【正文】 小組，明確責(zé)任，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動(dòng)前的安排、部署、動(dòng)員，做好活動(dòng)中督查、分析。春運(yùn)按照縣運(yùn)管所和公司春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署，提前召開了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸安全工作，組織全體員工、駕乘人員層層簽訂了春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任書。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。若未按承諾的責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，自愿接受相應(yīng)處罰。發(fā)生責(zé)任事故，不僅查找相關(guān)人員責(zé)任，同時(shí)認(rèn)真查找管理原因，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七、加強(qiáng)安全科技投入，改善安全監(jiān)管能力。四、保證安全生產(chǎn)投入，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)企業(yè)保證安全生產(chǎn)的必要投入，保證持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照規(guī)定逐月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，擬定年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督、跟蹤費(fèi)用的開支情況。，堅(jiān)持每月召開一次安全工作例會(huì)，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每年召開一次全年安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，并且做到：時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”，會(huì)議記錄齊全。、各生產(chǎn)（操作）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任明確，制度健全，做到：有檢查、有考核、有記錄。五、制定企業(yè)的安全管理方針、目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定了中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。建立車輛動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控和客運(yùn)站場(chǎng)周邊安防監(jiān)控系統(tǒng)，安排專職監(jiān)控人員實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班值守制度，對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)提醒糾正運(yùn)營(yíng)車輛違章行為，強(qiáng)化客運(yùn)站周邊安保監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)站場(chǎng)人員密集場(chǎng)所監(jiān)控全覆蓋。承諾單位：承諾人：法人代表2018年1月24日第二篇：道路旅客運(yùn)輸安全工作總結(jié)道路旅客運(yùn)輸安全工作總結(jié)道路旅客運(yùn)輸安全二0一三年安全工作在上級(jí)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和公司所有員工的共同努力下平安度過?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下：一、安全控制目標(biāo)完成情況今年公司投入營(yíng)運(yùn)車輛77輛，安全行駛總里程783萬公里，發(fā)生責(zé)任事故35起，死0人，傷21人，經(jīng)濟(jì)損失，事故頻率上升了10%、死傷人數(shù)比去年下降了xx%；未發(fā)生較大及以上行車安全責(zé)任事故；非營(yíng)運(yùn)車無責(zé)任傷亡事故；消保工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)，無服務(wù)質(zhì)量投訴。進(jìn)行春運(yùn)安全培訓(xùn)，精心組織教案，突出典型事故案例與規(guī)章及規(guī)范向結(jié)合，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任和事前預(yù)防。做好活動(dòng)后的總結(jié)、鞏固和提高。今年，共計(jì)召開安委會(huì)4次，安全生產(chǎn)分析例會(huì)12次，駕駛員安全學(xué)習(xí)72次?；顒?dòng)中，從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造投入、安全監(jiān)管督查、責(zé)任追究以及員工、駕駛員的安全教育培訓(xùn)等幾個(gè)方面入手，開展定期和不定期的安全大檢查；組織各部門、科室進(jìn)行了安全自查。人是行車安全管理的重要因素，今年，制定了駕駛員開車請(qǐng)系安全帶、駕駛員安全行車承諾、三檢規(guī)定，并加強(qiáng)了日常督促落實(shí)。并按時(shí)進(jìn)行車輛檢測(cè)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定，車輛維護(hù)臺(tái)帳記錄齊全；三是：抓好路況的防范，集中開展運(yùn)行道路隱患排查3次。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持人到崗，責(zé)任落實(shí)到人，制度獎(jiǎng)懲逗硬，杜絕了因管理不到位引發(fā)的源頭安全責(zé)任事故。