【正文】 技含量，為安全生產(chǎn)和管理工作提供了更可靠的保證，提高設備健康水平和經(jīng)濟效益；小型基建項目要看資金使用是否都用于項目，有否超規(guī)模、超標準的現(xiàn)象，工作質(zhì)量是否符合要求；物資采購要看采購物資的價格和質(zhì)量。今年，公司效能監(jiān)察重點是大修技改、小型基建和物資采購。其次要做好調(diào)查研究工作。公司相關(guān)職能部門要制定相關(guān)制度。堅持和完善各級黨委民主生活會制度，重點抓好提高民主生活會的質(zhì)量；進一步完善各級職工代表大會制度，把干部民主評議和述職述廉列入職代會的重要內(nèi)容；進一步推動企務公開工作，并完善相關(guān)制度，重點在規(guī)范企務公開的內(nèi)容、完善相關(guān)制度上下功夫；要堅持領導干部任前公示、任前廉政談話等制度，改進領導干部考評方法，堅持領導干部談話和誡勉制度，把個人述廉、群眾評廉、組織考廉結(jié)合起來，把自律和他律結(jié)合起來。要更好地貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例。二是認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，要認真學習和深刻領會兩個條例的精神實質(zhì)，準確把握條例內(nèi)容。一是堅決執(zhí)行中央紀委提出的“四大紀律”“八項要求”和“三個不得”。要注意圍繞公司當前中心工作開展適時性教育和搞好系統(tǒng)性的基礎教育，運用違紀反面典型案例的教育同宣傳遵紀守法的正面典型教育相結(jié)合。公司上下都要認真開展“廉潔自律教育月活動”，認真學習中央和省公司有關(guān)文件精神，掌握有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉的自覺性。這些問題，必將引起我們各級黨組織高度重視，認真探索新途徑，并切實加以解決。通過企務公開的形勢對選拔干部、員工福利、獎金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子，分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”標準，即：帶頭學習培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重然人；獎罰分明教育人，堅持“團結(jié)－批評－團結(jié)”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。紀檢監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點對招投標單位的資質(zhì)認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。規(guī)定了除財務人員外，單位其他人員一律不得接觸單位的金錢，單位內(nèi)嚴禁設立小金庫。具體體現(xiàn)在“三重一大（重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）”事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的科學性。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。各種資金使用試行逐級預算管理。三是做到“四過問”，把好五個廉潔關(guān)，強化黨員干部開展監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，組織全體中層及以上干部、變電站站長和重點崗位人員到監(jiān)獄進行現(xiàn)場警示教育，聽現(xiàn)身說法，幫助黨員干部樹立嚴格自律，接受監(jiān)督的意識，并在公司黨員領導干部中開展“算好三筆帳，嚴把四個關(guān)”活動，即算好政治賬、經(jīng)濟帳、家庭帳；嚴把人情關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、色情關(guān)；進而增強防范意識、廉潔意識。一是建立了黨風廉政建設分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任書》，保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務實的風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學發(fā)展關(guān)觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。認真開展先進性教育和警示教育，加強對廣大黨員的理想信念教育和廣大職工的職業(yè)道德教育。在組織好集中學習的基礎上，大力倡導領導干部的理論自學，增強理論學習的實效性，撰寫論文，推進理論武裝工作向深入和廣度發(fā)展。這次報告的主要任務是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中紀委五次全會精神為指導，認真貫徹落實中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省公司紀檢監(jiān)察工作精神；總結(jié)分公司2007 年黨風建設和反腐倡廉工作情況，研究部署2007 年分公司建設和反腐倡廉工作任務。三是要繼續(xù)深化全面預算管理，進一步壓縮可控費用，嚴格控制各項成本支出；全面預算管理體系要與“兩全雙掛”考核體系全面對接，形成閉環(huán)管理；強化成本控制，加強預算目標的動態(tài)監(jiān)控，確保完成集團公司全年經(jīng)營目標。一是要進一步強化市場營銷工作。