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質檢科個人年度工作總結-wenkub

2024-10-28 21 本頁面
 

【正文】 裝修工程有待提高。二、科室工作開展情況今年公司承建的基本都是高層建筑,公司領導對我科室的質量管理提出更高的標準及要求,除了公司制定的安全→質檢→監(jiān)理制度外,質檢科還根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定了相關的管理制度,如:工程質量自檢,鋼筋二次報驗、剪力墻鋼筋位移、暗柱鋼筋位移、漏筋、脹模、混凝土漏震、麻面、樓梯接茬存在夾渣、砌體感觀差等問題,要求科室人員在抹灰及外墻保溫施工前,配合安全科做好安全、質量技術交底,每天下午進行抹灰檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,減少材料的損耗,并對房間開間尺寸做好記錄,將尺寸控制在1cm范圍之內;對外墻保溫材料進行進場檢查,嚴禁不合格產品進入施工現(xiàn)場,在保溫粘貼中,上吊籃檢查粘貼面積、錨釘數(shù)量、垂直平整度;對室內防水的防水性能逐一檢查,確保無滲漏現(xiàn)象后方可進行下到工序施工;嚴格控制室內地面的平整度、凈空高度及感觀度;雖然采取了相應制度及管理措施進行施工現(xiàn)場日常的質量管理。一、工作完成情況銀杏廣場2完成竣工驗收,晨光綠景7完成竣工驗收,佳弘20xx、1117,已完成節(jié)能分戶驗收,因甲方手續(xù)問題未做竣工驗收。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。特別是加強班組長的培訓,使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。崗位操作熟練程度不夠,工程質量不高。取長補短,學習其他礦井先進的管理經(jīng)驗,推廣使用H架碼放材料,材料分類管理,各作業(yè)點文明生產大大提高。3310材料巷維護進度139米。煤倉采用新工藝反井鉆法施工,現(xiàn)在進入刷大澆筑階段。同時帶頭發(fā)揚和倡導團隊精神,關鍵是樹立同一個奮斗目標,使大家心往一處想,勁往一處使,眾人拾材火焰高,只有大家齊心協(xié)力,才能把在建工程保質保量的完成。三、xx年工作計劃及措施做為xx一合同質檢科內業(yè)人員,我想我在xx年的主要工作就是跟上外業(yè)施工進度,保證計量的順利進行。過去從事質檢工作時,遇到問題的時候,總喜歡把問題推給領導,給領導的工作造成了很大難度。存在的不足有:1)工作不夠主動,有時存在等、靠的思想;2)對公司的規(guī)章理解不夠準確,對領導的意圖理解不深,有時工作常常偏離方向;3)團結同事不夠普遍,沒有很好的發(fā)揮團結協(xié)作的精神,提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。無論做哪項工作,自己都能夠一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,事無巨細,關鍵是以什么樣的心態(tài)來對待領導分配的任務。質檢科工作總結2過去的xx年是總公司和xx公司各方面取得豐碩成果的一年。四、活動時間20xx年1月10日五、活動內容一月十號為讀書日,員工利用作息時間可以去辦公樓工會的閱覽室借閱,供員工自由選擇,進行自主性閱讀。特別是加強班組長的培訓,使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者?,F(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作熟練程度不夠,工程質量不高。制定質量標準化考核辦法,規(guī)范職工操作行為,提高了工程質量。3310回風巷新掘110米,巷道成型符合要求。主水倉工程進入正常軌道,工程施工隊面對施工地段條件復雜,施工難度大,在保證工程質量的前提下,趕進度。完成科室工作外,服從站領導的安排,隨叫隨到,及時圓滿的完成了臨時安排和突發(fā)事情,給科室和我站添柴搭火,使任務爭取提前完成。以后做到不在工作日內飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。第一篇:質檢科個人年度工作總結質檢科個人年度工作總結倉促的一年又過去了,在這一年里,我個人以一名合格的黨員標準要求自己,認真學習努力工作,積極思考,力求在工作、學習、思想上有進步,在做人素質修養(yǎng)上有更大提高。也 不準隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。2014年,請領導繼續(xù)監(jiān)督和考驗我,繼續(xù)保持往年的優(yōu)點,克服缺點、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。煤倉采用新工藝反井鉆法施工,現(xiàn)在進入刷大澆筑階段。3310材料巷維護進度139米。