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靈臺縣“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案-wenkub

2024-10-28 14 本頁面
 

【正文】 群眾的想法和訴求,化解群眾反映強烈的突出問題和矛盾隱患,理順干群關系,廣泛聽取民意,全心全意為群眾排憂解難。向群眾宣傳講解國家惠民政策,縣委開展“聯村聯戶、為民富民”行動的重大意義、全縣經濟工作會議精神、安全生產法律、法規(guī)等,立足當地實際,給群眾培訓切實可行的致富技術、技能,提高群眾的自我發(fā)展能力。二是成立 “聯村聯戶、為民富民”行動協調推進領導小組,專門負責對此項工作的組織領導。五、組織領導為了全面開展好“聯村聯戶、為民富民”行動,加強對此項工作的領導,經局黨組會議研究決定,成立開展“聯村聯戶、為民富民”行動協調推進領導小組。(六)在推廣典型示范上實現新突破。(五)在夯實基層基礎上實現新突破。以“和諧五星”創(chuàng)評活動和“矛盾糾紛排查調處活動”為載體,采取教育引導、疏導溝通、調處化解等方式,搭建訴求平臺,暢通社情民意,化解社會矛盾,提高社會管理能力,促進農村和諧穩(wěn)定。要在推進農田水利、農村道路、農民住房、生態(tài)環(huán)境等重點設施建設求突破,使聯系村的村容村貌、生產條件有明顯改善,聯系戶的人均收入年均增長20%以上,生活條件每年都有新變化。(三)在促進農村經濟社會發(fā)展上實現新突破。帶著感情訪民意,沉下身子、放下架子,與農民群眾交友交心,真正了解、掌握群眾所思所想 — — 5 所盼。每年為聯系群眾最少開展一次“三下鄉(xiāng)”,送去一批圖書,集中宣講一次政策,培訓一次實用技術。擴大政策宣傳重在結合實際,抓實見效。近年來該村主要收入來源以勞務輸出為主,占全村農民總收入71%。全村耕地總面積7028畝。(五)社會和諧見成效。(三)“三農”工作上臺階。把群眾滿意不滿意作為最終標準,把服務群眾、改善民生作為最大責任,實現好、維護好。通過開展“聯村聯戶、為民富民”行動,動員和組織全局干部深入基層、深入農村、深入貧困群眾,真心誠意地為幫扶村、貧困戶解難題、辦實事,團結帶領廣大群眾發(fā)展產業(yè)、脫貧致富、改善民生,全面提高農村經濟社會發(fā)展水平,加快全面建設富裕文明和諧秀美靈臺進程。第一篇:靈臺縣“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案靈安支委發(fā)?2012?2號 簽發(fā)人:李建國中共安監(jiān)局黨支部關于《開展“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案》的報告縣聯村聯戶為民富民行動協調推進領導小組辦公室:縣安監(jiān)局《開展“聯村聯戶、為民富民”行動實施方案》已經局黨組會議討論通過,現予上報。二、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧,樹立執(zhí)政為民理念,努力搭建全體干部聯系群眾的載體,落實為民富民的基本措施,營造心系群眾的氛圍,使全體干部職工深入一線轉作風、提升境界強服務、改進工作贏民心、幫扶群眾奔小康、促進發(fā)展搞和諧。要結合工作實際,從當前群眾最為關心的土地確權,農民失地,征地補償等問題入手,對群眾遇到的疑惑得到及時解答,問題得到及時解決,情緒得到及時疏導,真正達到上下齊心、干部受教育、作風有改進、發(fā)展上水平、群眾得實惠,實現社會更加和諧穩(wěn)定、人民群眾更加富裕。開展“聯村聯戶、為民富民”行動,是強化我縣“三農”工作,推進扶貧開發(fā)的主要戰(zhàn)略舉措,是在聯系服務群眾工作中使服務“三農”水平得到提高的重要保障,同時是練干部、抓基層、強基礎、辦實事、解難題的著力體現,通過本次行動,使機關干部工作能力得到進一步加強,綜合素質得到全面提升,服務意識明顯提高。農村各類社會矛盾糾紛得到較好解決,影響社會和諧穩(wěn)定的因素基本消除;群眾利益訴求的渠道進一步暢通,在經濟社會發(fā)展中的主體作用得到充分發(fā)揮;“和諧五星”創(chuàng)評活動深入開展,農村和諧穩(wěn)定的基礎進一步夯實。其中:糧田面積3586畝,林地2382畝,果園1060畝(2009年新植幼園)。經詳細摸底調查,該村共有貧困戶420戶。通過“學、研、講、查”,使黨的各項強農惠農富農政策真正為廣大群眾所知、為廣大群眾所用、為廣大群眾謀利。(二)在充分反映民情民意上實現新突破。帶著問題訪民計,對自己不懂不明的問題、看到聽到想到的問題,帶到基層、帶到群眾中去,掌握第一手資料和信息,尋求解決的思路和辦法。促進經濟發(fā)展重在發(fā)展產業(yè),增收致富。在改善民生上,積極開展送文化下鄉(xiāng),豐富群眾文化生活;盡力幫助群眾解決上學、就醫(yī)、行路等實際困難和問題,切實做到“三個絕不能”,即絕不能讓一個家庭因貧困而生活不下去,絕不能讓一個兒童因貧困而失學,絕不能讓一個人因貧困而看不起病。密切關注群眾的想法和感受,理解群眾的需求和愿望,尊重群眾的意見和合理訴求,教育引導群眾遵紀守法。