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大學(xué)圖書館負(fù)責(zé)人工作總結(jié)-wenkub

2024-10-25 18 本頁面
 

【正文】 作:移動(dòng)書架124個(gè),拆裝書架20個(gè),搬運(yùn)書架30個(gè),搬運(yùn)圖書3萬余冊(cè),搬運(yùn)倉庫物品8000余件,清理辦公室多余家具50余件,清掃圖書館室內(nèi)面積4000余平方米,清洗窗簾300余幅,清洗椅子套150余套。2010年暑假期,建立一個(gè)新的書庫——104室,建立一個(gè)報(bào)紙閱覽室——404室,新建一個(gè)備用書庫——204室,對(duì)網(wǎng)絡(luò)室的82臺(tái)電腦重新進(jìn)行了檢修與維護(hù)。充分利用0010年、11年、12年五個(gè)暑假時(shí)間,組織部分職工,內(nèi)部挖潛,全面整理清理館舍,優(yōu)化館藏布局,拓展借閱空間,改善基礎(chǔ)設(shè)施,美化閱讀環(huán)境。作為圖書館館長,每日巡崗檢查成為我工作的重要組成部分,也成為我了解工作基本情況,掌握職工思想狀況和教職工學(xué)生對(duì)圖書館工作要求等信息的重要渠道。但推行這一制度很困難。通過調(diào)整、優(yōu)化崗位設(shè)置和人員構(gòu)成,迎送31位(進(jìn)10+21出)工作人員,仍然保證了圖書館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們充實(shí)完善了部門和崗位職責(zé),明確清晰了部門、崗位和個(gè)人工作責(zé)任制度。建立了部門主任夜班值班制度,保證了圖書館的安全穩(wěn)定和服務(wù)優(yōu)質(zhì)。建立健全工作制度。承擔(dān)著《科大圖書館》報(bào)的編輯發(fā)行工作,圖書資料的共享與互借工作,網(wǎng)上資源使用宣傳,《文獻(xiàn)信息檢索與利用》課程,ei、istp、cssci等文獻(xiàn)檢索證明服務(wù),基于中國高等教育文獻(xiàn)保障系統(tǒng)(calis)的遠(yuǎn)程文獻(xiàn)傳遞服務(wù)等。(二)不斷擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍。結(jié)合館工作實(shí)際,加強(qiáng)黨建和思想政治工作,大力推進(jìn)了圖書館黨組織建設(shè),自2008年至今,每年都有一名職工被發(fā)展成為共產(chǎn)黨員。在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí),注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重研究圖書館工作,出版主編圖書館業(yè)務(wù)書籍1部,發(fā)表論文3篇。今后,我將緊緊圍繞上級(jí)部門的要求,在工作中創(chuàng)新,在實(shí)踐中總結(jié)、提高,力爭為圖書館的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。長期的工作實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形式的需要。三 以身作則,努力提高協(xié)作意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。由于網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)經(jīng)常掉線,讀卡器不能正常發(fā)揮作用,為此我經(jīng)常手工記錄,加大了與讀者溝通協(xié)調(diào)的力度,借出圖書1萬多冊(cè),還回21916冊(cè),還回光盤1420張。二盡職盡責(zé),高效務(wù)實(shí)完成上級(jí)交付任務(wù)。作為圖書管理主要負(fù)責(zé)人,我不斷結(jié)合實(shí)際需要,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)整自己管理圖書的思路,做到了創(chuàng)新工作,有力地提高了內(nèi)部管理水平。今后,我將緊緊圍繞上級(jí)部門的要求,在工作中創(chuàng)新,在實(shí)踐中總結(jié)、提高,力爭為圖書館的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。長期的工作實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形式的需要。三 以身作則,努力提高協(xié)作意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。由于網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)經(jīng)常掉線,讀卡器不能正常發(fā)揮作用,為此我經(jīng)常手工記錄,加大了與讀者溝通協(xié)調(diào)的力度,借出圖書1萬多冊(cè),還回21916冊(cè),還回光盤1420張。