【正文】 來(lái)說(shuō)，這次的實(shí)習(xí)是非常有意義的!一 實(shí)習(xí)基本情況實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年x月x日x日 兩周實(shí)習(xí)地點(diǎn)(1)廣州xxx有限公司(2)廣州xxx公司實(shí)習(xí)內(nèi)容(1)了解企業(yè)的基本情況(企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展史，企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景。第二篇：財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)，以下由中國(guó)人才網(wǎng)提供一篇實(shí)習(xí)報(bào)告范文，提供給應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)時(shí)參考的實(shí)習(xí)報(bào)告范文。以便做出更好的決策？操作：A方案=NPV(B5,C3:H3)+B3=NPV(B5,C3:H3)/B3=IRR(B3:H3)B方案=NPV(B5,C4:H4)+B4=NPV(B5,C3:H3)/B3=IRR(B4:H4)由分析可知采用凈現(xiàn)時(shí)，應(yīng)選擇B方案，采用獲利指數(shù)時(shí)，選擇A方案，采用內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)A方案。第一篇：財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告一、終值復(fù)利終值問(wèn)題：張某打算將持有的現(xiàn)金8000元存入銀行，利息率為10%，求8年后的終值？ 操作：=B2*(1+B4)^8截圖表達(dá)：年金普通年金終值問(wèn)題：某公司決定在10中將每年所獲利潤(rùn)100000元存入銀行，存款利率12%，求第5年年金終值？操作：=FV(B3,B4,B2)截圖表達(dá)：先付年金終值李明將每次節(jié)省下來(lái)的生活費(fèi)150元于每年年初存入銀行，銀行利率為8%，求第20年的本利和應(yīng)該為多少？=FV(E3,E4,E2，1)截圖表達(dá)遞延年金終值假設(shè)南方某公司擬定建一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，預(yù)計(jì)該農(nóng)場(chǎng)能存續(xù)20年，但是錢5年不會(huì)產(chǎn)生凈收益，從第六年開(kāi)始，每年的凈收益為6萬(wàn)元，在考慮資金的時(shí)間價(jià)值的因素下，若農(nóng)場(chǎng)的投資報(bào)酬率為8%，該農(nóng)場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)的累計(jì)收益為多少？ 操作：=FV(B3,B4,B2)截圖表達(dá)未知貼現(xiàn)率（1）等額現(xiàn)金流量錢某因閑置資金不便管理便把12萬(wàn)元的現(xiàn)今存入了銀行，請(qǐng)你幫他算算存款利息應(yīng)為多少才能實(shí)現(xiàn)他所想的？ 操作：=RATE(B3,B4,B2)截圖表達(dá)（2）不等額現(xiàn)金流量某生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)折算現(xiàn)值為365萬(wàn)元，該設(shè)備預(yù)計(jì)可以使用5年，第一年該設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的凈現(xiàn)金流量為90萬(wàn)元，第二年該設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的凈現(xiàn)金流量為80萬(wàn)元，第三年該設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的凈現(xiàn)金流量為100萬(wàn)元，第四年該設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的凈現(xiàn)金流量為70萬(wàn)元，第五年該設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的凈現(xiàn)金流量為60萬(wàn)元，第六年該設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的凈現(xiàn)金流量為50萬(wàn)元，問(wèn)該企業(yè)的年投資收益為多少？ 操作：=IRR(B2:B8 截圖表達(dá)資金成本綜合資金成本某企業(yè)現(xiàn)有資金合計(jì)1000萬(wàn)元，所得稅稅率40%。?凈現(xiàn)值和獲利指數(shù)的對(duì)比分析，A，B方案的凈現(xiàn)值的初始投資規(guī)模不同時(shí)，由于凈現(xiàn)值是絕對(duì)變量，獲利指數(shù)是相對(duì)指標(biāo)，因而二者得出的結(jié)論不一樣。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及實(shí)習(xí)企業(yè)單位的大力支持，在兩個(gè)禮拜期間進(jìn)行了實(shí)習(xí)活動(dòng)。)(2)了解企業(yè)的管理方式和方法，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針(3)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)(4)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過(guò)程和供應(yīng)流程實(shí)習(xí)人數(shù)(1)實(shí)習(xí)學(xué)生 xx屆財(cái)務(wù)管理專業(yè)xx名學(xué)生(2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師 兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名老師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)形式根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理，財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。通過(guò)參觀生產(chǎn)車間，間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。實(shí)習(xí)效果較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。為此，必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念，緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐最大程度的銜接。從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存任何一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組，也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。2做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員，不僅需要專業(yè)的知識(shí)，還需要特別的耐心和細(xì)心?？赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對(duì)其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認(rèn)真作好這份工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。做財(cái)務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。樹(shù)立目標(biāo)在實(shí)習(xí)之前，還沒(méi)有特別地意識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我們明確了自己的目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)我們充滿熱情，鼓足干勁，不懈的奮斗!實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，也使我們開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。所以本次實(shí)習(xí)是在我們完成財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)分析這兩門課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過(guò)綜合實(shí)習(xí)使我們系統(tǒng)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)方面的主要內(nèi)容，如籌資、投資、營(yíng)運(yùn)、分配，同時(shí)掌握其主要工作程序，包括預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、分析等，加強(qiáng)對(duì)課程了解，注重對(duì)知識(shí)的應(yīng)用、發(fā)揮和實(shí)踐創(chuàng)新。加深了對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的了解，拓寬了知識(shí)面，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有三個(gè)代表性的觀點(diǎn)：利潤(rùn)最大化優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品成本。沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。對(duì)上市公司而言，比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。企業(yè)價(jià)值最大化優(yōu)點(diǎn)：考慮了報(bào)酬的取得時(shí)間。對(duì)于非上市公司，只能對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而評(píng)估很難做到客觀和準(zhǔn)確。這也讓我們意識(shí)到當(dāng)企業(yè)的具體情況與原來(lái)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不協(xié)調(diào)的時(shí)候，要及時(shí)果斷的改變財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。所以確認(rèn)原來(lái)使用的信用政策不成功。經(jīng)過(guò)計(jì)算，新的信用政策是收益增加70萬(wàn)，公司的存貨資金占用減少了1000萬(wàn)元，所以新方案的可行性很大，因此必須考慮使用新的信用政策，來(lái)改變目前這種趨勢(shì)。當(dāng)我看到這么長(zhǎng)的題目的時(shí)候，就有一種不知所措的感覺(jué)。方案一應(yīng)選擇固定股利政策，然后計(jì)算出了股利支付率、可分配利潤(rùn)、負(fù)債籌資、普通股籌資、資本成本率跟凈利潤(rùn)；方案二應(yīng)選擇穩(wěn)定股利政策，因?yàn)檫@種政策相對(duì)于公司現(xiàn)狀而言可以維護(hù)企業(yè)的信心與形象，穩(wěn)定人心，謀求發(fā)展；方案三應(yīng)采用正常發(fā)股利加額外股利政策，計(jì)算方法跟方案一差不多。因此，企業(yè)能否把資金投資于收益高、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上去，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。SFS在西門子的金融服務(wù)集團(tuán)中有著舉足輕重的作用，它不僅承擔(dān)了西門子“內(nèi)部銀行”的只能，還提供全方面的咨詢和財(cái)務(wù)金融方面的支持。本案例中，首先參考固定股利增長(zhǎng)貼現(xiàn)模型，計(jì)算東方集團(tuán)的股票價(jià)值，先要算出預(yù)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)