【正文】 案須提前10天投放合作商家8月份目標(biāo)：萬(wàn)促銷(xiāo)方案：中秋節(jié)① 8月15日(中秋節(jié))主要針對(duì)家庭住戶，推出限量版《全家?！方∩砜?，現(xiàn)活動(dòng)價(jià)為3380元/年② 《全家?！房?，一家2人以上，4人以下，可稱(chēng)為家庭，一家持一張《全家?？ā罚看蜗M(fèi)只限一個(gè)人使用，可全家調(diào)換鍛煉及使用③ 凡新入會(huì)會(huì)員可另贈(zèng)送15號(hào)前健身免費(fèi)，活動(dòng)截止8月15日，主要提升全民健身意識(shí)，可排除顧客乏味本月活動(dòng)及優(yōu)惠須提前15天投放合作商家④ 8月份月底主要通過(guò)各種渠道收集及完善附近校園社區(qū)，以備教師節(jié)之位9月份目標(biāo)：8萬(wàn)促銷(xiāo)方案：教師節(jié)① 9月10日《教師節(jié)》主要針對(duì)附近社區(qū)710所學(xué)校的老師，老師俗稱(chēng)“辛勤的園丁”現(xiàn)推出《辛勤園丁》健身卡，季卡880元，現(xiàn)價(jià)780元，另贈(zèng)送健美服飾一套價(jià)值為260元② 凡教師持有教師證件10號(hào)前辦卡可享受活動(dòng)特價(jià)+禮包活動(dòng)截止9月1日 本月活動(dòng)及優(yōu)惠須提前10天投放各類(lèi)校園③ 9月份后期，組織會(huì)籍部通過(guò)各種渠道及會(huì)員服務(wù)中了解公司、工廠資料以備10月份市場(chǎng)計(jì)劃10月份目標(biāo)：7萬(wàn)促銷(xiāo)方案：國(guó)慶節(jié)① 10月1日(國(guó)慶節(jié))10月1日10月7日推出活動(dòng)季卡原價(jià)880元，現(xiàn)國(guó)慶價(jià)800元，買(mǎi)一送一，買(mǎi)一張季卡贈(zèng)送一張?jiān)驴?，主要針?duì)外籍流動(dòng)人員，一季度剛好春節(jié)期間② 凡新入會(huì)會(huì)員可另贈(zèng)送10月7日前健身免費(fèi)，主要吸引假期休假的人群，為年底112月做好會(huì)所人氣③ 主要開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)次卡(周期卡10月1日10月7日)推出限量版《周期卡》80元，限售量為50張，主要吸引來(lái)訪率，并要求會(huì)籍部做好談單高層銷(xiāo)售本活動(dòng)及優(yōu)惠方案須提前10天投放聯(lián)盟商家及宣傳工廠、公司內(nèi)。所謂孔子曰：凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。每個(gè)月組織一次健康知識(shí)講座。健身俱樂(lè)部會(huì)員維護(hù)新入會(huì)會(huì)員一周內(nèi)電話回訪，讓會(huì)員感覺(jué)到俱樂(lè)部對(duì)每一位新會(huì)員的重視。私人教練的服務(wù)特點(diǎn)及好處： 健身效果更好擁有私人教練可以使您更有安全保障 私人教練對(duì)您進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo) 擁有私人教練可以給您健身的動(dòng)力擁有私人教練可以讓您的健身過(guò)程保持連續(xù)性 私人教練可以為您制訂營(yíng)養(yǎng)飲食計(jì)劃私人教練可以為您提供運(yùn)動(dòng)后的伸展和放松私人教練能幫助您更快的達(dá)成健身目標(biāo)讓您增強(qiáng)自信 健身俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃市場(chǎng)開(kāi)拓 ： 人員推廣(由會(huì)籍顧問(wèn)，按區(qū)域進(jìn)行劃分，收集客戶資料，發(fā)放宣傳資料，上門(mén)拜訪等)廣告推廣(廣告牌，報(bào)紙，媒體廣告，推介手冊(cè)，宣傳海報(bào)等)網(wǎng)絡(luò)推廣{短信群發(fā)，微信(微信可以定位到周邊1000米以?xún)?nèi)使用微信的人群)58同城等貼吧}市場(chǎng)定位與會(huì)員卡設(shè)立：根據(jù)會(huì)所的地段，所在商圈，及周邊市場(chǎng)和會(huì)所的本身情況做出正確的市場(chǎng)定位。歡迎閱讀。集中力量鞏固現(xiàn)有會(huì)員。③健身房的設(shè)計(jì)在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè)部，這是不可缺少的過(guò)程。（二）選擇開(kāi)辦俱樂(lè)部的合適場(chǎng)地①場(chǎng)地面積一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè)部，800—1500㎡為中型俱樂(lè)部，1500㎡以上為大型俱樂(lè)部。健身俱樂(lè)部的籌建團(tuán)對(duì)管理與項(xiàng)目分析組建俱樂(lè)部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購(gòu)置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團(tuán)隊(duì)是俱樂(lè)部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的人選及教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)。人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。健身過(guò)程中如果存在問(wèn)題，應(yīng)急時(shí)加以解答，堅(jiān)定他們對(duì)健身的信念。討論健身意義、提供售價(jià)：主動(dòng)熱情地向來(lái)賓交流健身給人帶來(lái)的益處，積極引導(dǎo)來(lái)賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系，適當(dāng)時(shí)機(jī)，明確說(shuō)明俱樂(lè)部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格，同時(shí)說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值比。