二盡職盡責(zé),高效務(wù)實(shí)完成上級(jí)交付任務(wù)。作為圖書管理主要負(fù)責(zé)人,我不斷結(jié)合實(shí)際需要,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)整自己管理圖書的思路,做到了創(chuàng)新工作,有力地提高了內(nèi)部管理水平。第一篇:大學(xué)圖書館負(fù)責(zé)人工作總結(jié)大學(xué)圖書館個(gè)人工作總結(jié)2013年,在學(xué)院圖書館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)班組成員,勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)做事,不斷創(chuàng)新圖書館管理模式,提升了服務(wù)質(zhì)量與管理水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了流通部的總體目標(biāo),得到了廣大讀者的一致好評(píng)。圖書館藏書數(shù)量多,種類多,進(jìn)進(jìn)出出中,總館往往找不到書的單的盒,針對(duì)這種情況,我強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步規(guī)范了代借圖書程序,專門設(shè)有送總館的代借單,在檢索機(jī)旁張貼了“填代借單須知”,極大地方便了讀者,減輕了圖書管理員的工作量,提高了工作效率。一年來,我始終以極大的熱情投入到平凡的圖書管理工作,風(fēng)雨無阻,盡心盡力履行還崗位職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真完成上級(jí)交付的任務(wù),堅(jiān)持不懈地做好日常管理,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)開放,保持開放的時(shí)間,確保廣大讀者的利益。隨著還回的書越來越多,躍進(jìn)分館已經(jīng)無法容放。工作中我嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,把學(xué)生館員當(dāng)成自己的孩子看待,時(shí)時(shí)處處以身作則,率先垂范,臟活重活搶著干,別人不愿做的事,我來做,別人不愿當(dāng)?shù)陌啵襾懋?dāng),不計(jì)較個(gè)人得失,積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互協(xié)作的工作氛圍,打造敬業(yè)樂業(yè)的團(tuán)隊(duì)。為此,我利用業(yè)余時(shí)間,積極開展業(yè)務(wù)研究,2009年閱讀文獻(xiàn)200篇,并作了大量讀書筆記,主動(dòng)參與了《大學(xué)生生命研究》、《圖書營銷研究》等課題的研究,掌握大量的專業(yè)知識(shí),工作能力有了很大提高。第二篇:大學(xué)圖書館負(fù)責(zé)人工作總結(jié)大學(xué)圖書館個(gè)人工作總結(jié) 2013年,在學(xué)院圖書館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)班組成員,勤勤懇懇工作,扎扎實(shí)實(shí)做事,不斷創(chuàng)新圖書館管理模式,提升了服務(wù)質(zhì)量與管理水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了流通部的總體目標(biāo),得到了廣大讀者的一致好評(píng)。圖書館藏書數(shù)量多,種類多,進(jìn)進(jìn)出出中,總館往往找不到書的單的盒,針對(duì)這種情況,我強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步規(guī)范了代借圖書程序,專門設(shè)有送總館的代借單,在檢索機(jī)旁張貼了“填代借單須知”,極大地方便了讀者,減輕了圖書管理員的工作量,提高了工作效率。一年來,我始終以極大的熱情投入到平凡的圖書管理工作,風(fēng)雨無阻,盡心盡力履行還崗位職責(zé),認(rèn)認(rèn)真真完成上級(jí)交付的任務(wù),堅(jiān)持不懈地做好日常管理,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)開放,保持開放的時(shí)間,確保廣大讀者的利益。隨著還回的書越來越多,躍進(jìn)分館已經(jīng)無法容放。