【正文】 斗力和凝聚力。干文輝：雖已入秋，但是天氣反復(fù)，大家要根據(jù)溫度變化，增減衣服，防止感冒。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行討論。4XX：網(wǎng)絡(luò)安全方面要加強(qiáng)教育力度，深化學(xué)習(xí)理念。其他方面的安全工作也可以借鑒這樣的做法，相信中隊(duì)的安全工作會(huì)上到更高的臺(tái)階。第二篇：安全形勢(shì)分析會(huì)四月份第三周安全形勢(shì)分析會(huì)時(shí)間：2010年4月23日地點(diǎn)：學(xué)習(xí)室參加人：全體官兵主持人：XX記錄人：XXXXX：這次安全形勢(shì)分析會(huì)旨在分析總結(jié)過去一周內(nèi)部隊(duì)的安全工作，希望大家就安全工作中存在的問題踴躍發(fā)言、發(fā)表建議，共同保持部隊(duì)高度安全穩(wěn)定，鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，也為下一階段的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組xx強(qiáng)調(diào)，要提高全院職工的預(yù)防意識(shí)；抓好重點(diǎn)部位，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，操作關(guān)也決不放松；做好服務(wù)，避免思想等隱形問題，堅(jiān)決防止老人意外情況的發(fā)生。護(hù)理人員加強(qiáng)巡視，重點(diǎn)人員重點(diǎn)看護(hù)，熟悉掌握院民的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)于行為異常的人員及時(shí)觀察、分析，如果是因?yàn)榧膊∫鸬木图皶r(shí)通知醫(yī)生，如果是情緒問題就及時(shí)通知社工，防止突發(fā)事件發(fā)生。為避免出現(xiàn)責(zé)任事故。建議總務(wù)科對(duì)此安全隱患進(jìn)行徹底維修。監(jiān)控室和傳達(dá)室工作人員，實(shí)行24小時(shí)輪班制度，按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)處理。院領(lǐng)導(dǎo)xx、xx、xx、院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部出席了會(huì)議，會(huì)議由副院長、院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長xx同志主持。會(huì)議認(rèn)為，全院應(yīng)高度重視安全工作,把安全工作始終擺在各項(xiàng)工作的首位，全院干部職工要時(shí)刻繃緊安全弦，時(shí)時(shí)處處講安全。二、后勤方面的相關(guān)安全問題。三、膳食科相關(guān)安全問題面點(diǎn)間線路使用多年存在老化問題，夏季蒸箱使用率相對(duì)其他季節(jié)來說比較高，存在一定隱患，根據(jù)需要盡快更換線路，排除隱患，營造一個(gè)安全、放心的工作環(huán)境。護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照護(hù)理規(guī)程操作，與家屬做好溝通，強(qiáng)化評(píng)估機(jī)制，對(duì)老人的身體變化做到心中有數(shù)。針對(duì)治療室輸液陪護(hù)、配藥等方面，應(yīng)做到能自理無智障的老人可以盡量集中到輸液室輸液，便于觀察及搶救。會(huì)議結(jié)束時(shí)，劉院長再次強(qiáng)調(diào)：安全形勢(shì)分析會(huì)，意義重大，全院干部職工，特別是各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)同志，要高度重視安全生產(chǎn)工作。1XX：中隊(duì)要把安全工作作為部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作和管理教育的重要內(nèi)容，部署工作講安全，檢查工作說安全，總結(jié)工作評(píng)安全，把安全措施落實(shí)到各項(xiàng)任務(wù)和日常生活中，形成人人、時(shí)時(shí)、事事、處處抓安全、講安全的良好氛圍，確保安全工作和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展。還有在官兵思想方面，雖然沒有安全事故發(fā)生，但是存在著安全隱患，著重是新兵，應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確了解他們的思想動(dòng)態(tài)，防止個(gè)別人思想出現(xiàn)“脫軌”，以致安全事故發(fā)生。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法規(guī)、總隊(duì)及支隊(duì)的有關(guān)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《公安部網(wǎng)絡(luò)安全保密八條紀(jì)律》、總隊(duì)《計(jì)算機(jī)保密相關(guān)制度》等各項(xiàng)規(guī)定。一、分析當(dāng)前官兵思想狀況（一）、宣布議題歐世照：首先請(qǐng)同志們結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，就當(dāng)前中隊(duì)官兵的思想狀況進(jìn)行發(fā)言。秋天容易出現(xiàn)秋乏秋燥，伙食調(diào)劑上要進(jìn)行調(diào)整，飲食宜清淡，避免油膩，多買一些富含維生素的食物，多補(bǔ)充水分，少食辛辣。