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新一輪轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告范文-wenkub

2024-10-28 11 本頁面
 

【正文】 路,在注重擴(kuò)大總量的同時更加強(qiáng)調(diào)以質(zhì)取勝,加快促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。在早期,企業(yè)選址考慮的主要是交通是否便利、資源是否豐富,是一種典型的區(qū)位經(jīng)濟(jì)。因此,政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上必須強(qiáng)化主導(dǎo)、有所作為、有效作為。六是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式變化的影響。五是企業(yè)成長模式變化的影響。這一時期,市場集中度高,品牌導(dǎo)向明顯,將逐步形成大企業(yè)壟斷市場的格局,企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域?qū)⑦M(jìn)入相對穩(wěn)定的階段。這些都有利于營造更好的區(qū)域企業(yè)文化,推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。近年來,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和資本市場建設(shè)已經(jīng)成為國家的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。這對地方政府的管理服務(wù)提出了新挑戰(zhàn)。這一輪的宏觀調(diào)控與以往相比,調(diào)控的重心和著力點(diǎn)從“調(diào)速度”向“調(diào)優(yōu)”、“調(diào)好”轉(zhuǎn)變,都是圍繞“提高發(fā)展質(zhì)量”目標(biāo)作出的科學(xué)決策,且調(diào)控還在延續(xù)。出口企業(yè)的市場還不穩(wěn)固、網(wǎng)絡(luò)還不完善、經(jīng)驗(yàn)還不豐富、方法還不高明,根基還很脆弱。在這個特殊階段,環(huán)境背景決定方向,發(fā)展階段決定性質(zhì),結(jié)構(gòu)特點(diǎn)決定品質(zhì)。同時,新勞動法的實(shí)施,調(diào)查問卷中有75%的企業(yè)反映給企業(yè)帶來了不少影響,主要體現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的勞資糾紛增多、招工難度增大、勞動用工成本增加等。人才方面,多數(shù)企業(yè)為勞動密集型企業(yè),“招工難”已成為眾多企業(yè)頭痛的問題,技術(shù)型工人和高素質(zhì)管理人才緊缺,更是構(gòu)成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的突出瓶頸,據(jù)調(diào)查問卷顯示,80%以上的企業(yè)均有專業(yè)技術(shù)人才和管理人才缺少的共性問題,主要是一技之長的生產(chǎn)技術(shù)人員和優(yōu)秀的企業(yè)管理人才十分缺乏。資金方面,隨著中央從緊貨幣政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn),企業(yè)資金成本開始呈現(xiàn)明顯上升勢頭,今年前兩個月,規(guī)模以上企業(yè)財務(wù)費(fèi)用增長60%,調(diào)查問卷也顯示,90%以上的企業(yè)均存在著資金制約的共性問題。四是要素的瓶頸制約問題。三是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)問題。工廠與工廠之間混雜著很多村莊和民居,由于污染、噪音以及相關(guān)利益矛盾引發(fā)的糾紛很多,協(xié)調(diào)處理難度很大,嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。具體表現(xiàn)在:一是工業(yè)的空間布局問題。2007年,有效緩解了中小企業(yè)融資困難。率先在全市編制完成低丘緩坡綜合開發(fā)利用規(guī)劃,全面掌握全縣可利用的低丘緩坡可開發(fā)利用資源,形成10萬畝可利用空間;大力推進(jìn)土地開發(fā)整理,、整理13萬畝、建設(shè)用地復(fù)墾1492畝,有力保障了項目建設(shè)的用地需求。三是重視技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)工作。二是加快品牌創(chuàng)新。(三)激發(fā)大力創(chuàng)新一是加快構(gòu)建自主創(chuàng)新體系。2007年,%,有出口實(shí)績的企業(yè)家數(shù)達(dá)到了84家,比上年增長了12家。積極鼓勵和引導(dǎo)規(guī)模以下企業(yè)發(fā)展上臺階,確定微小企業(yè)年度重點(diǎn)培育對象,成立中小企業(yè)擔(dān)保有限公司,努力解決中小企業(yè)融資難問題,中小企業(yè)擔(dān)保有限公司自1999年成立以來,擔(dān)保金額超過了3億元;2007年擔(dān)保170筆,擔(dān)保余額3900萬元,累計擔(dān)保金額8260萬元,在中小企業(yè)培育和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。2007年,實(shí)際利用內(nèi)資、。同時積極鼓勵商住、物流、信息、商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。三是加快配套功能建設(shè)。集中精力、財力,優(yōu)先發(fā)展xx工業(yè)園區(qū)、壺鎮(zhèn)和五東工業(yè)功能區(qū),促進(jìn)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)和功能區(qū)集聚,加快工業(yè)園區(qū)及功能區(qū)的開發(fā)建設(shè),全力打造中小企業(yè)的發(fā)展空間平臺。在中小企業(yè)發(fā)展上,主要做法是:(一)狠抓平臺建設(shè)一是不斷優(yōu)化空間布局。工業(yè)總產(chǎn)值在2006年在全市率先突破百億大關(guān),%;,%,%;%,拉動了全縣經(jīng)濟(jì)12個百分點(diǎn)的增幅。