取長補短,學習其他礦井先進的管理經(jīng)驗,推廣使用H架碼放材料,材料分類管理,各作業(yè)點文明生產大大提高?,F(xiàn)場管理人員業(yè)務素質還有待提高,特別是班組長,既是質量標準化工作的具體實施者,又是現(xiàn)場管理者。加強崗位培訓,提高職工的操作技能,使職工都能上標準崗,干標準活。當月月底開展評選“讀書之星”活動,每個員工把自己閱讀后的讀后感,分享給其他員工,由車間領導評選出當月的“讀書之星”。轉眼之間,xx年已經(jīng)結束,xx年已經(jīng)開始。其實無論哪項工作,對于項目部的全面工作來講都是具有積極意義的,所以我本著干就干好,干就快干的原則,保質保量的完成了領導交辦的各項任務,沒有出現(xiàn)過大的差錯。針對以上的不足,自己一定認真整改,調整心態(tài),按章辦事,廣泛聯(lián)系干部群眾,把集體的工作實力發(fā)揮到最大化,創(chuàng)造更大的39。而自己卻沒有認真想過處理問題的辦法,應該有幾條處理方法,那條方法比較合適等等。我將嚴格遵守作息時間,充分利用工作時間,完成手頭工作。質檢科工作總結3進入20xx年來,對于某某煤業(yè)基建井來說,是至關重要的一年,從地面到井下,主體工程都在有序的進行中,而煤礦的質量標準化建設,關系到礦井今后發(fā)展的命運,為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求,現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進行總結:礦井井下工作情況概述:從三月復工開始至今,行人斜井掘進199米,巷道成型符合設計要求。3300皮帶巷維護513米,按巷道規(guī)格要求進行成型砌筑。工作情況總結:按市局質量標準化要求,成立了質量標準化領導組,實行責任分工,領導包點。樹立崗位標兵,推行行業(yè)競賽,實行績效管理?,F(xiàn)場管理人員業(yè)務素質還有待提高,特別是班組長,既是質量標準化工作的具體實施者,又是現(xiàn)場管理者。加強崗位培訓,提高職工的操作技能,使職工都能上標準崗,干標準活。在領導的悉心指導、同事的熱心幫助下,全面貫徹落實各項質量工作的方針政策和規(guī)章制度,通過質檢科各位同仁的努力協(xié)作,使得科室順利完成了20xx年的工作,現(xiàn)將質檢科今年各項工作總結如下:今年建筑市場消遣,資金緊張的雙重壓力下,針對市場現(xiàn)狀在管理上進行整體:嚴抓內部,對外開拓。玉城欣居已完成節(jié)能分戶驗收,碧水錦苑小區(qū)已完成主體認證、瑞豪嘉園基本達到竣工驗收標準。組織科室人員對公司所屬項目,每月進行兩次實體檢查及資料檢查,組織項目施工員及班組長開會,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知,對不合格部位做返工處理,跟蹤落實、今年室內地面及外墻保溫工作較往年也有所提高。三、日后工作開展情況,針對20xx中存在的問題,按照公司更高的目標要求和質量工作的實際情況,我科室20xx年工作目標及措施計劃如下:①完善質檢科和各項目的機構設置及質量體系建立健全,明確質檢科和項目部質量體系設置及質檢員職責,進一步細化工作內容;②確保質檢科員工都能熟悉本科室今年的工作重點和工作內容,保證質檢各項工作正常有序展開;③加強日常監(jiān)督檢查,確保及時準確地掌握材料的質量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格產品進入下一道工序,防止質量事故的發(fā)生,提高質量標準能嚴格執(zhí)行。xx自施工到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里讓我學會了很多在施工過程中先進的施工工藝和施工流程,同時在專業(yè)知識方面得到了完善和提高。前期由于施工占地圖紙的不規(guī)范,為了保證施工隊伍的正常施工,我積極配合辦公室對我標段的占地線按照業(yè)主及相關職能部門的要求,進行現(xiàn)場放樣復核,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的占地不足,我都會對現(xiàn)場放樣的數(shù)據(jù)進行反復核對,確認情況屬實后按照業(yè)主下發(fā)的文件認真做出上報數(shù)據(jù),并做到上報數(shù)據(jù)準確無誤為設計代表及相關單位的數(shù)據(jù)比對提供原始數(shù)據(jù)。在我高興的同時也意識到自己所肩負的責任和義務的加大,為了更好的協(xié)助質檢科長的工作,我一直在不斷學習、努力工作,盡量提高自己的工作能力,為科長和領導分憂。多為他們解決工作和生活中遇到的困難,為他們提供一個良好的工作氛圍和生活環(huán)境。現(xiàn)將我個人一年來的工作總結如下:一、認真學習領會十八大會議精神,在思想上同黨中央保持高度一致,我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路,在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領,在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,認真履行共產黨員義務和用共產黨員的保準規(guī)范自己的言行,提高自身思想政治素質,投身于xx執(zhí)法和xx檢驗服務工作中去。