【正文】 ，制定2011年安全工作計(jì)劃，望各部門(mén)、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。（3）機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)對(duì)井下各硐室供電、排水設(shè)備檢修到位，確保雨季排水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要在逐步完善管理體制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組的自查自糾工作。機(jī)電設(shè)備管理方面：要進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電維修工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高設(shè)備的檢修效率。三、確保2011年8月份計(jì)劃指標(biāo)完成的措施回采工作面：采煤隊(duì)必須按照《作業(yè)規(guī)程》要求嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)工作面和風(fēng)、運(yùn)兩巷超前支護(hù)段的頂板管理，尤其是過(guò)斷層時(shí)的頂板管理；切實(shí)保證工作面安全出口的暢通；同時(shí)要加強(qiáng)回風(fēng)上隅角瓦斯的管理，不折不扣地執(zhí)行工作面瓦斯管理的相關(guān)規(guī)定，合理組織、均衡生產(chǎn)。（3）加強(qiáng)井下排水設(shè)備和設(shè)施的檢修工作。維修計(jì)劃安排：290m。二、2011年8月份安全生產(chǎn)計(jì)劃（一）“一通三防”重點(diǎn)工作通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃達(dá)標(biāo)一級(jí)，得分不低于92分；瓦斯進(jìn)行局部區(qū)域預(yù)測(cè)指標(biāo)驗(yàn)證工作；8月份共安排通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防火、防塵等6項(xiàng)重點(diǎn)工作。（4）副斜井計(jì)劃完成維修工程量30m，實(shí)際完成維修工程量35m。（2）21020工作面下副巷計(jì)劃完成維修80m，實(shí)際完成維修工程量92m。（2）當(dāng)月計(jì)劃掘進(jìn)21101下副巷80m，實(shí)際完成計(jì)劃進(jìn)尺68m，完成計(jì)劃工程量的85%?，F(xiàn)予下發(fā)，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件：登封市興峪煤業(yè)有限公司2011年8月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃登封市興峪煤業(yè)有限公司2011年7月25日登封市興峪煤業(yè)有限公司2011年8月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、七月份礦井安全生產(chǎn)計(jì)劃完成情況完成原煤產(chǎn)量計(jì)劃情況。（3）當(dāng)月計(jì)劃掘進(jìn)專(zhuān)用回風(fēng)下山50m，實(shí)際完成計(jì)劃工程量26m，完成計(jì)劃工程量的52%。完成計(jì)劃工程量的115%。完成計(jì)劃工程量的117%。（二）生產(chǎn)計(jì)劃原煤計(jì)劃安排：。生產(chǎn)效率：生產(chǎn)工效≥；回采工效：回采工作面≥5t/工；掘進(jìn)效率：≥（煤巷）；具體工作地點(diǎn)安排參見(jiàn)附表（一）采煤系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分94分，優(yōu)良品率100%；掘進(jìn)系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，%；機(jī)電系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，；運(yùn)輸系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分91分；通風(fēng)系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分92分；地測(cè)防治水系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，；調(diào)度系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分92分；礦井等級(jí)一級(jí)，月得分92分。（4）落實(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)，保證“雨季三防”期間的應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)到位。要在確保安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真組織好所有設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，盡一切力量減少設(shè)備事故率對(duì)生產(chǎn)的影響；要充分利用一切可利用的時(shí)間，認(rèn)真組織好對(duì)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，增強(qiáng)自身抵抗一切自然災(zāi)害的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。積極開(kāi)展設(shè)備的定期和不定期檢查檢修工作；要加大對(duì)生產(chǎn)主要系統(tǒng)、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備檢修力度。要從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，合理組織生產(chǎn)，努力提高工作效率，以確保8月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完滿完成。五、8月份材料消耗計(jì)劃2011年8月份主要材料消耗計(jì)劃見(jiàn)附表（二）、（三）、（四）。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把握局勢(shì)、理順?biāo)悸?、苦練?nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全就是效益”的科學(xué)理念，加強(qiáng)管理，建立管理科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為公司2011年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到安全保障作用。建立起完整、詳細(xì)的危險(xiǎn)源基礎(chǔ)臺(tái)帳和事故隱患監(jiān)控臺(tái)帳，使危險(xiǎn)源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理；（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標(biāo)，通過(guò)工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)因素。建立健全一套動(dòng)態(tài)的人、機(jī)、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學(xué)、制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向主動(dòng)、預(yù)控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。加大安全培訓(xùn)范圍和力度。（五）深化隱患排查治理，強(qiáng)化“安全文化”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)進(jìn)一步深入開(kāi)展隱患排查治理。繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)照國(guó)家發(fā)布的《20072010年全國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、安全記錄和臺(tái)帳；推廣好的做法，改正存在的不足，推進(jìn)“兩化”活動(dòng)的深入開(kāi)展。通過(guò)各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。加大安全投入，采用先進(jìn)可靠的安全技術(shù)裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。五、保障措施（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。其次，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新舉措，推動(dòng)安全管理水平不斷提高。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產(chǎn)管理人員在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中得到實(shí)惠，與企業(yè)共享安全生產(chǎn)的成果。要重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)職安全管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展好崗位職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)管意識(shí)，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的地位和權(quán)威，切實(shí)履行好安全管理職責(zé)。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實(shí)執(zhí)行力度，促進(jìn)安全督查效能的提高。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好基層自主管理作用。要進(jìn)一步理順公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關(guān)系，實(shí)施科學(xué)有序的管理程序，加強(qiáng)雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。四是深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，依托集團(tuán)科級(jí)以上管理人員培訓(xùn)加強(qiáng)管理干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理層的安全管理水平。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需求，有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提高員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力。（五）突出重點(diǎn)，超前防范，繼續(xù)深入開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)第一，認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作。第二，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級(jí)事故或隱患的，將按照《公司安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)近期公司指示精神和安全工作的實(shí)際情況，提出2009年安全工作計(jì)劃，望各部門(mén)、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。各類(lèi)事故指標(biāo)控制在各級(jí)政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)（‰，重傷以上事故為0）；（二）危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患治理目標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新，提高技改項(xiàng)目的實(shí)用性和安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。（四）加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。加強(qiáng)從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核，在上級(jí)及集團(tuán)公司強(qiáng)制培訓(xùn)制度要求的基礎(chǔ)上，推行計(jì)分制度。通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺(jué)地關(guān)心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問(wèn)題，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。（六）認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)根據(jù)國(guó)家“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的要求及省、市有關(guān)安全工作部署，2009年在集團(tuán)公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，突出抓好“四個(gè)提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)的提高。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高。加大對(duì)企業(yè)全員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查力度，督導(dǎo)各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)計(jì)劃，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各單位要牢固樹(shù)立以人為本、安全為首的安全理念，教育和引導(dǎo)廣大干部員工關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命，積極創(chuàng)造條件改善安全工作環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保護(hù)員工身心健康和生產(chǎn)積極性。各單位要針對(duì)安全形勢(shì)發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的細(xì)節(jié)入手發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作。第五，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在讓員工共享安全發(fā)展成果的受益上。為此，下一步要