【正文】 小組，明確責任，制定方案、落實措施，抓好活動前的安排、部署、動員，做好活動中督查、分析。春運按照縣運管所和公司春運工作的統(tǒng)一安排部署，提前召開了春運工作動員大會，成立了春運領(lǐng)導小組，安排部署了春運運輸安全工作，組織全體員工、駕乘人員層層簽訂了春運安全目標責任書。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。若未按承諾的責任目標落實，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，自愿接受相應處罰。發(fā)生責任事故，不僅查找相關(guān)人員責任，同時認真查找管理原因，追究相關(guān)領(lǐng)導責任。七、加強安全科技投入，改善安全監(jiān)管能力。四、保證安全生產(chǎn)投入，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費企業(yè)保證安全生產(chǎn)的必要投入，保證持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，嚴格按照規(guī)定逐月足額提取安全生產(chǎn)費用，擬定年度安全生產(chǎn)費用預算計劃，嚴格監(jiān)督、跟蹤費用的開支情況。，堅持每月召開一次安全工作例會，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，每年召開一次全年安全生產(chǎn)總結(jié)會，并且做到：時間、人員、內(nèi)容、效果“四落實”，會議記錄齊全。、各生產(chǎn)（操作）崗位安全生產(chǎn)責任明確，制度健全，做到：有檢查、有考核、有記錄。五、制定企業(yè)的安全管理方針、目標，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，結(jié)合企業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢，制定了中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定了年度安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃，明確各級安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。建立車輛動態(tài)安全監(jiān)控和客運站場周邊安防監(jiān)控系統(tǒng)，安排專職監(jiān)控人員實現(xiàn)24小時值班值守制度，對運營車輛進行動態(tài)監(jiān)控，及時提醒糾正運營車輛違章行為，強化客運站周邊安保監(jiān)控，實現(xiàn)客運站場人員密集場所監(jiān)控全覆蓋。承諾單位：承諾人：法人代表2018年1月24日第二篇：道路旅客運輸安全工作總結(jié)道路旅客運輸安全工作總結(jié)道路旅客運輸安全二0一三年安全工作在上級主管部門、公司領(lǐng)導大力支持和公司所有員工的共同努力下平安度過?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下：一、安全控制目標完成情況今年公司投入營運車輛77輛，安全行駛總里程783萬公里，發(fā)生責任事故35起，死0人，傷21人，經(jīng)濟損失，事故頻率上升了10%、死傷人數(shù)比去年下降了xx%；未發(fā)生較大及以上行車安全責任事故；非營運車無責任傷亡事故；消保工作均在控制目標范圍內(nèi)，無服務(wù)質(zhì)量投訴。進行春運安全培訓，精心組織教案，突出典型事故案例與規(guī)章及規(guī)范向結(jié)合，強化落實安全責任和事前預防。做好活動后的總結(jié)、鞏固和提高。今年，共計召開安委會4次，安全生產(chǎn)分析例會12次，駕駛員安全學習72次?；顒又?，從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造投入、安全監(jiān)管督查、責任追究以及員工、駕駛員的安全教育培訓等幾個方面入手，開展定期和不定期的安全大檢查；組織各部門、科室進行了安全自查。人是行車安全管理的重要因素，今年，制定了駕駛員開車請系安全帶、駕駛員安全行車承諾、三檢規(guī)定，并加強了日常督促落實。并按時進行車輛檢測和車輛技術(shù)等級評定，車輛維護臺帳記錄齊全；三是：抓好路況的防范，集中開展運行道路隱患排查3次。