醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施-wenkub
2024-10-25 16 本頁(yè)面
【正文】 行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律和法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范，做好窗口服務(wù)，熱情有禮，保持科容科貌整潔，認(rèn)真聽(tīng)取患者的要求和意見(jiàn)，保證醫(yī)療質(zhì)量，滿足患者需求。加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的操作培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)工作人員堅(jiān)持學(xué)入臨床一線，加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)監(jiān)控。醫(yī)務(wù)處明確專人進(jìn)行定期抽查。建立健全臨床科室的自查制度。醫(yī)院繼續(xù)推動(dòng)“青苗培養(yǎng)計(jì)劃”，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)師的三級(jí)考核。對(duì)外科系統(tǒng)、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室的預(yù)防性抗生素應(yīng)用進(jìn)行臨床指導(dǎo)；逐步建立和完善單病種的治療方案。重點(diǎn)強(qiáng)化疑難討論、術(shù)前討論的制度化，內(nèi)容的規(guī)范化，內(nèi)涵深度化。繼續(xù)加強(qiáng)終末病歷管理，強(qiáng)化相應(yīng)的病歷監(jiān)控程序和制度，強(qiáng)化量化考核。在醫(yī)院管理層和臨床科室主任中加強(qiáng)醫(yī)療法律、法規(guī)、部門規(guī)章的學(xué)習(xí)，做到依法辦院，依法行醫(yī)，持證上崗。二、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)。定期組織病歷規(guī)范書(shū)寫(xiě)交流，不斷提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。檢查結(jié)果與科室、個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤。五、強(qiáng)化三基培訓(xùn)。六、強(qiáng)化醫(yī)患溝通制度。七、注理基礎(chǔ)管理。八、加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，杜絕故意拖延時(shí)間的現(xiàn)象，急診檢查力爭(zhēng)做到及時(shí)，準(zhǔn)確，報(bào)告30分鐘內(nèi)完成。十一、進(jìn)一步明確責(zé)任追究制度，將有關(guān)處罰落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，如實(shí)記錄在醫(yī)師檔案。二、健全落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度等，保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)醫(yī)護(hù)人員基本技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，給患者提供良好的就診和就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)病人的隱私。六、加強(qiáng)核醫(yī)學(xué)科內(nèi)質(zhì)量控制和室內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，按照要求定期開(kāi)展工作，打印室內(nèi)質(zhì)控圖，參加衛(wèi)生部臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)，定期進(jìn)行儀器質(zhì)量和校準(zhǔn)，并記錄。第三篇：感染科迎接醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施感染科迎接醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施為迎合衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開(kāi)展我院“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，保障醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，合理醫(yī)療收費(fèi)，結(jié)合我感染科現(xiàn)況，特制定以下整改方案：，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)醫(yī)院管理年手冊(cè)；熟悉并恪守臨床醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范；加強(qiáng)感染科急癥應(yīng)急救治的培訓(xùn)和鍛煉，組織開(kāi)展全科醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位訓(xùn)練；制定并努力達(dá)到病人安全目標(biāo)；注重單病種質(zhì)量控制；合理使用抗結(jié)核藥物、肝病治療藥物及其他傳染病治療藥物；加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物使用原則的深入學(xué)習(xí)，并相互督導(dǎo)。，協(xié)助醫(yī)患接待科及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛，制定重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故，維護(hù)患者合法權(quán)益。完整、規(guī)范，完善病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度及病歷管理制度，完善終末質(zhì)量監(jiān)管制度，堅(jiān)決杜絕不合格病歷。針對(duì)上級(jí)專家組對(duì)我院提出的整改意見(jiàn)，我院強(qiáng)化了由院辦公室、醫(yī)務(wù)科、主要負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施小組的工作職能，對(duì)全院各科室的綜合考核目標(biāo)重新進(jìn)行了梳理和自查。另一方面，引進(jìn)中醫(yī)藥適宜技術(shù)，以簡(jiǎn)、便、廉的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取醫(yī)療市場(chǎng)占有率。二、加強(qiáng)臨床科室配置與重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)
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