工作中我嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,把學(xué)生館員當(dāng)成自己的孩子看待,時(shí)時(shí)處處以身作則,率先垂范,臟活重活搶著干,別人不愿做的事,我來做,別人不愿當(dāng)?shù)陌?,我來?dāng),不計(jì)較個(gè)人得失,積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、相互協(xié)作的工作氛圍,打造敬業(yè)樂業(yè)的團(tuán)隊(duì)。為此,我利用業(yè)余時(shí)間,積極開展業(yè)務(wù)研究,20xx年閱讀文獻(xiàn)200篇,并作了大量讀書筆記,主動(dòng)參與了《大學(xué)生生命研究》、《圖書營銷研究》等課題的研究,掌握大量的專業(yè)知識(shí),工作能力有了很大提高。)篇二:學(xué)校圖書館述職報(bào)告圖書館述職報(bào)告五年來,在校區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,圖書館建設(shè)從內(nèi)涵到外貌都發(fā)生了顯著變化。做好組織管理人員的配備,選好用好部務(wù)主任。通過組織一些有益于身心健康的活動(dòng)來放松身體、愉悅心情,以求得思想政治上的豁達(dá)歷練和工作上的努力認(rèn)真,進(jìn)而提高工作效率,創(chuàng)造和優(yōu)化圖書館工作環(huán)境與氛圍。較之5年前,新開展增加的工作有:工作人員不斷減少,服務(wù)對(duì)象不斷增加,服務(wù)內(nèi)容不斷擴(kuò)大。三、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)與管理(一)清晰目標(biāo)定位,明確工作思路。建立各崗位工作制度,使其上墻入心,能夠量化,便于操作。完成了兩輪中文圖書招標(biāo)工作,改變了圖書采購工作的被動(dòng)局面,擴(kuò)大了圖書供應(yīng)的來源和渠道,保證了中文紙質(zhì)圖書進(jìn)購的質(zhì)量和種類。我們重新設(shè)置崗位,劃定目標(biāo)責(zé)任,分解任務(wù),將工作落實(shí)到崗、到位、到人。在總支的領(lǐng)導(dǎo)支持下,重建了圖書館黨支部和工會(huì)小組。我們迎著困難邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,調(diào)整了大部分的工作崗位,輪崗比率達(dá)到70%。解決好個(gè)別職工的實(shí)際問題。2008年暑假,調(diào)整歸攏搬運(yùn)圖書館走廊圖書11萬余冊(cè),拆卸、搬運(yùn)、組裝書架248個(gè),搬運(yùn)期刊柜28個(gè)、光盤柜10個(gè)、閱覽桌56張、閱覽椅336把,新建2個(gè)綜合書庫、1個(gè)樣本書庫、1個(gè)新進(jìn)圖書書庫、1個(gè)視頻影像室。2011暑假,拆裝書架100余架,搬運(yùn)圖書約12萬冊(cè),完成書庫10萬余冊(cè)圖書的重新上架、排架。假期清理館內(nèi)衛(wèi)生使用拖把60多個(gè),笤帚30余把。新添置一批辦公設(shè)備:購置了部分計(jì)算機(jī)及其配件、服務(wù)器、檢測儀等設(shè)備,并進(jìn)行了合理分配和使用,方便了工作和管理,提高對(duì)讀者服務(wù)的效率和質(zhì)量。創(chuàng)造了館內(nèi)勤奮工作、服務(wù)到位,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、和諧歡暢的新的工作局面。一些大學(xué)圖書館的成功經(jīng)驗(yàn),沒能及時(shí)學(xué)習(xí)了解,超前管理意識(shí)和行動(dòng)少。(一)常規(guī)工作按照學(xué)校、校區(qū)的部署和要求,高效優(yōu)質(zhì)地做好、完成常規(guī)工作。建設(shè)現(xiàn)代化大學(xué)圖書館立足本校區(qū)和本館的實(shí)際尤其重要,其基本建設(shè)和制度建設(shè)要如此,隊(duì)伍建設(shè)與人員和設(shè)施的整合也要如此,常規(guī)工作和日常工作都要在此基礎(chǔ)上展開。細(xì)化、完善并嚴(yán)格執(zhí)行基本的規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作都在規(guī)章制度的框架中運(yùn)行。東校園圖書館閱覽與藏書面積的繼續(xù)挖潛擴(kuò)展,西校園水暖系統(tǒng)的更新、鋼窗更換,諸如此類的設(shè)施建設(shè)問題不少。認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會(huì)議文件,深刻領(lǐng)會(huì)大會(huì)的精神。二、工作上求創(chuàng)新、求實(shí)效根據(jù)分工,我分管現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用,電子文獻(xiàn)服務(wù)部,設(shè)備管理,蘇中地區(qū)文獻(xiàn)中心,從9月份起負(fù)責(zé)全館的綜合治理,總支的紀(jì)檢工作。