【正文】 或領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作無正當(dāng)理由不能按時(shí)完成的，一項(xiàng)罰款50元。各級管理人員下井的主要任務(wù)：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，理順安全生產(chǎn)運(yùn)作程序，搞好協(xié)調(diào)工作，規(guī)范職工操作行為，嚴(yán)格排查現(xiàn)場存在的各類隱患及督促隱患整改，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。各科室每周初制定本周工作計(jì)劃及上周工作小結(jié)，要求每天填寫工作日志，工作內(nèi)容要具體。管理人員的考勤由勞資科負(fù)責(zé)，按此制度嚴(yán)格考勤，發(fā)現(xiàn)徇私舞弊的，一次罰款50元。上班時(shí)間：管理人員7:30—12:00,14:00—17:30；崗位人員7:40—16:00；四點(diǎn)班15:40—24:00；零點(diǎn)班23:40—8:00。按照具體分工，各戰(zhàn)線礦長負(fù)責(zé)建立和完善分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度、安全崗位責(zé)任制及崗位責(zé)任制，加強(qiáng)管理與考核，調(diào)動各級人員的工作積極性，為礦井安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。1后勤科科長：協(xié)助后勤礦長做好工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)、辦公與住宿、地面綠化衛(wèi)生、食堂、礦區(qū)保衛(wèi)等后勤服務(wù)與管理工作。1安全副總工（安全監(jiān)察科科長）：協(xié)助安全礦長做好職工培訓(xùn)和礦井安全管理工作。負(fù)責(zé)礦井地測防治水資料的收集、整理、分析與成果資料的應(yīng)用管理工作；負(fù)責(zé)采掘地質(zhì)編錄、“三書”編制、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、采后總結(jié)工作；負(fù)責(zé)礦井資源儲量、可采儲量動態(tài)變化及季、年度儲量動態(tài)檢測報(bào)告編制的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)井上下聯(lián)系測量、井下采掘工程測量、計(jì)算、對算、成果上圖及礦圖（資源儲量估算圖、采掘工程平面圖、井上下對照圖及防治水五種圖紙）的編制、修改、填圖工作；負(fù)責(zé)水情水害分析及隱患排查與整改、探放水設(shè)計(jì)及探放水過程的監(jiān)控工作、編制年度防治水計(jì)劃及中長期防治水規(guī)劃、建立完善地測防治水各種臺帳。具體負(fù)責(zé)編制采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)，中長期、年度、月度生產(chǎn)采掘接替計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、支護(hù)材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹學(xué)習(xí)、考試及現(xiàn)場落實(shí)工作，確保采掘生產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)每月頂板評價(jià)、“三評價(jià)”的匯總上報(bào)工作；參加生產(chǎn)調(diào)度會、平衡會并落實(shí)會議決定，參加施工隊(duì)班前會，組織對采掘工三大規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、手指口述等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。后勤礦長：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管物資材料采購與供應(yīng)、煤炭銷售、工農(nóng)關(guān)系及地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)、后勤管理（主副井工業(yè)廣場衛(wèi)生、澡堂及食堂、辦公及住宿、礦區(qū)保衛(wèi)等）等工作。分管安全監(jiān)察科、輔助救護(hù)隊(duì)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，確保完成年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、擴(kuò)修現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保施工工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)零工雜活的安排與協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織中的人、物合理調(diào)配工作?？偣こ處煟涸诳偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，分管一通三防、地測防治水業(yè)務(wù)工作。第一篇：管理人員職責(zé)劃分鄭煤集團(tuán)二五西井管理人員職責(zé)劃分為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化個人責(zé)任的落實(shí)，既分工明確又相互配合，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，以確保全面完成礦井各階段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，根據(jù)礦井實(shí)際情況，管理人員職責(zé)分工如下：總經(jīng)理：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全面管理工作。負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織編制審批采區(qū)及工作面設(shè)計(jì)、探放水設(shè)計(jì)、瓦斯防治措施、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施、三評價(jià)一評定工作；負(fù)責(zé)組織編制礦井中長期及年度采掘接替及年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)接替正常不脫節(jié)；組織編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、礦井中長期防治水規(guī)劃及年度防治水計(jì)劃、礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)環(huán)保及地質(zhì)環(huán)境治理工作。分管礦井采煤、掘進(jìn)、調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；分管生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室及采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、探水隊(duì)。機(jī)電礦長：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管礦井機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作，分管礦井供電、提升、運(yùn)輸、排水、壓力容器等管理工作。分管后勤科、供銷科及后勤服務(wù)人員的考核工作。通風(fēng)副總工（通風(fēng)科科長）：協(xié)助總工程師做好礦井一通三防、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，確保礦井通風(fēng)設(shè)施完善、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測有效，風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。具體負(fù)責(zé)年、季度職工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與落實(shí)工作，管理人員及特殊工種的取證培訓(xùn)與證照管理工作；建立與完善職工安全檔案；負(fù)責(zé)隱患的采集、篩選、分級管理，建立隱患閉環(huán)管理臺賬及督促落實(shí)隱患整改與考核工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查工作；負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理與考核工作。1供銷科科長：協(xié)助后勤礦長做好物資材料、設(shè)備、配件的采購與供應(yīng)工作及煤炭銷售工作。管理人員考勤與工作考核制度為了加強(qiáng)考勤與工作考核管理，激發(fā)每個人的工作積極性和主動性，促進(jìn)工作崗位責(zé)任的落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保礦井各階段安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成，特制訂管理人員考勤與工作考核制度。實(shí)行上班簽到、下班簽退制度。每月1號上報(bào)上月實(shí)際考勤統(tǒng)計(jì)情況，并進(jìn)行公示3天，以此作為工資計(jì)算的依據(jù)。工作計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對科室工作任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)針對制約安全生產(chǎn)的主要問題，開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，對新技術(shù)新工藝進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐。此項(xiàng)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。第二篇：企業(yè)團(tuán)總支各級管理人員職責(zé)劃分團(tuán)總支書記職責(zé)：按照公司黨委和上級團(tuán)組織的指示，主持團(tuán)總支工作，制定每年的工作計(jì)劃，并督促團(tuán)總支人員和各團(tuán)支部落實(shí)各項(xiàng)工作。抓好團(tuán)總支班子的思想建設(shè)，關(guān)心各委員的學(xué)習(xí)、工作和生活，維護(hù)團(tuán)總支的集體領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部團(tuán)結(jié)。團(tuán)支部書記職責(zé)：抓好支委會的自身建設(shè)。監(jiān)督檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，組織實(shí)施支部的各項(xiàng)活動，出現(xiàn)問題及時(shí)向支委會、團(tuán)員大會和上級團(tuán)組織報(bào)告。宣傳委員職責(zé)：配合黨的中心工作、宣傳黨的路線、方針、政策和各個時(shí)期公司團(tuán)總支的工作重點(diǎn)，制定宣傳工作計(jì)劃。公司雁電青年網(wǎng)站團(tuán)建信息的后臺管理。提出本級團(tuán)組織每的各種文體活動計(jì)劃，經(jīng)團(tuán)總支委員會討論同意后，具體負(fù)責(zé)實(shí)施。做好團(tuán)干部的管理教育工作，指導(dǎo)團(tuán)組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象的工作。負(fù)責(zé)組織通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編制“一通三防”安全技術(shù)措施。每天審閱礦井通風(fēng)瓦斯日報(bào)，并及時(shí)簽注意見。每月組織一次“一通三防”例會，解決“一通三防”存在的問題。不斷完善