三、在實際工作中,絕對服從領導工作安排,勤奮學習檢驗知識,通過科長手把手教學,王主任耐心指導和自己的虛心請教,不懂就學,多問多練,最后通過今年省站臨潼組織培訓和考核,從一名不懂檢驗是什么,怎么回事現(xiàn)成為一名合格的xxxxx檢驗員。質檢科20xx年12月1日質檢科工作總結7自項目部成立以來,根據(jù)項目部內部分工及質檢科工作需要,積極主動投入到工作中去,在項目部領導的指導下為工程進度與質量作下了保障,現(xiàn)將半年來的工作情況總結匯報如下:一、開工前的準備工作自進場后就積極復核熟悉圖紙,熟悉施工現(xiàn)場。二、Qc活動進場后,根據(jù)本項目特點及項目進度情況,針對項目中重點難點工程隧道中導洞施工,適時組織Qc小組,選定課題,并按程序上報注冊。確保工程質量目標的實現(xiàn)。對出現(xiàn)不合格工序及時分析提出處理方案,并督促落實,確保工序合格率達100%。同時還積極督促項目部內的貫標工作,積極配合各科室做好貫標工作。五、工作中存在不足與明年打算因本項目工程上馬快,所以進場后Qc小組活動只就隧道方面選定了一個課題,活動范圍較小。繼續(xù)推行質量檢查定期與不定期檢查制度。加大現(xiàn)場質量檢查力度,確保工程質量。20xx年在廠部正確指引下,以及分廠各部門(區(qū)域/車間)的鼎力支持及共同下,質檢科以質量治理體系為準則,以各項質量績效指標為目標,幫忙廠部領導增強歷程質量管控、積極推動改革除弊、實時闡發(fā)改進不良問題、堅持質量制度監(jiān)督反省、強化現(xiàn)場落實執(zhí)行稽核。:,%。%%。%%。二、內部質量問題統(tǒng)計:20xx鍛件來料不良批次共計44批,%。:20xx內部批量質量事故共計68批次,%。:20xxSKF大連產品共計產生VCC投訴1起,NCI質量反饋10起,共計11起。:20xxCCTY產品共計產生NCI質量反饋3起,較20xx的0起上升100%。針對客戶投訴及反饋依照規(guī)定的光陰內全部提交了相關8D申報,對存在的問題訂定了改提高伐,并要求各個責任區(qū)域嚴格依照改提高伐實施,同時對實施改進的后果進行了跟蹤驗證,避免了相似不良問題的再次發(fā)生。:20xx共計完成PPAP提交2個型號4個零件,PPAP達標率100%。通過賡續(xù)培訓,使全體員工清楚了解各項質量治理規(guī)定,熟悉了相關產品的查驗及處置流程,進步了員工自身質量意識和業(yè)務技能,歷程可節(jié)制才能獲得了逐步進步。:為了確保生產歷程不良品始終受控,提倡零缺陷的“強制報廢觀點”,保障“綠色通道的通順”,我們結合實際環(huán)境,對原有的不良品盒進行了改進(最終版應用元旦休息,已經(jīng)改進完畢),要求不良品分類放置。在建工程有阜陽臨沂商城道路與排水工程,西湖站(擴建)工程,阜陽市潁泉區(qū)柳河治理工程施工Ⅱ標,潁泉區(qū)老泉河綜合治理項目,潁泉區(qū)20xx年第一批先行復墾置換用地項目正在緊張的施工中。各項目部均制定了施工質量責任制,并根據(jù)公司對工程質量管理的要求,公司與施工項目部,項目部與各施工班組均簽訂了“施工質量責任書”,將質量目標層層落實到各施工項目部及施工隊。在工程開工前,即成立了各個工程強有力的施工項目部。20xx年,質檢科及各項目部質檢人員分別參加了阜陽市水利工程質量監(jiān)督站舉辦的質檢員培訓班的學習,并經(jīng)考試合格均取得了“質檢員相關資格證”。事后檢驗實際上是對既成事實的工程實體進行的最終裁定,它不能起到控制工程質量的作用。在施工管理中,嚴格執(zhí)行管理辦法中的獎懲制度,做到違章必究,有獎有罰。質檢科工作總結1020xx年成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過去的一點一滴的一年。但由于今年我廠不斷的更新產品,使得產品種類呈多樣性,也給質檢科門的工作帶來了不少的困難,為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產品質量控制的難關一一被克服。在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的39。加強生產場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。也是鋼鐵廠不平凡的一年。質檢科主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗,客戶結算等工作。抓好產品的質量管理。質量。我們還加強了本科門各工作崗位的培訓和管理工作,注重思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度積極轉變,發(fā)揚工作熱忱,做好生產的輔助工作,全年科門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。目前,質檢科質量意識的宣傳工作,
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