hse承諾書(shū)-wenkub
2024-10-25 13 本頁(yè)面
【正文】 隊(duì)和標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)工作，明確牽頭部門(mén)、工作職責(zé)及相關(guān)要求，全面推進(jìn)優(yōu)秀隊(duì)和標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)工作的深入開(kāi)展；1全面組織開(kāi)展體系內(nèi)審，確保所有基層和現(xiàn)場(chǎng)的審核面達(dá)100％。合理配置資源，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的安全工作目標(biāo)和安全考核指標(biāo)；對(duì)安全環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任；（二）在履行崗位工作職責(zé)過(guò)程中，始終將安全環(huán)保和員工健康擺在首位，清楚 “六條禁令”、“中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令”、“HSE九項(xiàng)原則”、“直線責(zé)任，屬地管理”及個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容并嚴(yán)格遵守；（三）組織建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)公司健康安全與環(huán)境管理體系，定期開(kāi)展管理體系評(píng)審，為健康安全與環(huán)境提供必要的資源；（四）建立完善健康安全與環(huán)境責(zé)任制、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)部門(mén)、干部員工落實(shí)執(zhí)行；（五）審批公司健康安全與環(huán)境技術(shù)措施、隱患治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控等投資；（六）定期主持召開(kāi)公司健康安全與環(huán)境管理委員會(huì)會(huì)議，審議健康安全與環(huán)境工作，研究解決有關(guān)健康安全與環(huán)境重大問(wèn)題；（七）履行工程建設(shè)項(xiàng)目健康安全與環(huán)境的甲方主體責(zé)任，根據(jù)合同或協(xié)議向承包商、供應(yīng)商提供健康安全與環(huán)境條件、技術(shù)支持，組織監(jiān)督承包商、供應(yīng)商開(kāi)展健康安全與環(huán)境工作；（八）組織參加一般事故B級(jí)及以上事故和其它較大以上健康安全與環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急救援，按照管理權(quán)限組織協(xié)調(diào)或配合事故調(diào)查處理，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故和突發(fā)事件；（九）定期向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)健康安全與環(huán)境工作和述職，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)交辦的健康安全與環(huán)境工作。親自組織管理評(píng)審，認(rèn)真分析研究和解決本單位QHSE體系管理中存在的主要問(wèn)題，督促檢查問(wèn)題整改到位；1及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故、未遂事件，并組織調(diào)查研究分析產(chǎn)生事故、未遂事件的原因，制定糾正預(yù)防措施，督促落實(shí)，防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源、推行清潔生產(chǎn)、合理利用資源的理念，致力于可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理知識(shí)和現(xiàn)代安全管理理念，言傳身教。積極主動(dòng)與安全標(biāo)準(zhǔn)化單位學(xué)習(xí)交流以促進(jìn)本站工作。1不在庫(kù)站危險(xiǎn)區(qū)域接打手機(jī)。承諾人：二○一一年一月二十日第四篇：HSE承諾書(shū)承包商HSE承諾書(shū)根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，中國(guó)石化XXXX管道分公
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