堅持管生產(chǎn)必須管安全、誰主管、誰負責、誰簽字、誰負責的原則，堅持人到崗，責任落實到人，制度獎懲逗硬，杜絕了因管理不到位引發(fā)的源頭安全責任事故。（上路稽查38次查處11人，5910元罰款）（六）、認真組織開展安全教育培訓工作今年，按照20xx年駕駛員安全教育培訓計劃，對駕駛員進行集中培訓，時間達xx學時；駕駛員日常安全教育學習每月2次，職業(yè)駕駛員安全教育培訓參培率1xx%，合格率1xx%。同時，認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳，邀請公司上級及行業(yè)主管部門參加，寓教于樂創(chuàng)造濃厚的安全氛圍并取得良好效果。二是安全規(guī)章制度及操作規(guī)程應依據(jù)新規(guī)定進行及時修訂，執(zhí)行力度有待進一步加強，偶然性和不可預見性安全隱患仍然存在。四、20xx年年安全工作重點繼續(xù)以抓安全管理體系建設(shè)、抓源頭安全隱患整治、抓安全監(jiān)管工作落實為工作思路，以道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評工作為重點，進一步建立完善公司安全管理責任體系、監(jiān)管體系、責任追究體系，進一步強化危險源排查、整治工作，落實員工安全培訓教育，應急方案的完善與演練，做好基礎(chǔ)資料的管理，盡快完成企業(yè)安全評估達標工作任務(wù)。嚴格糾正違章行為；對超速、不按規(guī)定線路行駛等違章行為進行嚴厲處理，并及時通報；依照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評》，對安全基礎(chǔ)資料進行了逐一清理，根據(jù)安全評估標準的項目逐一歸類、裝訂，建立科學、規(guī)范的安全檔案管理體系，各項安全基礎(chǔ)資料整理齊全，存檔備查。不接收未經(jīng)運管部門許可的客運車輛，如果接收無《道路運輸正》車輛掛靠，本公司自愿接受在本的質(zhì)量信譽考核中降低一個等次并由運管部門收回一條班線的經(jīng)營權(quán)。做到不拉客、不宰客、不賣客、不甩客、不欺行霸市。經(jīng)營車輛從業(yè)人員變更時，由公司收回變更從業(yè)人員車輛的《道路運輸證》及《線路標志牌》后，填寫《道路旅客運輸車輛從業(yè)人員變更申請登記表》，經(jīng)簽發(fā)《道路運輸證》的運管部門批準備案后方可運行。做好經(jīng)營者的職業(yè)道德教育，不斷提高從業(yè)人員守法經(jīng)營的自覺性，提高服務(wù)意識和道德觀念。承諾單位（簽章）：法人代表：經(jīng)營車號：經(jīng)營人：年月日第四篇：道路旅客運輸崗位責任制崗位責任制目錄一、董事長崗位責任制二、安全經(jīng)理崗位責任制三、車隊隊長崗位責任制四、安全專干崗位責任制五、線路安全員崗位責任制六、駕駛員崗位責任制七、乘務(wù)員崗位責任制八、財務(wù)人員崗位責任制九、動態(tài)監(jiān)管人員崗位責任制十、車輛保險崗位責任制十一、檔案管理人員崗位責任制一、董事長崗位責任制董事長為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，直接負責公司的安全管理工作；認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標準；建立健全安全管理責任制，包括單位領(lǐng)導職責、各部門領(lǐng)導職責和員工崗位職責；公司的具體情況建立，健全安全管理制度和安全操作規(guī)程；根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案。三、車隊隊長崗位責任制負責車隊安全生產(chǎn)管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對查出的隱患進行分類、匯總并督促進行整改。組織對駕駛員、乘務(wù)員進行安全生產(chǎn)的教育與培訓，進行事故分析并做好各項內(nèi)容的詳細記錄，檢查、指導安全員的工作。禁止不合格車輛上路營運。在線路安全員的的配合下進行車輛安全檢查，總結(jié)安全行 車的先進經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)的典型，及時表揚好人好事。組織駕駛員、乘務(wù)員積極參加公司開展的各項安全培訓、宣傳教育、會議等活動，在日常工作中對駕、乘人員進行及時的安全宣傳教育。組織駕駛員開好發(fā)車前的安全例會，配合各駕駛員做好發(fā)車前、收車后的車輛技術(shù)檢查，對發(fā)現(xiàn)的車輛故障和事故隱患要及時