經實驗室委員會集體表決通過。負責營銷部營銷活動關于財務方面的項目。每學期未要進行財務結算，做好下一學期的財務預算。每一任會長與實驗室委員會簽訂具有行政效力的合同，在任期內為本實驗室的最高負責人及法定代表人，并對實驗室委員會負責。實驗室所有與企業(yè)合作的項目向實驗室伙伴招標，實驗室項目負責人與實驗室會長簽訂項目合同，并對實驗室會長負責。對未能準時保質完成項目的伙伴兩次的，淘汰出實驗室，扣除其提存的補助費20%。實驗室需要激烈的討論氛圍，所有項目必須經項目參與伙伴討論取得統(tǒng)一的方案方可實施。第二條 監(jiān)督實驗室監(jiān)督小組負責監(jiān)督實驗室紀律、章程、決定的執(zhí)行、財務和營運。會長辦公室負責實驗室所有伙伴的業(yè)績考核。順利通過實驗室所有考核，參與營銷項目，成為優(yōu)秀營銷精英的伙伴，離開實驗室后。實驗室成員順利從實驗室畢業(yè)后，可以獲得2個公選課學分。第三條實驗室每兩個星期在里或實驗室辦公室舉行一次營銷研討會，邀請系里的老師做指導，由會長辦公室組織。第七條 未盡事項，由實驗室委員會討論，經無記名投票表決決定。本次評選秉乘“公平、公正、公開”的原則，由評委綜合各方面因素對各候選人的演講及表現進行打分，在南昌校區(qū)選出四個優(yōu)秀團支部。最終，經投票評選，候選的14個支部中，、“優(yōu)秀團支部”稱號。其中，團委設書記一名，第一副書記一名，第二副書記一名，學生會設主席一名，副主席若干名，其中團委書記一職由學院黨委委派的一名老師擔任。督促、幫助他們搞好分管工作。（三）、宣傳部（院大學生記者團）：運用多種形式組織青年團員學習馬克思列寧主義、毛澤東思想與中國特色社會主義理論體系，學習政治理論，時事政治，上好團課，對團員進行共青團的基本知識的教育；根據黨組織和上級團委指示，圍繞中心工作，開展宣傳教育工作；負責引導校園輿論，指導各班級、團支部做好新聞宣傳工作，做好輿論引導；了解青年團員的思想意識情況，提出宣傳教育工作的意見，起草宣傳教育講稿；負責軟件學院相關新聞、信息的采集與報道，領取和保管好分團委的報刊雜志；做好軟件學院分團委、學生會的對外宣傳工作，加強宣傳力度，擴大軟件學院分團委、學生會的影響力。（六）、志愿者工作部（青年志愿者協會）：改善學校風氣和人際關系，為同學們的學習生活創(chuàng)造良好的校園環(huán)境；培養(yǎng)青年的公民意識，奉獻精神和服務能力，促進青年健康成長；為具有特殊困難以及需要幫助的社會成員提供服務；積極配合分團委、學生會完成晚會、公益活動等各項工作，規(guī)劃組織青年志愿活動，培訓青年志愿者；開展與校內外志愿者組織和團體的交流，盡己所能奉獻社會；推動校區(qū)精神文明建設，培養(yǎng)同學們的責任感和奉獻精神，提高同學們的總體綜合素質。（二）、實踐部：負責大學生科研立項、學術報告會等課外學術科技活動和社會公益性活動的開展，提高大學生的思想觀念；組織和引導大學生走向社會，參與各種社會實踐活動，提高大學生的社會實踐能力，促使他們在實踐中增長知識、能力；協助分團委、學生會各部門開展工作，指導院系的社會實踐工作；深入社會，與部隊、企事業(yè)單位、社區(qū)街道辦等建立良好的合作關系，積極拓展社會實踐陣地；與各兄弟院校加強聯系，增進交流，要抓住各種機會，創(chuàng)造實踐可能，盡力為我院廣大同學提供鍛煉與展現能力的機會，促進理論與實踐的緊密結合；負責“挑戰(zhàn)杯”——中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽等活動在我院的籌備工作。（五）、體育部：提高全院同學的身體素質及體育技能，積極開展各項體育活動，豐富同學們的課余生活；組織好同學的早操鍛煉；切合實際地開展各樣球賽、體育競技比賽；選取拔優(yōu)秀的運動員組成院田徑隊、籃球隊、足球隊等，參加學校的比賽；院內大型活動期間，配合其它部門做好后勤準備工作。(七)、生活與權益部：以“為同學服務”為宗旨，關心同學生活，及時、合理地反映同學呼聲。通過知識競賽、聽證會、講座等形式多樣的活動反映同學們心聲、宣傳維權意識，力求實現校方、校內商家、學生之間的良性溝通；(八)、外聯部：負責我院公眾形象塑造工作，對外加強我院與其它院系的工作和活動聯系；全面展示我院特色，加強我院與其它單位的聯系與溝通，并努力尋求贊助；跟蹤現實形勢和重大問題的發(fā)展方向，向兩委會提供有關情況和對策性建議。服從管理。各單位人員需明確自身職責，在保證自身工作準確準時完成的前提下可協助完成其他崗位的工作。嚴守紀律。要有高度集體榮譽感。一、會議級別及說明團委學生會會議包括：團委學生會全體會議、主席團例會、常委例會和部門例會等四個級別。會議說明：（1）會議由本部指派委員做好會議記錄；（2）會議須傳達主席團例會及常委例會精神，需了解部門成員思想動態(tài)；（3）會議中，部門成員可以對本部門活動自由發(fā)表建議，可以形成議題的，由部長主持討論，并按民主集中原則決議、決定；（4）為促進各部門溝通和相互學習，各部門可根據實際情況在與分管主席團成員充分溝通的前提下舉行跨部門會議。對在會議中遲到、早退或者違反會議紀律的人員，需嚴格按照考評細則進行相關處理；參與各級會議成員需自備專用會議記錄簿，記錄會議的主要內容和工作安排，上級可隨時查閱會議記錄，查閱結果將錄入各項評比的參考資料中；各級會議須制定相對穩(wěn)定的流程，與會者須熟知流程，并能在會議中嚴格按照流程開展；各級會議開會前，會議負責人須制定出會議的主要內容和