土木工程基本建設(shè)程序招投標文件-wenkub
2024-10-25 12 本頁面
【正文】 的專人負責制。,投資控制的基本方法,全方位投資控制是以建設(shè)單位為主，通過設(shè)計、施工單位的配合協(xié)作，監(jiān)理單位的監(jiān)督，并得到建設(shè)（投資）銀行的監(jiān)督，自始至終層層把關(guān)，從而全方位有效地控制工程投資。在取得城市規(guī)劃部門和上級主管部門同意批準后，才能最后確定。 市場預(yù)測根據(jù)不同的要求，可采用相應(yīng)的預(yù)測方法。切實做到可行性報告科學(xué)化，要為擬建項目提供能否建設(shè)及如何建設(shè)提供依據(jù)。13 土木工程（基本）建設(shè)程序,方案選擇 土地使用許可 資金來源 市政配套,施工圖紙 （建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、設(shè)備）,現(xiàn)場管理與施工,后勤保障,經(jīng)貿(mào)委 規(guī)劃局 建設(shè)廳 銀 行 基建與規(guī)劃處,設(shè)計院 （建筑、市政、公路）,工程公司 監(jiān)理公司 質(zhì)量監(jiān)督站 （建筑、市政、公路）,物業(yè)管理公司,一、（基本）建設(shè)程序,（基本）建設(shè)程序一般包括,立項、報建（項目建議書） 選擇建設(shè)地點 可行性研究 （可行性研究報告） 項目評估（評估報告） 項目決策（決策文件） 建設(shè)征地、編制勘察、設(shè)計任務(wù)書 勘察、設(shè)計招標與投標 編制勘察、設(shè)計文件（建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備） 施工招標與投標 建設(shè)施工 建設(shè)監(jiān)理 竣工驗收，交付使用——（驗收、備案）,13.2 建設(shè)項目建議書及可行性研究,1 立項、報建,1984年國家規(guī)定，所有項目都要增加項目建議書階段。項目提出的背景，建設(shè)的必要性； 建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)工藝、人員配備和組織機構(gòu)、主要設(shè)備、相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟指標； 技術(shù)上的可能性和先進性，與國內(nèi)外類似項目的比較，材料、能源來源，交通運輸情況，環(huán)保治理要求 經(jīng)濟上的合理性和有效性，資金來源，成本利潤，投資回報，經(jīng)濟效益和社會效益 提出對建設(shè)地點、建設(shè)期限、建設(shè)環(huán)境（氣候、地質(zhì)、水文等）的要求。 市場預(yù)測按時間長短分為短期、中期及長期預(yù)測； 按預(yù)測內(nèi)容分為定性和定量預(yù)測； 按項目范圍分為全局性宏觀預(yù)測、局部過程預(yù)測以及微觀預(yù)測。確定時要以批準文件為依據(jù)。 全過程投資控制是將投資控制貫穿于工程實施的全過程。 技術(shù)措施：多方案選擇及優(yōu)化，嚴格審查初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)省投策的可能性。 從國家整體角度考察項目的效益和費用，按資源合理配置原則，分析、計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，稱其為國民經(jīng)濟評價。 河北省發(fā)展計劃委員會關(guān)于河北工業(yè)大學(xué)新校區(qū)項目建議書的批復(fù)，冀計社會[2001]556號。 河北工業(yè)大學(xué)與天津市北辰區(qū)雙口鎮(zhèn)政府簽訂的協(xié)議。 勘察任務(wù)書應(yīng)說明設(shè)計階段（初步設(shè)計或施工圖設(shè)計階段）對勘察的要求，以及所提交勘察報告書的內(nèi)容。 設(shè)計單位按照設(shè)計任務(wù)書的要求編制設(shè)計文件。 由發(fā)包單位委托一家資質(zhì)較高的建筑企業(yè)作為總包單位，簽訂總包合同，建立總包負責制；再由總包單位將某個適合分包的工程轉(zhuǎn)包給專業(yè)性建筑企業(yè)，雙方簽訂分包合同，建立分包負責制。 招標投標承包制是發(fā)包單位與承包單位之間通過招標投標簽訂承包工程的設(shè)計（勘察）合同或施工合同的經(jīng)營制度。 通常包括開標、評標和定標三個過程。 定標后，招標單位應(yīng)于
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