夯實基層基礎重在提升能力,強基固本。推廣典型重在示范引領,整體推進。領導小組名單如下:組 長: 李建國 黨組書記、局長 副組長: 何振興 黨組成員、副局長 成 員: 杜旭東 安監(jiān)局干部王文科 安監(jiān)局干部陶 寧 安監(jiān)局干部領導小組下設辦公室,何振興同志兼辦公室主任,負責協調領導小組日常工作,杜旭東、王文科、陶寧辦理具體業(yè)務。三是通過深入調查摸底、研究,制定具體實施方案。樹立以政府引導,幫助推進,自主發(fā)展為主體的經營模式。在工作中,各幫扶成員認真研究每一位幫扶對象的特點,要根據具體情況,有針對性的制訂幫扶工作計劃,務必做到因戶施策,“一戶一策”?!?— 9(六)全程回顧、提煉總結到位。七、工作措施(一)高度重視,精心組織。每個聯系干部要認真學習并深刻理解《“聯村聯戶、為民富民”行動100問》知識內容;建立一本民情日記本,隨時記載聯系群眾的心聲、意見建議和群眾想對上級組織和干部最想說的話,以及聯系人所做的主要幫扶工作、解決問題的思路辦法和所見所聞、心得體會等,并要集中調閱;設立一本民意簿,掛在聯系對象家中,聯系對象在民意簿上填寫自己的意愿要求、意見建議,聯系人要經常翻看并及時解決所反映的問題;建立《幫扶聯系卡》,注明干部姓名、工作單位、住址、聯系電話、郵箱及承諾事項,發(fā)給所聯系群眾、方便群眾經常聯系;建立《幫扶登記卡》,記錄群眾家庭基本信息、生產生活狀況、反映的事項、需要解決的問題,分戶制定具體幫扶計劃,形成工作日志,建立工作檔案;局黨組和每個幫扶干部要圍繞實施“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進“五化”建設的目標要求,根據單位和自己工作實際,撰寫一份“聯村聯戶、為民富民”行動調研報告,并在單位內進行交流;局黨組要在入戶走訪、實地查看的基礎上,制定一個聯系村中長期發(fā)展規(guī)劃。聯系貧困戶的干部要住在村里,村里確有困難的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排食宿,費用自理,不得增加基層和群眾負擔?!?11 —(五)嚴格要求,強化考核。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委“1126”發(fā)展思路,以聯村聯戶為載體,以為民富民為目的,通過聽民聲、訪民意、解民憂、暖民心,辦實事,解難題、促發(fā)展,使廣大干部受教育、人民群眾得實惠。學校所有教職工深入村組、深入農戶,宣傳黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和區(qū)委“三大戰(zhàn)略”。切實做到“真心送溫暖,用心結窮親,實心解民憂,傾心幫民富,一心謀小康”,解民之所憂。學校要建立民情臺帳,教職工要記民情日記,詳細記錄聯系村和聯系戶群眾民意訴求和對黨和政府工作的意見建議,每月匯總整理,逐一答復和落實。(四)動員移民,加快移民開發(fā)進程。多角度、多層次對農產品進行包裝、注重綠色有機產品商品注冊,增強品牌效益,拓展銷售市場,提高產品附加值,增強市場競爭力。認真排查群眾反映強烈的突出問題和矛盾隱患,靈活運用多種方式,妥善化解不和諧不穩(wěn)定因素,努力把矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),確保農村和諧穩(wěn)定。積極幫助爭取村級陣地建設、“一事一議”財政獎補等項目資金,并幫助村兩委班子加強自身建設,健全組織體系,完善工作制度,理清發(fā)展思路,制定工作措施,不斷提升村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力宣傳和總結推廣聯系村涌現出來的典型。學校2名領導在櫻桃溝村和石崗村各聯系2戶貧困戶,一般干部在櫻桃溝村聯系2戶貧困戶,在石崗村聯系4戶,共計聯系10戶。廣泛深入地開展“聯村聯戶、為民為富”行動是落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大舉措,是強化“三農”工作、推進扶貧開發(fā)、全民建設小康社會的有效載體,是夯實基層基礎、加強和創(chuàng)新社會管理、推動農村和諧穩(wěn)定發(fā)展的重大實踐。形成一把手親自抓,分管領導具體抓,教職工積極參與的工作局面,確保“聯村聯戶、為民富民”行動健康有序的開展。學校將把“聯村聯戶、為民富民”行動落實情況,列為年底教職工考核的重要內容,把貧困戶評議聯戶人員的意見作為重要依據,對行動不積極、工作措施不得力的人員取消年底“評先、評優(yōu)”資格,對工作成效大,工作方法好的,依據《區(qū)農廣校內部管理制度》給予獎勵。堅持自力更生,不斷推動自身發(fā)展。開展“聯村聯戶、為民富民”行動,是人民群眾的呼喚和要求,是時代賦予我們的歷史重任。我們必須緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管中心工作,以“內強素質、外樹形象、嚴格監(jiān)管、保障安全”的工作思路
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