【正文】 產部有了如今的良好局面。機器設備管理方面在過去的`一年里，公司各種生產設備運轉完好率到達100%，尚未出現一齊因設備原因影響生產的事故。為到達客戶在產量和質量上的要求，生產部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。能夠完成局交辦的其它各項臨時任務。技術資料有專人管理，保存有專柜。我部室人員在設備維護方面做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備，維護有記錄，使設備處于良好的工作狀態(tài)。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!技術部工作總結篇一20_年我部室能緊緊圍繞學習貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標，做好本部室的工作。對制作室的管理我部室制度上墻，并認真執(zhí)行，除日常衛(wèi)生清理，我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除。參加了縣里的幾大重要活動，在首屆《____大賽》中作了全方位的技術保障，在其它各項活動中工作也很積極主動。在新的一年里，我們還要再接再厲，圍繞局的目標任務努力工作。產品質量方面本人今年18月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質量關以外，另編制施行了質檢各環(huán)節(jié)的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數據，申報取得了6種產品的ce認證，協(xié)作完善了各款產品的銘牌、說明書，及時向營銷部供給了各種產品的檢驗及測試報告等。能夠說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。安全生產方面在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生一齊人身傷害、設備損壞之類的安全事故。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的進取配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。但是在導演的指導和大家的幫助下，后面的鏡頭駕輕就熟了，對這份工作也有了更多的信心!原畫部分完成后我跟大家一起進入動畫部分的，對于這個軟件很陌生的我,在剛剛接觸的時候總是遇到這樣那樣的麻煩和問題，也總是做錯東西。在原畫部分對于怎么畫好動作我也有了深入的的了解!比如做一個動作前的預備動作、還有動作中的預備動作……在后面運用軟件制做動畫的過程中，讓我深刻體會到做好一件事情要讓自己首先認識到工作的重要!無論是經驗還是教訓都讓我學到了很多知識，在以后的工作中我會靈活的運用這些知識也會牢記之前的那些教訓，更加嚴格要求自己，不斷進步，認認真真的完成公司交給我的每一個任務!技術部工作總結篇四時光飛逝，轉眼間我來到中建一局三公司已經一年的時間了，這一年里在領導和同事的關心和教導下，自己成熟了許多，學到了很多的專業(yè)知識。在烏海工作的一年時間里，經歷過肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗，就是在這種工作環(huán)境的歷練之下，讓我真實感受到了這是一個團結的團隊，是積極向上、青春煥發(fā)、無堅不摧的狼性團隊。陌生的環(huán)境，學校的知識與工作實踐不能順利銜接，都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ瑩淖约翰荒軇偃?。對待工作我力求做到認真負責。將工作努力做到精細化。我初來烏海時正趕上我們項目三期二標段工程圖紙會審，在這個過程中，大家相互提醒和補充，大大提高了工作的效率?，F在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，時刻銘記工作內容要精細化、精確化、個人得失要模糊計算，遇到風險要及時上報處理，出了問題要勇于承擔?？晌覀冞@里所培養(yǎng)的是具有狼性的團隊，是雷鋒式的員工，不僅會把自己分內的事情做到最好，還會無私的奉獻更多，在面對困難時不找借口，幫助別人時不推脫，承擔責任時更不推卸。技術部工作總結篇五通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：一、加強自身的學習我深知自己的學識、能力、閱歷，工作經驗有限，所以就充分利用業(yè)余時間，積極學習，不斷的拓寬知識，工作總結《資料員半年工作總結》。完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。三、工作中存在的不足工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足。技術部工作總結大全最新第二篇：技術部工作總結技術部工作總結（供管理評審用）今年以來，本部門能夠按照質量管理體系,認真完成本職工作，在質量控制、行政管理、采購管理方面都取得了較大的成績。月產品質量統(tǒng)計表顯示公司的一次交檢合格率均在99%以上，均基本達到質量分目標，并且公司的產品質量穩(wěn)定、檔次高也得到顧客的認可。技術部2013年11月20日第三篇：技術部工作總結2012年圖書館技術部、采編部工作總結 在過去的半年里，電子閱覽室的各項工作緊緊圍繞“全面加強內涵建設，全面提高服務質量”展開，取得了全面進步，得到了廣大讀者的好評和贊譽，今年一月份以來閱覽室人流量不斷增多，三月份開始讀者云集電子閱覽室，截至六月以來已累計達到人流量2550人次（主要是三月份以來的人流量）作為電子閱覽室的負責人，本人積極發(fā)揮自己的主觀能動性，認真履行自己的工作職責和崗位領導責任，較好的完成了年初制定的工作目標，為電子閱覽室總體目標的實現，我們做了以下工作，現總結如下：一、政治上求進步、求提高“沒有理論指導的實踐是盲目的實踐”，理論水平的高低，對工作的影響是直接的，技術部從一開始就認識到理論學習的重要性，能注重鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。只有信息準確，理解對路，才能與上級文化部門保持一致，才能貫徹好各項文化方針政策。（3）匯集圖書館藏數字化系統(tǒng)升級：組織完成了數字資源系統(tǒng)改版后的全面升級，并實時對操作人員進行培訓。（3）為了提高設備的利用率，延長了開放時間，效果顯著。作為技術部的負責人，我深刻的認識到在電子閱覽室工作中必須提高電子閱覽室的業(yè)務知識水平和現代技術水平，刻苦鉆研業(yè)務，積極開展業(yè)務研究。另一方面也是我部日后更加積極提升能力，滿足館區(qū)各項工作不斷發(fā)展的壓力所在，同時存在的一