組織會(huì)員參觀俱樂(lè)部主要流程：預(yù)約引導(dǎo)參觀討論健身意義約定第一次訓(xùn)練時(shí)間跟進(jìn)。（五）健身俱樂(lè)部的銷(xiāo)售策略選擇合適的宣傳媒體俱樂(lè)部對(duì)外的應(yīng)響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的，他直接關(guān)系到俱樂(lè)部的生存與發(fā)展。它包括職位與待遇變化、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。招聘要求一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。教練人員的工作安排，團(tuán)體課安排。（2）內(nèi)務(wù)部?jī)?nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的內(nèi)務(wù)管理，及財(cái)務(wù)管理。在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)中要堅(jiān)持市場(chǎng)定的連貫性，要先知先覺(jué)而不要跟在別人之后。辦卡制：國(guó)內(nèi)近年通行會(huì)員制實(shí)際上還是辦卡制，其中健身卡的常見(jiàn)設(shè)置分類(lèi)：按時(shí)間分類(lèi)：月卡、季度卡、半年卡、年卡、記次卡等。②同等俱樂(lè)部的價(jià)位參考，通過(guò)調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂(lè)部的價(jià)格來(lái)確定價(jià)格?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海、武漢等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。第二篇：健身俱樂(lè)部策劃書(shū)健身俱樂(lè)部策劃書(shū)（一）一、健身俱樂(lè)部的發(fā)展趨勢(shì)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。俱樂(lè)部平面布局設(shè)計(jì)俱樂(lè)部得平面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂(lè)部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)得關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性得大空間為主，層高為3m以上才能保證良好得視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立得業(yè)務(wù)得書(shū)面摘要。下面是健身俱樂(lè)部創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，請(qǐng)參考！健身俱樂(lè)部創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)健身房得位置必需要給群眾帶來(lái)方便，所在位置要有寬闊得地方停放車(chē)輛，交通繁華更為適宜；俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯得地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。柱間距得大小影響健美操?gòu)d得利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。按區(qū)域大致分為：⑴前臺(tái)（服務(wù)臺(tái)）：收銀/配送/咨詢(xún)⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。二、健身俱樂(lè)部對(duì)自身市場(chǎng)的定位俱樂(lè)部位于學(xué)校內(nèi)部，主要的消費(fèi)者針對(duì)的是學(xué)校的學(xué)生，根據(jù)學(xué)校學(xué)生和周邊學(xué)校學(xué)生經(jīng)濟(jì)條件的考察，我們健身俱樂(lè)部的應(yīng)屬于中低檔次的消費(fèi)。③根據(jù)俱樂(lè)部的特色，如：教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價(jià)格。按服務(wù)期限分類(lèi)：（根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長(zhǎng)短）：金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，立足開(kāi)拓市場(chǎng)。（3）教練部里邊有爵士教練和跆拳道教練以及有氧教練，有氧教練負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的有氧操類(lèi)管理。（4）會(huì)籍部負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳售卡及會(huì)員的售后服務(wù)，要求會(huì)籍主管具體的銷(xiāo)售方案的制作，工作時(shí)間表的安排。對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。試用：要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作能力進(jìn)行考核。評(píng)估體現(xiàn)：對(duì)俱樂(lè)部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。媒體大致可分為：平面媒體：主要時(shí)報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。預(yù)約：?jiǎn)柡?、定下基調(diào)、注意電話談話的技巧。約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間當(dāng)接受一位新的會(huì)員時(shí)，應(yīng)主動(dòng)了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。