【正文】 ：鍋爐車間職責鍋爐車間職責一、領(lǐng)導關(guān)系鍋爐車間是公司下屬的主要生產(chǎn)運行單位，負責鍋爐本體及輔助設(shè)備，氣力出灰、排渣、電除塵、煙風系統(tǒng)，以及本系統(tǒng)所屬疏水及排污系統(tǒng)的運行管理工作。四、其他工作：無。鍋爐車間20101214第三篇：鍋爐車間2012年設(shè)備管理總結(jié)鍋爐車間2012年設(shè)備管理總結(jié)一、全月重點工作及關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)率和產(chǎn)量：1鍋爐故障停爐六次：低省泄漏搶修一次、高省泄漏搶修五次、大修并鍋檢、集中控制改造；2鍋爐故障停爐兩次：2角南墻打焦孔下方水冷壁泄漏、事故放水管焊接、連排焊口泄漏補焊、低省及水冷壁泄漏檢修、下聯(lián)箱分配管爆管、減溫器測點焊接、4角八米處爐墻密封；3鍋爐故障停爐兩次：高省泄漏一次、5給水門故障一次，一次風噴口更換鈍體六塊，配合汽包鍋檢、集中控制改造；7鍋爐低省泄漏搶修四次，省煤器堵管并對護板進行修復；4鍋爐故障停爐四次均為高過及水冷壁爆管，大修并鍋檢、更換78排粉機吸風口；5鍋爐無故障停爐：更換10原煤倉、安全閥校驗、壓力表更換、8給水止回閥閥芯更換；6鍋爐故障停爐三次：低省爆管、安全閥泄漏、主給水旁路泄漏、4角八米處水冷壁泄漏一處補焊、省煤器堵管； 7鍋爐故障停爐四次均為低溫段省煤器泄漏，帶壓堵漏： 13鍋爐高省堵頭帶壓堵漏各一次、2鍋爐減溫水泄漏一次、6鍋爐主給水旁路門帶壓堵漏、7鍋爐聯(lián)箱底部疏水帶壓堵漏；輔機檢修：13引風機更換葉輪兩個、8排粉機更換對輪聯(lián)軸器、791011球磨機襯板整體更換、1112排粉機更換葉輪及機殼各一個；動平衡：11213引風機動平衡各一次、1314送風機動平衡各一次、14引風機動平衡兩次、51112排粉機動平衡各一次。本外協(xié)施工較多，從6除塵系統(tǒng)改造、8爐省煤器更換等大項目到普通的小項目，從票證單的辦理到現(xiàn)場的安全監(jiān)督，車間都嚴格按照相關(guān)的制度管理，安排專人每天到現(xiàn)場進行安全檢查，協(xié)助施工單位改正。2010年是分公司的“現(xiàn)場安全隱患治理年”，車間積極排查各類安全隱患。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但工作中存在著一些不足，下半年我們將克服困難，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，做好車間的安全穩(wěn)定工作，把車間各項工作搞扎實，保證全年任務的順利完成，為焦化一廠更好發(fā)展貢獻新的力量。五是認真開展節(jié)能降耗工作，清理更換軟化反滲透膜，省去了請廠家專業(yè)人員的費用，通過對煤氣主管的清洗，有效的去除了煤氣中雜質(zhì)對調(diào)壓器濾芯造成的堵塞，減少了濾芯的更換次數(shù)。三、管理工作不斷全面完善一是狠抓“三基”建設(shè)，根據(jù)公司及焦化一廠對“三基建設(shè)” 的要求，認真完善各類臺賬，不斷完善管理機制，把“三基”建設(shè)貫穿到車間各個管理工作當中，結(jié)合車間工作實際制定切實可行的管理辦法，加大日?？己肆Χ?，保證“三基”工作落到實處。四是認真做好安全宣傳教育工作，利用車間管理會議和每日全員班前會及時宣傳有關(guān)安全文件精神，開展好安全生生產(chǎn)月系列活動，營造良好的安全宣傳氛圍。二是制定發(fā)電車間的設(shè)備維修計劃，制定完善設(shè)備臺賬，對到檢及過期的設(shè)備及時更換，同時結(jié)合實際要求，按計劃對調(diào)壓器濾芯、雙聯(lián)過濾器濾網(wǎng)、煤氣壓力開關(guān)等設(shè)施進行維護更換。三是堅持開展爭當青年崗位能手活動，根據(jù)車間工作實際，以安全操作規(guī)程為基礎(chǔ)，通過理論聯(lián)系實際，對司爐工青年骨干進行了理論學習和現(xiàn)場操作培訓，大大提高實際操作水平和安全操作意識。為此車間始終將職工培訓工作放在首位常抓不懈。一是做好安全規(guī)程培訓，車間根據(jù)不同崗位進行分類培訓，通過理論聯(lián)系實際的方式對各個崗位定計劃、分重點，保證培訓工作的實效性，讓崗位操作人員切實的掌握了自身安全操作技能。四是積極組織參加公司舉辦的技術(shù)比武活動，通過以點帶面營造良好的“趕超比”學習氛圍。同時做好大型檢修工作，為了達到鍋爐對水質(zhì)的要求，我們對軟化水的反滲透系統(tǒng)進行了膜的檢修更換，降低了出水電導，符合水質(zhì)要求。五抓好現(xiàn)場隱患整改，每月組織車間管理人員對車間全面進行安全大檢查，對檢查出的隱患及時處理。二是根據(jù)焦化一廠年初經(jīng)營承包方案等系列文件精神，發(fā)電車間制定符合本車間的經(jīng)營管理辦法，將工資獎金分配辦法充分按照公平公開公正的原則，不斷完善激勵機制，大大提高了職工的工作積極性。同時，在日常的檢修工作中，有效的利用對廢舊的閥門等設(shè)施的修復，節(jié)約材料成本。第二篇：鍋爐車間安全總結(jié)[推薦]鍋爐車間2010年安全工作總結(jié)2010年即將結(jié)束，回想一年來的安全工作，車間在分公司領(lǐng)導和環(huán)安科的指導下，采取了一系列行之有效的措施，解決了許多安全方面的問題，并取得了較為滿意的成績，全年未發(fā)生一起安全事故。