（上路稽查38次查處11人，5910元罰款）（六）、認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作今年，按照20xx年駕駛員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)駕駛員進(jìn)行集中培訓(xùn)，時(shí)間達(dá)xx學(xué)時(shí)；駕駛員日常安全教育學(xué)習(xí)每月2次，職業(yè)駕駛員安全教育培訓(xùn)參培率1xx%，合格率1xx%。同時(shí)，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳，邀請(qǐng)公司上級(jí)及行業(yè)主管部門參加，寓教于樂創(chuàng)造濃厚的安全氛圍并取得良好效果。二是安全規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)依據(jù)新規(guī)定進(jìn)行及時(shí)修訂，執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶然性和不可預(yù)見性安全隱患仍然存在。四、20xx年年安全工作重點(diǎn)繼續(xù)以抓安全管理體系建設(shè)、抓源頭安全隱患整治、抓安全監(jiān)管工作落實(shí)為工作思路，以道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立完善公司安全管理責(zé)任體系、監(jiān)管體系、責(zé)任追究體系，進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)源排查、整治工作，落實(shí)員工安全培訓(xùn)教育，應(yīng)急方案的完善與演練，做好基礎(chǔ)資料的管理，盡快完成企業(yè)安全評(píng)估達(dá)標(biāo)工作任務(wù)。嚴(yán)格糾正違章行為；對(duì)超速、不按規(guī)定線路行駛等違章行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理，并及時(shí)通報(bào)；依照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)》，對(duì)安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一清理，根據(jù)安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目逐一歸類、裝訂，建立科學(xué)、規(guī)范的安全檔案管理體系，各項(xiàng)安全基礎(chǔ)資料整理齊全，存檔備查。不接收未經(jīng)運(yùn)管部門許可的客運(yùn)車輛，如果接收無《道路運(yùn)輸正》車輛掛靠，本公司自愿接受在本的質(zhì)量信譽(yù)考核中降低一個(gè)等次并由運(yùn)管部門收回一條班線的經(jīng)營(yíng)權(quán)。做到不拉客、不宰客、不賣客、不甩客、不欺行霸市。經(jīng)營(yíng)車輛從業(yè)人員變更時(shí)，由公司收回變更從業(yè)人員車輛的《道路運(yùn)輸證》及《線路標(biāo)志牌》后，填寫《道路旅客運(yùn)輸車輛從業(yè)人員變更申請(qǐng)登記表》，經(jīng)簽發(fā)《道路運(yùn)輸證》的運(yùn)管部門批準(zhǔn)備案后方可運(yùn)行。做好經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)道德教育，不斷提高從業(yè)人員守法經(jīng)營(yíng)的自覺性，提高服務(wù)意識(shí)和道德觀念。承諾單位（簽章）：法人代表：經(jīng)營(yíng)車號(hào)：經(jīng)營(yíng)人：年月日第四篇：道路旅客運(yùn)輸崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制目錄一、董事長(zhǎng)崗位責(zé)任制二、安全經(jīng)理崗位責(zé)任制三、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制四、安全專干崗位責(zé)任制五、線路安全員崗位責(zé)任制六、駕駛員崗位責(zé)任制七、乘務(wù)員崗位責(zé)任制八、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制九、動(dòng)態(tài)監(jiān)管人員崗位責(zé)任制十、車輛保險(xiǎn)崗位責(zé)任制十一、檔案管理人員崗位責(zé)任制一、董事長(zhǎng)崗位責(zé)任制董事長(zhǎng)為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，直接負(fù)責(zé)公司的安全管理工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)；建立健全安全管理責(zé)任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和員工崗位職責(zé)；公司的具體情況建立，健全安全管理制度和安全操作規(guī)程；根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案。三、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)車隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促進(jìn)行整改。組織對(duì)駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，進(jìn)行事故分析并做好各項(xiàng)內(nèi)容的詳細(xì)記錄，檢查、指導(dǎo)安全員的工作。禁止不合格車輛上路營(yíng)運(yùn)。在線路安全員的的配合下進(jìn)行車輛安全檢查，總結(jié)安全行 車的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立安全生產(chǎn)的典型，及時(shí)表揚(yáng)好人好事。組織駕駛員、乘務(wù)員積極參加公司開展的各項(xiàng)安全培訓(xùn)、宣傳教育、會(huì)議等活動(dòng)，在日常工作中對(duì)駕、乘人員進(jìn)行及時(shí)的安全宣傳教育。組織駕駛員開好發(fā)車前的安全例會(huì)，配合各駕駛員做好發(fā)車前、收車后的車輛技術(shù)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的車輛故障和事故隱患要及時(shí)