在客人成為會(huì)員后仍要與他們聯(lián)系，讓他們感決你是他們的朋友，使他們把健身融入到自己的生活中去。在未來(lái)的10年里我看好了濟(jì)寧的這個(gè)市場(chǎng)，雖然菲特在濟(jì)寧的影響力很大！但是通過(guò)這三年的經(jīng)營(yíng)存在種種問(wèn)題。（一）小區(qū)健身會(huì)所的優(yōu)勢(shì)離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等。②健身房的空間健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。與物業(yè)合作的方式 健身俱樂(lè)部的價(jià)格定位根據(jù)俱樂(lè)部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂(lè)部的核心客戶群體。企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場(chǎng)學(xué)校。健身俱樂(lè)部策劃書(shū)健身俱樂(lè)部管理的組織結(jié)構(gòu)及布局 俱樂(lè)部總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理(前臺(tái)經(jīng)理)。根據(jù)已獲得的潛在會(huì)員意向，定出能暢銷(xiāo)的卡種。對(duì)15—30天未鍛煉的會(huì)員進(jìn)行回訪，詢(xún)問(wèn)對(duì)方未堅(jiān)持健身的原因，給其鼓勵(lì)。老會(huì)員續(xù)會(huì)給予一定的優(yōu)惠。名流健身俱樂(lè)部15年計(jì)劃營(yíng)業(yè)額***萬(wàn)元1月份目標(biāo)：萬(wàn)4萬(wàn)促銷(xiāo)方案：新年禮包① 季度卡：學(xué)生卡(寒假)500元，限2月1號(hào)前辦理，為年后3月份續(xù)卡做好鋪墊，② 新入會(huì)會(huì)員贈(zèng)送1月15日前健身免費(fèi)，主要目的是吸引年后的會(huì)員提前入會(huì)③ 同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為3月旺季做好人力資源儲(chǔ)備(2月3號(hào)左右實(shí)施)2月份目標(biāo)：萬(wàn)促銷(xiāo)方案：情人節(jié)(2月14日)① 2月14日(陰歷1月20日)情人節(jié)，可提前限量銷(xiāo)售《幸福情侶卡》并贈(zèng)送驚喜情侶禮品。11月份目標(biāo)：5萬(wàn)促銷(xiāo)方案：冬季健身卡① 11月5日(立冬)提倡全民健身，對(duì)提高機(jī)體耐寒抗凍及增強(qiáng)對(duì)疾病的抵御能力。b,營(yíng)銷(xiāo)成本高，效果卻不理想!c,會(huì)員卡的價(jià)格在不斷的跌競(jìng)爭(zhēng)很激烈，會(huì)員卡價(jià)格在不斷的跌，我到底跟不跟?跟了，流失的利潤(rùn)拿什么來(lái)彌補(bǔ)?有什么方法可以改變這樣的局面，讓俱樂(lè)部脫穎而出!先來(lái)聽(tīng)我講個(gè)故事：兩個(gè)老頭，一個(gè)姓李，一個(gè)姓王，都是釣魚(yú)高手，彼此之間既是好朋友，又相互不服氣。而王老頭只顧著和自己的農(nóng)村朋友談天說(shuō)地。他叫了起來(lái)：“這肯定是下網(wǎng)捕的!”王老頭一哂：“你才是下網(wǎng)捕的!”然后向洞口的草堆一指，說(shuō)：“這村里的人都用那些草的果實(shí)放進(jìn)水里，引來(lái)溶洞深處魚(yú)群。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)，大企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，他的第一要?jiǎng)?wù)，就是建立品牌，然后重復(fù)宣傳，目的是市場(chǎng)有有同類(lèi)品牌的時(shí)候，消費(fèi)者能第一個(gè)想到他這個(gè)品牌!這就跟李老頭的想法類(lèi)似，我的漁具最好，魚(yú)啊，你應(yīng)該先咬我的漁鉤!?而遺憾的是我們是中小企業(yè)還沒(méi)有實(shí)力讓消費(fèi)者相信，選你是沒(méi)錯(cuò)的!不信就去商業(yè)街看看，37年就會(huì)換一撥老板，這個(gè)我們自己也有經(jīng)驗(yàn)，把終身卡定價(jià)為年卡的7倍，你試試還推得動(dòng)嗎?我們換了個(gè)角度，站在魚(yú)的角度魚(yú)有個(gè)夢(mèng)想：我要健美一些，(也許，他要做新郎了，要穿西服卻沒(méi)架子。另一個(gè)賣(mài)結(jié)果。在未來(lái)的xx年里我看好了濟(jì)寧的這個(gè)市場(chǎng)，雖然菲特在濟(jì)寧的影響力很大！但是通過(guò)這三年的經(jīng)營(yíng)存在種種問(wèn)題。（一）小區(qū)健身會(huì)所的優(yōu)勢(shì)離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等。②健身房的空間健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè)部能否吸引健身者的關(guān)鍵。與物業(yè)合作的方式健身俱樂(lè)部的價(jià)格定位根據(jù)俱樂(lè)部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂(lè)部的核心客戶群體。企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場(chǎng)學(xué)校。所謂俱樂(lè)部(Club)，就是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者出面組織，會(huì)員在自愿、互助、互惠的基礎(chǔ)上自主參加，并有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)的自由協(xié)會(huì)或團(tuán)體。