在新一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型提升關(guān)鍵時期,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定因素的增加,中小企業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題、新矛盾、新趨勢。加快中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)中小企業(yè)競爭力已是一個現(xiàn)實(shí)而重大的課題。中小企業(yè)發(fā)展速度進(jìn)一步加快,規(guī)模以上工業(yè)增長勢頭強(qiáng)勁,成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,到2007年底,全縣共有中小企業(yè)1458家,其中規(guī)模以上企業(yè)239家,位居全市之首,產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)32家。出臺新一輪工業(yè)發(fā)展政策,進(jìn)一步明確發(fā)展導(dǎo)向和鼓勵重點(diǎn)。到2007年底,“一園兩區(qū)”共有入園企業(yè)244家,投產(chǎn)186家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值86億元,%,已經(jīng)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要集聚區(qū)、中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長極。著力加快園區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、勞動力市場等配套功能建設(shè)。(二)激勵大氣創(chuàng)業(yè)一是鼓勵企業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。二是鼓勵企業(yè)技術(shù)改造。同時,積極鼓勵重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展上新臺階,制定龍頭企業(yè)年度培育計劃,集中生產(chǎn)要素資源向龍頭企業(yè)傾斜,對達(dá)到一定臺階要求的企業(yè)給予重獎。五是鼓勵企業(yè)進(jìn)入資本市場。按照“企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)、政府扶持”的要求,完善了科技創(chuàng)新激勵機(jī)制,加大縣財政的科技創(chuàng)新投入,2007年縣財政科技總投入1700多萬元,%。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)品牌建設(shè)的若干意見》,大力實(shí)施名牌培訓(xùn)質(zhì)量提升工程,設(shè)立了縣長質(zhì)量獎,積極培育和打造一批品牌產(chǎn)品和知名企業(yè)。創(chuàng)辦“中國浙江網(wǎng)上技術(shù)市場xx分市場”、“xx縣小型機(jī)械產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)載體,在為企業(yè)提供科技信息服務(wù)同時,也為企業(yè)破解技術(shù)難題架設(shè)起科技橋梁。扎實(shí)開展挖潛節(jié)地工作,積極鼓勵企業(yè)增資擴(kuò)股,通過廠房翻建等,提高土地節(jié)約集約利用水平。三是在電力方面,加快電力項目建設(shè),順利完成了220kv仙都變、110kv里弄變增容,開工建設(shè)110kv東山變,做好220kv白峰變的前期工作,實(shí)現(xiàn)了小型化電氣設(shè)備設(shè)計,基本構(gòu)建起了“以220kv為支撐、以110kv為主干、以35kv及以下為輔助”的電力網(wǎng)架,電力保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。因絕大多數(shù)為民營企業(yè),布局過于分散是xx縣中小企業(yè)發(fā)展中存在的一個突出問題。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)問題。企業(yè)以家族式為主,在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,%。土地方面,國家進(jìn)一步加強(qiáng)土地調(diào)控,先后實(shí)行了工業(yè)用地采用招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓、執(zhí)行工業(yè)用地出讓最低價標(biāo)準(zhǔn)等大量的調(diào)控措施,土地閘門未見絲毫松動。市場方面,原材料和上游產(chǎn)品價格上漲,導(dǎo)致一批企業(yè)處于微利、保本甚至虧損狀態(tài)。五是工業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題。六是與城市化的互動發(fā)展問題。當(dāng)前,有7個方面的趨勢性變化給企業(yè)發(fā)展和政府服務(wù)帶來了挑戰(zhàn):一是經(jīng)濟(jì)全球化的影響。這迫切要求要用全球化的眼光、國際化的理念來分析判斷企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動態(tài),進(jìn)一步明確發(fā)展定位和發(fā)展方向。國家出臺的土地、環(huán)保、電價、金融等方面的經(jīng)濟(jì)政策,也不會放寬且仍在延續(xù)。只有沿著政策找出路,才能加快推動發(fā)展。處在全球化狀態(tài)下的中國資本市場,發(fā)展背景發(fā)生了根本性變化,已經(jīng)進(jìn)入了一個重要的轉(zhuǎn)折時期。四是市場格局變化的影響。這種壟斷格局一旦形成,產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的流向?qū)②呌诜€(wěn)定,招商引資將更加困難。隨著新經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,要素市場不斷完善,企業(yè)生成發(fā)展由積累式向聚合式轉(zhuǎn)變,資本、人才、技術(shù)、信息等要素在短時間內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)有效整合,快速生成新的企業(yè),并迅速做大做強(qiáng)成為巨型企業(yè)。