關(guān)于企業(yè)推進(jìn)節(jié)約型建設(shè)的意見-wenkub
2024-10-28 17 本頁面
【正文】 ，以最少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會收益。五、積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員的表率作用 各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨、團(tuán)員，要在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中發(fā)揮模范作用，爭做機(jī)關(guān)、家庭、社會節(jié)能帶頭人，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一升油、一粒米做起，倡導(dǎo)健康生活方式和科學(xué)消費(fèi)理念，推崇浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚，帶動機(jī)關(guān)廣大群眾廣泛開展資源節(jié)約活動。機(jī)關(guān)各部門、單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的通知精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及油田關(guān)于建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的有關(guān)文件精神，大力宣傳資源節(jié)約的重要意義和相關(guān)法律法規(guī)、方針政策，普及清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約降耗和綠色環(huán)保等知識，使每個(gè)員工切實(shí)樹立資源節(jié)約意識，克服無本可降的思想認(rèn)識，引導(dǎo)大家從粗放型向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，努力使節(jié)約資源成為每個(gè)員工的自覺行動。第一篇：關(guān)于企業(yè)推進(jìn)節(jié)約型建設(shè)的意見關(guān)于推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的意見局暨分公司機(jī)關(guān)各處室，各直、附屬單位： 根據(jù)xx關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的有關(guān)要求，為落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)指示，為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，經(jīng)研究,提出以下意見，希望機(jī)關(guān)各處室、單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。二、突出抓好節(jié)約用電工作 機(jī)關(guān)辦公區(qū)域適當(dāng)減少中央空調(diào)的開機(jī)時(shí)間，室外溫度低于26攝氏度的不開機(jī)；其它空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，長時(shí)間離開辦公室時(shí)要及時(shí)關(guān)閉空調(diào)；在光照充足情況下不開燈或少開燈，杜絕長明燈、白晝燈，辦公室要做到人走燈熄，養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣；平時(shí)要減少辦公樓院內(nèi)開燈的數(shù)量和時(shí)間；要盡量減少開啟和使用耗電大的設(shè)備，耗電辦公設(shè)備停用一小時(shí)以上要關(guān)閉電源；工作人員下班后要立即關(guān)閉辦公設(shè)備電源插線板總開關(guān)（機(jī)要室等部門除外）；對電熱供水器要實(shí)行定時(shí)開關(guān)，下班及時(shí)關(guān)閉電源；注意提高電梯載客率，盡可能多人一梯，減少電梯使用頻率，提倡上、下四層樓不乘電梯。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全資源節(jié)約工作長效機(jī)制 要認(rèn)真落實(shí)油田有關(guān)節(jié)約資源、降低成本的要求和規(guī)定，逐步建立健全資源節(jié)約工作長效機(jī)制和工作責(zé)任制。作為一個(gè)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的企業(yè)來講，就更應(yīng)該在節(jié)約上下功夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)大家庭，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才會殷實(shí)，也就是印證了“大河有水小河滿，大河無水小河干”的這句話。比如我們拿一張冷軋鋼板來說，如何下料剪切來確保邊角廢料的最少產(chǎn)生，以及我們又如何利用這些邊角廢料來剪切成產(chǎn)品的小件，這其中就大有文章可做；二是認(rèn)為企業(yè)搞節(jié)約只是一種形式，喊喊口號，做做樣子應(yīng)付檢查；三是把節(jié)約當(dāng)成一陣作風(fēng)，搞運(yùn)動式，不能做到長期性，經(jīng)常性。企業(yè)的發(fā)展離不開我們?nèi)w員工的共同努力，企業(yè)興衰成敗與員工的素質(zhì)和行為規(guī)范密不可分。建立節(jié)約型必須務(wù)求實(shí)效。原先是生產(chǎn)緊張時(shí)10天用一雙，壓價(jià)后的手套是兩三天用一雙。第三篇：建設(shè)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)節(jié)約
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