【正文】 和特色亮點工作匯報醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和特色亮點工作匯報今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及XX市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。堅持黨政群團齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。進一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費，并向病人提供24小時全天候急診服務(wù)。抓好住院服務(wù)中心化建設(shè),為住院患者提供陪檢等服務(wù),方便住院患者。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會的基礎(chǔ)上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛老年、為危重病人義務(wù)獻血等；重視健康教育,在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動,教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù),對出院需要進一步康復(fù)的患者,指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開展專題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進行誡勉談話，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴格要求，防微杜漸。今年,全院收到表揚信、錦旗80多件次，退紅包達50多人次，金額35000多元。一是開展“師徒傳承”。今年先后招聘醫(yī)護人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線，加強了人才梯隊建設(shè)，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。今年以來，我們澳洋醫(yī)院在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在社會各界的幫助支持下，按照《衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神及XX市衛(wèi)生局的要求，緊緊圍繞“三好一滿意”的目標，全院上下高度重視，積極行動，自覺把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動作為一件大事來抓，列入重要議事日程。堅持黨政群團齊抓共管，形成整體作戰(zhàn)協(xié)力推進的工作局面。二是加大社會監(jiān)督力度，提高醫(yī)院透明度。進一步暢通急救綠色通道，對急診搶救病人實行無障礙救治，即先檢查、先診斷、先搶救治療，后辦入院手續(xù)及交費，并向病人提供24小時全天候急診服務(wù)。抓好住院服務(wù)中心化建設(shè),為住院患者提供陪檢等服務(wù),方便住院患者。在成立醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會的基礎(chǔ)上，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動，如導(dǎo)診服務(wù)、關(guān)愛老年、為危重病人義務(wù)獻血等；重視健康教育,在門診和病房普遍開展多形式的健康教育活動,教育引導(dǎo)患者養(yǎng)成健康的生活方式；高度重視康復(fù)醫(yī)療服務(wù),對出院需要進一步康復(fù)的患者,指導(dǎo)家庭做好康復(fù)訓(xùn)練工作；定期開展專題健康講座，義診服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)等活動，切實為基層解決疑難問題，今年先后組織健康講座40多場。實行抗菌藥物使用動態(tài)監(jiān)控，對違反使用原則的醫(yī)務(wù)人員進行誡勉談話，并依照相關(guān)規(guī)定予以處罰，與績效考核掛鉤，做到嚴格要求，防微杜漸。今年,全院收到表揚信、錦旗80多件次，退紅包達50多人次，金額35000多元。一是開展“師徒傳承”。今年先后招聘醫(yī)護人員100多名，其中高級職稱的12人，中級職稱的人員10名，優(yōu)秀本科生58名充實到臨床一線，加強了人才梯隊建設(shè)，增強了醫(yī)院發(fā)展后勁。這些活動的開展，大大激發(fā)了員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一是在加大現(xiàn)有醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年先后投入100多萬元擴建停車場、改造病員餐廳、影像科、收費處等基礎(chǔ)設(shè)施，還新建了門診預(yù)約分診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，增添了一批候診椅，大大方便了患者就診，提升了醫(yī)院滿意度。明年打算“滿意工程”。全體員工要凝心聚力，增強服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)院的社會滿意度。加大全方位監(jiān)督力度，實行住院病人和社會監(jiān)督員評議的制度，對違紀的人和事要嚴肅查處。創(chuàng)新管理理念，規(guī)范醫(yī)療行為，發(fā)揮表率作用。以建設(shè)精品醫(yī)院為目標，進一步加強人才隊伍建設(shè)，狠抓?？平ㄔO(shè)，積極引進新技術(shù)，大膽開展新項目，大力拓展新業(yè)務(wù)，努力提高技術(shù)水平。圍繞員工幸福目標，繼續(xù)落實“關(guān)愛工程”的各項舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講政治、講正氣、講大局、講奉獻。心系百姓，多辦實事的形象。第二篇：農(nóng)機局行風(fēng)建設(shè)亮點工作匯報農(nóng)機局行風(fēng)建設(shè)亮點工作匯報我局行風(fēng)建設(shè)亮點工作用十二個字概括，扎扎實實、亮點紛呈、成效顯著。將行風(fēng)建設(shè)工作作為外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的助推器，作為農(nóng)機形象晴雨表，廉政建設(shè)風(fēng)向標，隊伍建設(shè)試金石。通過多種形勢的征求意見，共找出具有代表性的問題19個，尤其是農(nóng)機補貼的發(fā)放，行政執(zhí)法工作的開展等問題都表現(xiàn)出農(nóng)機局解剖問題不怕嚴，查擺問題不怕丑，接受意見不怕刺，體現(xiàn)了嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標明身份的座位卡。二是鞏固成果，形成長效工作機制。全局干部職工，所有科室、二機構(gòu)都將行風(fēng)建設(shè)活動提高到戰(zhàn)略高度來認識，以行風(fēng)建設(shè)工作標準嚴格要求自己。同時公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，并向社會各界發(fā)放調(diào)查問卷150份。目前，我局在抓機關(guān)作風(fēng)上，實行的考勤制度更嚴格有效，每天工作人員要簽到。對于在行風(fēng)建設(shè)中查找出的問題一是制訂切實可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改進。一、認真貫徹落實衛(wèi)生部、省委、省政府、省衛(wèi)生廳關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的部署和要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展行風(fēng)建設(shè)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)的態(tài)勢，全面啟動行風(fēng)建設(shè)。分別成立了：門診、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、后勤組、監(jiān)督檢查等6個組。轉(zhuǎn)發(fā)了遼寧省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)規(guī)定、200*年遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實施意見，制定下發(fā)了錦醫(yī)附屬第一醫(yī)院貫徹落實遼寧省衛(wèi)生廳8項整改方案及整改措