此刻在國(guó)內(nèi)很多城市，個(gè)性是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平說(shuō)此刻的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部必須會(huì)有十分好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。：成功的俱樂(lè)部能夠起到滿足安全、地位、社交這三種需求的作用。雖然也有章程，但是更多的是個(gè)人意思的表達(dá)，隨意性較大，不像協(xié)會(huì)是群眾的，要照章辦事。教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練拉丁舞教練等，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部都存在以下一些問(wèn)題：沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)管理人員。高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢(shì)也是保證俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，個(gè)性是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這是成功的關(guān)鍵。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為應(yīng)在3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。流水分成：根據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。按區(qū)域大致分為：前臺(tái)休息區(qū)：閱讀、商品銷(xiāo)售。俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)：第一步、透過(guò)材料選取及主要色彩確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。也可按照實(shí)際調(diào)查，根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿袼谆蝻L(fēng)格狀況來(lái)確定。還有一些硬件設(shè)備：包括電腦、電視、電話、音響、員工服裝、會(huì)員禮品、宣傳品等。七、員工招聘與培訓(xùn)健身俱樂(lè)部一般人事結(jié)構(gòu)如下：場(chǎng)館經(jīng)理銷(xiāo)售人員、教練團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)人員、行政人員、運(yùn)營(yíng)人員等。商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。試用：要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作，對(duì)其工作潛力進(jìn)行考核。評(píng)估體現(xiàn)：對(duì)俱樂(lè)部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。電子媒體：主要是電視、廣播、INTERNET為主。為了讓人們深入了解俱樂(lè)部的狀況，前臺(tái)工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來(lái)賓參觀俱樂(lè)部的開(kāi)放區(qū)域。并約定第一次運(yùn)動(dòng)時(shí)間，值得注意的是要負(fù)責(zé)人地告訴告訴客戶最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，同時(shí)尊重客戶的時(shí)間安排與愿望。如果一會(huì)員在規(guī)定的時(shí)間兩次沒(méi)有來(lái)上課，服務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)與他電話聯(lián)系并問(wèn)清狀況，督促會(huì)員要按規(guī)定的時(shí)間來(lái)上課，這樣會(huì)員就會(huì)感覺(jué)到俱樂(lè)部不光是為了掙錢(qián)，而真正目的是思考到他們健康。布展資料：俱樂(lè)部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售俱樂(lè)部會(huì)籍。上述資料就是我創(chuàng)立俱樂(lè)部的一些相關(guān)信息，在如今年代，根據(jù)人們的意識(shí)和社會(huì)風(fēng)氣，這項(xiàng)xxx必須能夠取得良好的效果，是一個(gè)很好的xxx項(xiàng)目。這些新的健身項(xiàng)目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。沒(méi)有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評(píng)價(jià)。三 選擇開(kāi)辦俱樂(lè)部的合適場(chǎng)地位置俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè)部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。健身俱樂(lè)部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓(xùn)練空間。流水分成根據(jù)俱樂(lè)部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費(fèi)用。按區(qū)域大致分為：前臺(tái)休息區(qū)：閱讀、商品銷(xiāo)售。六 俱樂(lè)部裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè)部的風(fēng)格。七、織購(gòu)置健身設(shè)備等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。員工服裝、***禮品、宣傳品等。俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（