【正文】 到日常維護與定期計劃維修并舉，對設備設施實行科學管理。做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢:我有豐富的工程管理經(jīng)驗入館以來，在工程部從維修電工做起，先后擔任工程部經(jīng)理達六年之久，有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。每當我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時，總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應急準備是否做好，灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理……。又因賓館工作需要，本人先后擔任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。首先，請允許我作一自我介紹，本人20xx年經(jīng)考試，被選入館，之前在一所職業(yè)技校做教師。各位領導、各位評委、同志們：今天耽誤大家的寶貴時間，深表歉意，但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的xx獻一份光和熱。工程部員工將組建個人檔案，以積分制方式每月15日進行了考評，考評積分直接與當月工資掛鉤。親力親為做好各部門間的聯(lián)絡與溝通，設施設備完好率不僅僅是工程部的事，重點是在使用部門及對客的引導與服務上。培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，不分大事小事，不論工種與否的萬能工隊伍。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風貌，對客態(tài)度、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。部門工作內(nèi)容及步驟：緊密圍繞賓館20xx年工作責任目標，制定切實可行的部門工作目標，完善各崗位操作規(guī)程。我若競聘上工程部經(jīng)理職位，著手計劃與實施重點是：一、科學設置崗位，制訂崗位運行標準及實施細則，量化標準與制度；二、設置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則；三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。不斷努力學習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神強烈。在工期緊，任務重，項目繁多的情況下，短短六個月完成任務，使之成功接待了省運會。經(jīng)過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識，也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。建立設備運行及配件網(wǎng)絡，使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。制定過工程部設備運行方案，實施細則及考評制度，落實大中型設備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下，承前啟后，開拓進取，取得了舉目的業(yè)績，一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。我作為與館同齡的xx人，對她有著非凡的特屬情緣，xx就是我的根。我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。第一篇：競聘賓館工程部經(jīng)理演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家下午好!今天能站在這競聘演講臺上，是各位領導對我的認同和關愛，同時也是各位同事對我的信任與支持。20xx年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。每當我坐車路過xx的時候，我都會不經(jīng)意的深情凝望，看我的家是否安詳。所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。實現(xiàn)設備責任掛牌及設施設備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱贊。我有著工程施工及設備選型經(jīng)驗，參與了聽胡樓的全面建設，其中的強弱電系統(tǒng)均由我設計而成；也參與了會議中心建設工作，其中動力中心是我設計的，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗，作了動力中心與會議中心的有效對接。這無不飽含著領導和同事的艱辛和智慧。有勇挑重擔、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位；四、花大力氣建立健全設施設備檔案，充分利用計算機及網(wǎng)絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學管理。按賓館核定的人員數(shù)，實行定崗定員，在館內(nèi)進行崗位競爭，做到公正、公平、公開，優(yōu)勝劣汰。表格化、制度化，真正讓制度去約束人，考核不滿分數(shù)的即自動離崗。每周組織一次技術交流，每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業(yè)理論考試，每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽，努力提高員工技能水平和自身素質(zhì)，力爭在相關行業(yè)比賽中拿名次。做到不定期與使用部門的員工學習培訓設施設備的正確使用與保養(yǎng)，印發(fā)設施設備使用及保養(yǎng)知識資料，提高全員設施設備保養(yǎng)水平，讓設施設備完好率得到全面提升，確保我館對客設備完好率達到四星級標準。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準，極大調(diào)動員工工作熱情。假如，我此次競聘還存在差距，請領導給予其他崗位安排。入館以來，在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下，由一名維修工成長為中層管理者。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子，是xx賓館培養(yǎng)了我，是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英，正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。帶領同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造；生活消防水系統(tǒng)變頻的設計與試驗，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎。建立設施設備零備件檔案，切實做好零配件備品數(shù)量計劃。我有好學上進及較扎實的工程專業(yè)基礎我高中畢業(yè)，好學是我的天性。參與了天湖樓改造工程，新老樓對接確屬工程建設中前所未有的難題。能擺正位置，服從領導，以大局為重，干一行愛一行鉆一行，少計較個人得失。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力，努力工作，不斷創(chuàng)新，來報答所有關愛我的領導和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。對重點設備及系統(tǒng)的關鍵點，實行掛牌由專人負責日常巡查，確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運行。制定嚴格考核考勤制度，內(nèi)容包括：業(yè)務水平、操作失誤率、設備設施責任區(qū)域完好率、設備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學合理性。著手建立電腦網(wǎng)絡的設備運行，能耗、故障、維修及下單等情況，及時了解和掌握各個區(qū)域及各責任人的行動狀況，合理利用電腦及管理軟件。努力使能耗指標在16%以內(nèi)，設施設備完好率達335分的四星級標準。訂制設施設備前期計劃維修及大修，為領導提供有價值的決策性依據(jù)。確保完成賓館下達的各項任務，實現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略，使我館工程設備管理水平躋身同行業(yè)前列，為xx添光增彩。謝謝！第三篇：競聘工程部經(jīng)理演講稿工程部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導各位同事：大家好！今天能夠站在這里，競聘工程部經(jīng)理一職，謝謝大家的支持。根據(jù)集團智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求，公司實行競爭PK上崗，能者上，庸者下的競爭機制，給我提供了一個施展自我的舞臺,我一定把握機會力求上進。畢業(yè)后，第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質(zhì)的*****建設集團，被分配到第二建筑工程公司207項目部。經(jīng)過三年現(xiàn)場施工一線的學習，熟練掌握了現(xiàn)場施工的工藝、技術、規(guī)范，獨立完成三個項目15個單體的現(xiàn)場施工資料的整理及備案工作（費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、*****名筑1個單體）。到*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公