自主創(chuàng)建了本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系，并通過嚴格評審命名了首家本質(zhì)安全型企業(yè)。集團公司還與新疆、西藏、天津、山西、山東等省區(qū)市簽署了合作協(xié)議，成立了大唐西藏分公司?？偛扛鞑块T、系統(tǒng)各企業(yè)自我加壓，迎難而上，把責任落實到位，把壓力傳遞到位，把各項部署貫徹落實到位，搶發(fā)電量、配煤摻燒、電費回收、爭取電價等重點工作取得突破。一、2010年工作回顧剛剛過去的一年，對于集團公司而言，是形勢嚴峻、挑戰(zhàn)巨大的一年，是艱苦奮斗、攻堅克難的一年。今年是國家“十二五”規(guī)劃的開局年，是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段的起步年。第一篇：2012年電力公司工作報告本文《2012年電力公司工作報告》由小編精心整理，如本篇文章不符合您的要求，您也可以查看網(wǎng)站下方的與本文相關(guān)的文章。我們站在一個新的起點上，向著更高的目標，開始新的征程。電煤價格高位運行并多次上漲，但上網(wǎng)電價未能同步調(diào)整，致使集團公司所屬火電企業(yè)連年虧損，資產(chǎn)負債率持續(xù)攀升，經(jīng)營風險日益加?。晃髂系貐^(qū)春季遭遇了百年不遇特大干旱，盈利能力較強的水電企業(yè)未能發(fā)揮應有作用；入夏后極端惡劣天氣頻發(fā)，雷雨、洪澇、高溫等異常因素對安全生產(chǎn)、迎峰度夏帶來嚴峻挑戰(zhàn)。發(fā)電量和營業(yè)收入快速增長，%，%；配煤摻燒工作取得顯著成 效，有效地降低了燃料成本；由于電價規(guī)范執(zhí)行，電熱費回收周期平均為3568天。新能源和可再生能源投產(chǎn)容量創(chuàng)歷史最高水平；60萬千瓦等級及以上火電機組投產(chǎn)7臺，總臺數(shù)達到70臺，機組臺數(shù)和所占比重均居五大發(fā)電集團第一。積極應對西南特大干旱、舟曲泥石流等自然災害，確保了上海世博會、廣州亞運會等重大活動的電力供應，烏沙山發(fā)電公司等四個基層企業(yè)被國家電監(jiān)會授予保電先進單位。要千方百計爭取計劃電量，努力增發(fā)有邊際效益的電量，充分發(fā)揮大機組優(yōu)勢，積極開展代發(fā)電量和電量置換工作；鞏固電價大檢查成果，加大電價落實和電費回收力度，全力爭取電熱價政策，確保實現(xiàn)增收。四是要進一步加強資金集中管理，積極開拓信托、基金、保險經(jīng)紀等新的金融工具，努力培育新的利潤增長點。現(xiàn)在，我代表公司黨委向大會報告工作，請予以審議。分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，全面開展以學習中共國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動（學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話）。2006年7月，在省公司第二批先進性教育活動全面展開的形勢下，分公司及時組織全體黨員開展先進性教育活動，大力倡導黨員干部以高尚的道德情操要求和鞭策自己，加強個人品德修養(yǎng)，保持黨員的先進性。（二）、認真落實黨風廉正建設責任制 **分公司把落實責任制作為黨風廉正建設和反腐敗工作列入黨委的一項重要工作來抓，黨委定期分析、研究黨風廉正建設和反腐敗工作，使責任制的內(nèi)容融入到安全生產(chǎn)管理工作中。二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。四是加強財務資金管理和預算外資金管理。加強了對公司資金賬戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。（三）狠抓關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督工作 一是加強制度建設，用制度來規(guī)范各級領導干部的決策程序。二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，公司在部門負責人和500千伏變電站站長選聘中，以“忠誠、能干”為用人導向，堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。各種資金使用實行逐級預算管理。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結(jié)協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。分公司還結(jié)合實際情況，制定了《**省電力公司**分公司機關(guān)作風建設效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關(guān)作風效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務，提高了部門工作效率。二、2007 年工作安排總的要求是：堅持以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神和中紀委五次全會會議精神，按照省公司紀檢監(jiān)察工作會議的部署，以求真務實的精神，圍繞**分公司中心工作，融入公司的安全管理，逐步健全教育、制度、監(jiān)督并重的組織和預防腐敗體系。教育是一項長期性的工作，各級黨委要有組織，有計劃的開展。要分層次教育，既要把公司全體員工納入教育范圍內(nèi)，又要重點抓好黨員領導干部和與經(jīng)濟工作相關(guān)人員的教育。嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。要大力宣傳兩個條例。