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醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)共5篇-wenkub

2024-10-28 17 本頁(yè)面
 

【正文】 供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,主動(dòng)及時(shí)地為醫(yī)療一線服務(wù)。每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建,院容衛(wèi)生等工作,保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進(jìn)行。六、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、太平間、醫(yī)療廢物、生活垃圾、污水處理的管理工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會(huì)化服務(wù)公司的工作。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有物資材料必須驗(yàn)收后再辦理入庫(kù)手續(xù)。堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)需要。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。四、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理,建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度,維修保養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有登記,設(shè)備常年處于良好狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動(dòng)及時(shí)地為醫(yī)療一線服務(wù)。第一篇:醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)一、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障。三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,急需物資按程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。五、負(fù)責(zé)全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、生活垃圾、污水處理的管理工作,使之符合國(guó)家管理規(guī)定。八、經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門(mén)的需要和后勤保障中的問(wèn)題,及時(shí)解決科室的需要和工作中存在的問(wèn)題。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。建立賬冊(cè),定期盤(pán)點(diǎn),防止積壓,做到帳物相符。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃,承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的組織實(shí)施管理工作。制定、月度工作計(jì)劃、檢查督促落實(shí)情況??倓?wù)科工作職責(zé)一、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院的后勤保障。三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,急需物資按程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理,建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度,維修保養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有登記,設(shè)備常年處于良好狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要。八、負(fù)責(zé)院內(nèi)交通管理工作。制定應(yīng)對(duì)在火災(zāi)或自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并組織演練??倓?wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)1:全面負(fù)責(zé)總務(wù)科的各項(xiàng)管理工作及職工的政治思想工作,敢于管理、不斷提高管理服務(wù)水平。做到勇于改革、嚴(yán)格管理、堅(jiān)持原則、廉潔奉公;獎(jiǎng)懲分明。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量為醫(yī)院節(jié)約資金。7:抓好職工隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心職工生活經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育;不斷提高職工的思想政治素質(zhì)、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、負(fù)責(zé)全院外來(lái)人口臨時(shí)戶口的申報(bào)、管理。六、積極做好醫(yī)院的安全防范工作,重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。保衛(wèi)科工作職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工的合法權(quán)益、遵紀(jì)守法、加強(qiáng)法制觀念的宣傳教育。協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破內(nèi)部案件;依照法律對(duì)假釋、緩刑的犯罪分子進(jìn)行監(jiān)督、管理、教育;對(duì)有違法犯罪行為的職工進(jìn)行幫助教育;勸阻和制止違反治安管理的行為。保衛(wèi)科長(zhǎng)職責(zé)(1)、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、方針、政策。及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全管理水平的不斷提高。(8)、做好單位綜合治理工作專業(yè)檔案和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要,報(bào)請(qǐng)新建擴(kuò)建項(xiàng)目,待批準(zhǔn)后具體組織基建設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等工作。有計(jì)劃的改善院容、院貌,開(kāi)展環(huán)境保護(hù)。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院被服管理。九、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,與各科室協(xié)調(diào)配合,做好院內(nèi)的其他工作。,嚴(yán)格報(bào)廢、更新手續(xù),充分提高設(shè)備的使用率和完好率。,搞好綠化、美化,做好環(huán)保、排污、修繕管理工作;配合感染科做好醫(yī)療垃圾的處理工作。制定、月度工作計(jì)劃、檢查督促落實(shí)情況。二、醫(yī)院安全生產(chǎn)規(guī)章制度為貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第17號(hào))和《安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第24號(hào)),進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),切實(shí)做好安全事故的防范工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保我院不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本院安全生產(chǎn)規(guī)章制度:一、進(jìn)一步提高對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產(chǎn)隱患。要對(duì)照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第17號(hào))和《安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第24號(hào))的要求,重點(diǎn)對(duì)消防通道、滅火器功能狀態(tài)進(jìn)行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對(duì)消防通道一時(shí)難以整改到位的要明確專人負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)的疏散工作,對(duì)重點(diǎn)物品酒精、氧氣瓶要落實(shí)專人進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)任何違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個(gè)人都要嚴(yán)肅處理,不得姑息。加強(qiáng)對(duì)出勤人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點(diǎn)對(duì)救護(hù)車(chē)輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛,對(duì)各類交通運(yùn)輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查,防止帶病出車(chē),對(duì)救護(hù)車(chē)隨車(chē)攜帶的氧氣瓶認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè),確保隨車(chē)易燃易爆物品的使用安全。(五)、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。三、醫(yī)院物資采購(gòu)制度一、各使用科室書(shū)面提出物資使用計(jì)劃(產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等),每月月底前報(bào)倉(cāng)庫(kù)管理員。四、對(duì)項(xiàng)目填寫(xiě)不清的計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)管理員必須到使用科室進(jìn)行核實(shí),得到確認(rèn)后方可采購(gòu)。不準(zhǔn)隨意采購(gòu),越權(quán)采購(gòu)。八、物資采購(gòu)合同必須按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行,先審批后簽第五篇:醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)院總務(wù)科工作職責(zé)一、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障。三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,急需物資按程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理,建立設(shè)備檔
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