李盛輝：在滅火救援、執(zhí)勤訓(xùn)練出車過程中，因?yàn)樘鞖?、事故發(fā)生地的地勢(shì)、駕駛員的思想、作風(fēng)、技術(shù)和車輛本身問題造成事故的在消防部隊(duì)中也有不少。四、形成措施歐世照：針對(duì)剛才大家對(duì)當(dāng)前中隊(duì)的一些苗頭性事故、傾向性問題以及發(fā)生事故、問題原因的分析，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，制定措施如下：在主戰(zhàn)車輛上配備一些消暑藥品和礦泉水，保證官兵在滅火救援中防暑降溫的需要。平常多與戰(zhàn)士談心交心，了解戰(zhàn)士的心理動(dòng)態(tài)，對(duì)于中隊(duì)潛在的不穩(wěn)定因素及早發(fā)現(xiàn)，及早處理。訓(xùn)練要堅(jiān)持值班干部跟班作業(yè)，由中隊(duì)安全員對(duì)訓(xùn)練設(shè)施進(jìn)行檢查，在訓(xùn)練中嚴(yán)格遵守安全操作流程；在滅火救援中堅(jiān)持“安全施救”、“科學(xué)施救”的原則，配全個(gè)人防護(hù)裝備，嚴(yán)格落實(shí)火場(chǎng)組織指揮程序；扎實(shí)開展了滅火救援準(zhǔn)備專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)情況和五類場(chǎng)所的熟悉力度和滅火演練。由陳奚同志做好攝像頭監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)私自購買夜宵的同志將嚴(yán)肅進(jìn)行處理。由值班干部跟班作業(yè)、安全員檢查訓(xùn)練設(shè)施。會(huì)上 各班班長及骨干輪流對(duì)目前隊(duì)伍存在的實(shí)際問題進(jìn)行查擺 仔細(xì)研判 隊(duì)伍管理中存在的問題。二是堅(jiān)持落實(shí)一日生活制度。加強(qiáng)駕駛員安全教育加大車輛管理工 作力度掌握官兵思想動(dòng)態(tài)以安全條例為依據(jù)進(jìn)一步強(qiáng)化官兵職 責(zé)意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、安全意識(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)促進(jìn)隊(duì) 伍保持正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序。隨后副中 隊(duì)長牛蔡杰對(duì)駕駛員提出 一是每名駕駛員要對(duì)自己所駕駛車輛性能 狀況做到了如指掌二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī)杜絕開“英雄車霸王 車” 三是認(rèn)真保養(yǎng)好車輛隨時(shí)進(jìn)行檢查確保車輛隨時(shí)處于良好 的戰(zhàn)備狀態(tài)。中隊(duì)副中隊(duì)長 xx 首先對(duì)安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié) 及傾向性問題進(jìn)行全面分析 隨后就下一步做好安全工作提出五點(diǎn)要 求 一是要提高思想認(rèn)識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》“五條禁令”和其他各項(xiàng)安全制、度增強(qiáng)安全防事故的意識(shí)消除不安全因素預(yù)防各種事故和案件 發(fā)生。四是科學(xué)合理安排執(zhí)勤訓(xùn)練工作。第四次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 4 月 5 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì) 安全形勢(shì)分析會(huì) 4 月 5 日中隊(duì)黨支部立即召開車輛安全形勢(shì)分析會(huì)議會(huì)議由 副中隊(duì)長 xx 主持全體駕駛員參加了會(huì)議。二是堅(jiān)持從規(guī)章制度的執(zhí)行做起嚴(yán)格安全管理。從真正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。就做好當(dāng)前部隊(duì)教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅(jiān)持干 部抓切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)部隊(duì)管理及安全防事故工作。堅(jiān)決遏制各類 事故、案件和嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)生確保部隊(duì)管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)、安 全穩(wěn)定五是要加強(qiáng)管理干部和士官骨干隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)上中隊(duì)主官首先圍繞本中隊(duì)部隊(duì)管理和安全防事故工作進(jìn)行 發(fā)言并匯報(bào)了各中隊(duì)開展的活動(dòng)情況同時(shí)通報(bào)了中隊(duì)近期隊(duì)伍管 理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況對(duì)中隊(duì)近期隊(duì)伍管理暨安全防事故工作進(jìn)行了 深入分析。第七次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 4 月 25 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參