公司黨委和各基層黨委要完善相關(guān)制度，使條例的各項內(nèi)容，尤其是十項監(jiān)督制度落到實處。各級黨組織要高度重視廉潔自律各項規(guī)定的落實，公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)要加強廉潔自律各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。（三）突出重點，進一步開展效能監(jiān)察工作按照省公司紀檢監(jiān)察會議要求，要把效能監(jiān)察作為強化企業(yè)管理，提升管理水平和效益，促進源頭防腐，保證國有資產(chǎn)保值增值的一項重要工作來抓。要按照省公司的要求，結(jié)合公司的實際情況，集中力量，突出重點，選準項目，認真組織實施。大型基建和大額資金使用不是監(jiān)督的重點，因為比較規(guī)范，監(jiān)督機制比較健全，不容易出事。公司效能監(jiān)察工作要加強領導。這給我們紀檢監(jiān)察工作提出了新的任務和要求。各級黨委和紀檢監(jiān)察部門要切實加強教育工作，努力提高公司全體員工廉潔自律、反腐倡廉的自覺性，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢思想防線，實現(xiàn)以德治企。制度是保證。管理是根本。監(jiān)督是關(guān)鍵。以完善制度、嚴格執(zhí)行制度、效能監(jiān)察為手段，確實做到有效監(jiān)督。全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，修改完善考核辦法，層層分解和落實責任，要認真對待去年公司黨風廉政建設責任制執(zhí)行方面存在的問題，提出改進意見，認真整改，爭取今年黨風廉政建設責任制考核取得較好成績。各級紀檢監(jiān)察人員也要加強學習，提高政治理論修養(yǎng)、政策法規(guī)和業(yè)務知識水平。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準備情況的匯報。一、紀檢監(jiān)察工作回顧，按照中央紀委監(jiān)察部、國資委紀委的要求，在集團公司黨組的正確領導下，集團公司各級紀檢組、紀委認真貫徹十七屆中央紀委五次全會和中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務，深入推進懲防體系建設，積極構(gòu)建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設和領導人員廉潔從業(yè)教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀檢監(jiān)察各項任務，為集團公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻。二是本著“頂層設計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設工作會議，對總部的制度建設工作進行安排和部署。每季度確定考核重點，量化評分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對標、責任到人。年初，集團公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書，明確工作目標。陜西發(fā)電公司明確考核標準，建立“1+5”黨風廉政建設責任制考核體系。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領導人員廉政責任手冊》，確?！度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。其中，廣西分公司認真分析熱值差超標的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。三是切實做好電價調(diào)整和節(jié)能減排專項監(jiān)督工作，加大對中央預算內(nèi)投資十大重點節(jié)能工程的監(jiān)督，認真做好清理“小金庫”專項治理工作。（四）堅持黨風廉政宣傳教育,廉潔文化建設不斷深化集團公司把陽光從業(yè)的意識融入廉潔文化建設之中，在思想、行為、形象上凸顯陽光特征，積極營造陽光、透明、公開、民主的企業(yè)氛圍。組織設計以“陽光理念、陽光從業(yè)、陽光監(jiān)督”為主要板塊的紀檢監(jiān)察精神家園，全面展示廉潔文化建設成果，全力打造廉潔文化建設精品。全年共對有關(guān)人員進行政紀處理9人（次），通報批評6人（次），警示談話2人（次）。一是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與日常工作相結(jié)合，與崗位職責相結(jié)合，與彼岸目標相結(jié)合，制定“三寬”、“彼岸”、“跨越”行動計劃，在工作中積極踐行創(chuàng)先爭優(yōu)。五是落實《關(guān)于加強和改進中央企業(yè)和中央金融機構(gòu)紀檢監(jiān)察組織建設的若干意見》，了解系統(tǒng)各企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)設置、人員配備情況，制定印發(fā)《中國大唐集團公司紀檢監(jiān)察組織建設實施意見》，明確組織建設內(nèi)容和要求。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。紀檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局；始終堅持把紀檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。加強廉潔文化建設，營造風清氣正的企業(yè)文