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正文內(nèi)容

物資倉庫管理員職責(zé)-wenkub

2024-10-28 19 本頁面
 

【正文】 內(nèi)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)無誤,切斷電源,方可離開。把好物資進(jìn)出庫“三關(guān)”,即進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān).入庫保管關(guān).出庫復(fù)驗(yàn)關(guān)。為庫內(nèi)物資堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距.墻距.堆距.柱距.頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)加以處理并報(bào)告。第二篇:物資倉庫管理員崗位職責(zé)物資倉庫管理員崗位職責(zé)一、收貨入庫月備貨經(jīng)采購經(jīng)理核實(shí)簽字按月采購計(jì)劃單上標(biāo)明的規(guī)格、數(shù)量收貨。收貨過程中如發(fā)現(xiàn)異常問題(質(zhì)量、規(guī)格等)立即停止并上報(bào)主管。二、倉庫整理與貨物擺放收貨與出貨完畢后將收貨造成的衛(wèi)生殘?jiān)鍜吒蓛簟6ㄆ诓榭簇浧返膸齑鏁r(shí)間,對(duì)于已超出庫存時(shí)間警介的貨品進(jìn)行清理與統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管。根據(jù)庫管員出的出貨單與備貨進(jìn)行核對(duì)并對(duì)貨品進(jìn)行打包發(fā)貨。倉庫內(nèi)發(fā)生的殘次品做好分類擺放。五、月末工作與協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作每月的倉庫盤點(diǎn)工作及差錯(cuò)的核實(shí)工作。對(duì)總經(jīng)理及行政物資的保管與發(fā)放。四、材料經(jīng)驗(yàn)收或試驗(yàn)合格后,才能辦理出庫手續(xù)。六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí),做到標(biāo)識(shí)正確、清楚,項(xiàng)目填寫齊全。將不合格物資單獨(dú)存放,做好醒目標(biāo)識(shí),并按要求及時(shí)處理。第四篇:倉庫管理員職責(zé)倉庫管理的基本任務(wù)1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫商品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;2.做好倉庫商品的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)商品,并及時(shí)跟蹤作業(yè)商品的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)管理組對(duì)商品進(jìn)貨的控制和監(jiān)督;3.與駕駛員及采購員密切配合,做好商品儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋商品的短缺或過量采購等異常情況;4.對(duì)商品管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)商品實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告商品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓商品的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢商品的處理申請(qǐng)表。① 嚴(yán)禁無訂單收貨;人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理,但訂單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單;② 嚴(yán)禁超訂單收貨。第五篇:倉庫管理員職責(zé)倉庫管理員工作職責(zé)倉庫管理員工作職責(zé)工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn),按倉庫管理制度查驗(yàn)數(shù)量3.將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料5.每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。品質(zhì)驗(yàn)收,應(yīng)第一時(shí)間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗(yàn),待檢驗(yàn)完成后,IQC在送貨單上簽字并在
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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