通過每周定期檢查、每天上崗檢查、節(jié)前檢查、綜合檢查等各類形式，全年共查處安全隱患198條，處理190條，有力地保證了車間現(xiàn)場的安全，并提高了職工辨別安全隱患的意識。由于停產(chǎn)期間工作的改變會引起職工安全意識的下降，為避免安全事故發(fā)生，車間嚴格按照有關(guān)部門下發(fā)的通知和相關(guān)的管理制度，從管理小組、教育、措施、物質(zhì)四個方面進行落實，確保了停產(chǎn)的每一項工作都能安全有序規(guī)范進行。二、關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)率：8月及9月份鍋爐運轉(zhuǎn)率達到百分之一百。五、主要亮點與不足：亮點：春節(jié)期間檢修人員進廠積極配合27鍋爐搶修。行政上接受分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導。、考核控制，搞好班組貨幣化核算，確保各項指標圓滿完成。、精神文明建設(shè)、安全文明生產(chǎn)及現(xiàn)場管理工作，以創(chuàng)“達標”活動為手段，不斷推進各項基礎(chǔ)管理工作。，提高職工政治、業(yè)務素質(zhì)，充分調(diào)動職工積極性。、及汽、水、品質(zhì)監(jiān)督調(diào)整與化水車間相互協(xié)作。、計劃實施、達產(chǎn)達標等工作與各職能處室相互協(xié)作。杜絕了重大機械設(shè)備、重大經(jīng)濟損失事故。落實各級安全生產(chǎn)責任制，車間對班組、班組對個人，層層簽訂安全責任狀，把安全生產(chǎn)目標落實到班組，落實到崗位，落實到個人。三是在個人行動上強化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。班組每月進行一次安全活動。五年多來，車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認識，繼續(xù)開展隱患排查活動，為扎實搞好車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。極大的提高了職工的安全意識，為防范事故筑起了一道道安全防每項安全活動我們車間都制定了具體的活動方案，結(jié)束后都進行了認真地總結(jié)，查找不足，并在下一階段工作中進行整改。堅決杜絕無票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象；在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護，徹底消滅誤操作。（四）質(zhì)量標準化方面?！叭龢艘惑w”管理體系在車間運行正常，每項工作都嚴格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實、有監(jiān)督”的管理方法，使得各項工作都有條不紊地進行。為加強物資管理，我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》，并嚴格按照制度執(zhí)行。三、加強運行管理，努力提高鍋爐的安全運行水平首先，針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運行的措施》，運行人員認真監(jiān)盤，加強燃燒調(diào)整。在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措施，針對容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負荷等事故，開展了反事故演習活動，提高了運行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。出生于xxx年，于xxx年參加工作，分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。為更好的完成以后的工作，現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下：一、加強理論學習，提高個人素質(zhì)在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導請教，汽輪機的工作原理，學習如何安全正確的操作鍋爐，并結(jié)合發(fā)電汽輪機的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運行，我深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。因為技術(shù)是死的，能力是活的。當班時按規(guī)定巡視，檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況。在安全生產(chǎn)工作中，協(xié)助本班人員干好本班組各項工作，保值、保量的完成上級領(lǐng)導交辦的`各項任務。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。鍋爐車間年終總結(jié)3xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。規(guī)定運行各值進行安全學習，組織運行人員學