通過一段時(shí)間的使用,對(duì)第一版出現(xiàn)的問題將于學(xué)期結(jié)束前對(duì)主頁進(jìn)行今年第二次改版。(4)系統(tǒng)研究:組織編寫匯文系統(tǒng)研究資料之流通借還子系統(tǒng)、閱覽子系統(tǒng)、流通業(yè)務(wù)子系統(tǒng)等研究資料,撰寫匯文系統(tǒng)所有八個(gè)子系統(tǒng)的用戶操作手冊(cè)。電子文獻(xiàn)服務(wù)(1)加強(qiáng)電子文獻(xiàn)資源的揭示,電子文獻(xiàn)服務(wù)部在逸夫館培訓(xùn)室對(duì)一些專題進(jìn)行滾動(dòng)播放,如wto與中國政府職能講座、李陽瘋狂英語學(xué)習(xí)、公務(wù)員考試講座、“八問xxx”等,提高電子資源的利用率,滿足了部分讀者的需求。設(shè)備管理與維護(hù)(1)嚴(yán)格按照學(xué)校、館有關(guān)規(guī)定,完成了儀器設(shè)備的采購計(jì)劃,并做好設(shè)備到館后的調(diào)試、驗(yàn)收、分配與帳目的核報(bào)工作。綜合治理工作根據(jù)部室主任、分館館長的變動(dòng),及時(shí)對(duì)綜治網(wǎng)絡(luò)和消防安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整,防止綜合治理方面出現(xiàn)真空狀態(tài),出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)的情況。(2)做好圖書館黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)調(diào)整,并對(duì)責(zé)任人和責(zé)任對(duì)象提出明確要求。蘇中地區(qū)文獻(xiàn)中心:加強(qiáng)對(duì)蘇中地區(qū)文獻(xiàn)中心的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)中心文獻(xiàn)資源的建設(shè)和硬件設(shè)施的建設(shè),使蘇中地區(qū)文獻(xiàn)中心為學(xué)校教學(xué)、科研以及輻射地區(qū)的地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),積極參與省中心對(duì)二期工程方案的討論,完成二期工程項(xiàng)目書中的效益分析部分。(2)規(guī)章制度建設(shè):下半年圖書館對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂并將匯編成冊(cè),對(duì)分管的十六個(gè)規(guī)章制度逐一過目,并提出修改思路,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人修改。本人認(rèn)識(shí)到在圖書館工作中必須提高圖書館的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和現(xiàn)代技術(shù)水平,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極開展業(yè)務(wù)研究,全年閱讀文獻(xiàn)300余篇,寫了近2萬字的讀書筆記,撰寫論文****等五篇。尤其是現(xiàn)代技術(shù)在圖書館中的應(yīng)用。隨著學(xué)校的發(fā)展,師資隊(duì)伍壯大,學(xué)生人數(shù)增多,使圖書館直接面對(duì)的讀者對(duì)象達(dá)到2400余人。為了使各項(xiàng)服務(wù)工作更加貼近讀者,我館遵循圖書分類排架規(guī)則,對(duì)文科借閱室39125冊(cè)圖書進(jìn)行全面倒架、整架,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密規(guī)范排架。1.遵循館章制度,明確工作目標(biāo)。我館建立館藏書目數(shù)據(jù)庫已有三年,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)已達(dá)34884條,即有60086冊(cè)圖書,為了確保數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)安全與規(guī)范,我們采取必要措施,對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行經(jīng)常性的、制度性的維護(hù),同時(shí)做好1臺(tái)服務(wù)器、6臺(tái)工作機(jī)、5臺(tái)公共查詢檢索機(jī)、79臺(tái)師生用電腦的維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)高
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