在短缺經(jīng)濟(jì)時期,因?yàn)槭袌隹臻g很大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要是以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的塊狀經(jīng)濟(jì),政府的作用重在放寬環(huán)境、放松管制。要遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律,深入分析產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的要素條件,著力完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,營造良好的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境。早幾年,企業(yè)在選址時則主要考慮成本大小,包括勞務(wù)是否充足、土地是否低廉、稅收是否優(yōu)惠、電力是否充沛等等,是一種典型的洼地經(jīng)濟(jì)。一是要高度重視創(chuàng)新工作。充分利用市場、政策、環(huán)保等倒逼機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的緊迫感,加快建成一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心、檢測中心和國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。二是要加快培育產(chǎn)業(yè)集群。大力培育行業(yè)龍頭骨干企業(yè),加快股份制改造和上市輔導(dǎo)進(jìn)程,積極開展技術(shù)趕超和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升,加強(qiáng)品牌建設(shè),深入實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工程和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,引導(dǎo)企業(yè)迅速做強(qiáng)做大。形成持續(xù)高水平、高強(qiáng)度的投入,以增量帶動存量調(diào)整,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。有序推出小宗工業(yè)用地公開出讓和鼓勵標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),滿足中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)需求。以行政區(qū)劃調(diào)整、主體功能區(qū)規(guī)劃編制為契機(jī),加快工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃修編,進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間,優(yōu)化工業(yè)布局。深化園區(qū)、功能區(qū)投融資體制改革。五是要不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。更多地建立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)風(fēng)險基金,解決中小企業(yè)貸款難和新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險大等問題,支持企業(yè)拓展市場,鼓勵企業(yè)“走出去”,舉辦或組織企業(yè)參加各種大型展覽會、產(chǎn)品交易會,鼓勵企業(yè)進(jìn)行市場開發(fā)戰(zhàn)略研究,爭取國內(nèi)外更多市場份額。作為企業(yè)自身,面對新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,在思想上要做好長期迎難準(zhǔn)備,在形勢上要學(xué)會準(zhǔn)確判斷,充滿信心,把握機(jī)遇,攻堅克難,積極應(yīng)對,要按照市場變化積極調(diào)整產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu);要善于借梯登高,努力尋找好的合作伙伴,減少自身風(fēng)險;要苦練企業(yè)內(nèi)功,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)經(jīng)營者和員工的素質(zhì),在日趨激烈的市場競爭中搶占先機(jī)、贏得主動、創(chuàng)佳效益,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。多年來,旗委、政府在扶持中小企業(yè)發(fā)展方面做了大量的工作,我旗的中小企業(yè)有了快速的發(fā)展。2010年,達(dá)旗中小企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到43451人,其中,工業(yè)企業(yè)17559人,%。其中,工業(yè)中小企業(yè)人均產(chǎn)值達(dá)到176萬元。市場方面:一是中小企業(yè)貸款風(fēng)險相對較高。村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司等地方金融機(jī)構(gòu)還在發(fā)展初期,資本金規(guī)模及服務(wù)能力有待提高,制約了對旗內(nèi)中小企業(yè)開展金融服務(wù)。金融政策難以在中小企業(yè)融資上發(fā)揮更大作用,金融監(jiān)管部門對地方金融機(jī)構(gòu)的存貸比、存款準(zhǔn)備金率等關(guān)鍵監(jiān)管指標(biāo)沒有實(shí)施差異化監(jiān)管,在目前信貸規(guī)模收緊、存款準(zhǔn)備金率持續(xù)提高的情況下,面對中小企業(yè)旺盛的融資需求,這類金融機(jī)構(gòu)卻出現(xiàn)無款可貸的困局。一是創(chuàng)立達(dá)拉特金融網(wǎng),開通手機(jī)信息平臺。旗委副書記、旗長吉格定,副旗長劉永福、陳龍、開發(fā)區(qū)副主任陳愿出席了會議,旗外10家金融機(jī)構(gòu)、旗內(nèi)11家金融機(jī)構(gòu)、80家中小企業(yè)和金融辦、財政局、經(jīng)信局、國資局負(fù)責(zé)人參加了座談會。對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營概論、經(jīng)營思想、經(jīng)營管理和決策等理論內(nèi)容,和企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、市場營銷、企業(yè)辦公自動化等專業(yè)內(nèi)容,進(jìn)行全面培訓(xùn)。投資公司通過對成長性中小企業(yè)的股權(quán)投資,可將一部分財政流動性資金配臵到政府鼓勵、支持發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),有利于優(yōu)化升級經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)成長性中小企業(yè)加快發(fā)展。從而真正架起銀、企溝通的橋梁,更好地推進(jìn)達(dá)旗縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。同時主動與外地一些有影響力的投資擔(dān)保公司取得聯(lián)系,借外力為我旗中小企業(yè)的發(fā)展注入活力。17月份,%;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入180億元、增幅均有不同程度的回落。其中,已完工項目17個、在建項目9個、新開工項目28個。從調(diào)研情況看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受益于產(chǎn)品價格聯(lián)動上漲以及去產(chǎn)能成效的逐步顯現(xiàn),行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢;新興產(chǎn)業(yè)則繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,成為引領(lǐng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主力軍。建材加工企業(yè)致力于科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等多元化轉(zhuǎn)型方式,產(chǎn)品逐步向輕質(zhì)化、個性化方向發(fā)展。龍馬重科加工鑄造產(chǎn)能持續(xù)釋放,大型海上風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)線的8臺進(jìn)口設(shè)備已到達(dá)港口,總設(shè)備達(dá)到200臺左右。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。蔚藍(lán)生物科技始終堅持把科技創(chuàng)新和自主研發(fā)放在首位,微生態(tài)產(chǎn)品擴(kuò)大到動物用、植物用等多個領(lǐng)域,產(chǎn)品供不應(yīng)求,預(yù)計全年產(chǎn)值將達(dá)到2億元。但隨著人民幣升值,國外市場競爭加劇。農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)回暖。從當(dāng)前情況看,化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷市場需求低迷、環(huán)保整頓后,行業(yè)發(fā)展逐步正規(guī),產(chǎn)品價格持續(xù)攀升、市場形勢延續(xù)去年下半年以來的良好態(tài)勢,尤其是企業(yè)在產(chǎn)品性能、成本控制、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等方面的探索更加深刻,繩網(wǎng)產(chǎn)品由單一型向多種類、多性能、多用途的系列化方向發(fā)展。廣大企業(yè)深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握推進(jìn)實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的深刻內(nèi)涵,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,堅持在思想認(rèn)識上下聯(lián)動、在轉(zhuǎn)型發(fā)展上持續(xù)發(fā)力、在創(chuàng)新驅(qū)動上激發(fā)活力。當(dāng)前,新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大舉措,是提高供給結(jié)構(gòu)對需求結(jié)構(gòu)適應(yīng)性的必然選擇。各重點(diǎn)企業(yè)在堅守主導(dǎo)產(chǎn)品基礎(chǔ)上,更加注重適應(yīng)市場需求與體驗(yàn),全力做好“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”新精特產(chǎn)品創(chuàng)新文章。布魯科紡織順應(yīng)新舊動能轉(zhuǎn)換趨勢,投資千萬元進(jìn)行設(shè)備改造,產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。李莊鎮(zhèn)立足繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,積極申報山東省繩網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會,全面提升我縣繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定參與程度。一是企業(yè)組織生產(chǎn)不穩(wěn)定。二是項目支撐能力不強(qiáng)。企業(yè)轉(zhuǎn)型還是停留在設(shè)備更新、技術(shù)改造等低水平的升級上。三是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集約度不高。二是資金問題沒有得到有效緩解,主要表現(xiàn)為流動資金和技改創(chuàng)新資金不足,前期企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張、環(huán)保設(shè)施改造方面投入大量資金,導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面資金缺口較大,天禧牧業(yè)流動資金缺口在5000萬左右,康和藥包也是因?yàn)橘Y金
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