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銷售主管崗位職責(zé)000五篇范文-wenkub

2024-10-25 12 本頁面
 

【正文】 月做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,包括每天前往售樓現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)、來電次數(shù)、成交記錄、備注、分析表。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤,統(tǒng)計(jì)銷售報(bào)表。第一篇:銷售主管崗位職責(zé)000銷售主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)銷售員銷售工作。收集、整理有關(guān)銷售資料。注意與財(cái)務(wù)部的工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督銷售員及時(shí)催繳房款。1負(fù)責(zé)處理客戶糾紛。1把外部信息及時(shí)匯報(bào)到公司內(nèi)部。負(fù)責(zé)組織售樓人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。出現(xiàn)空位主管有下過失單的權(quán)利;、來訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。三、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)協(xié)助銷售經(jīng)理對(duì)新近銷售人員的培訓(xùn)幫助和培訓(xùn)銷售人員對(duì)產(chǎn)品知識(shí)方面的熟練掌握。對(duì)銷售人員客戶信息的匯總,并提出合理的建議指導(dǎo)或協(xié)助銷售人員對(duì)重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)拜訪。重點(diǎn)產(chǎn)出客戶的培養(yǎng),重點(diǎn)客戶的數(shù)量目標(biāo)等,并作出相應(yīng)的執(zhí)行方案,所需支持、資源等,上報(bào)經(jīng)理。制定新的方案并上報(bào)主管。銷售經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。提升公司產(chǎn)品在門店的銷量。,不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額。,對(duì)公司商業(yè)秘密做到保密。,電聯(lián)或拜訪形式與客戶建立聯(lián)系,達(dá)成計(jì)劃目標(biāo),輔助公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,完成銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理銷售主管崗位職責(zé)季、月度醫(yī)藥銷售計(jì)劃,完成銷售任務(wù),合理分配和實(shí)施銷售費(fèi)用預(yù)算。(包括信息數(shù)據(jù)收集、提交),開展必要學(xué)術(shù)推廣,向醫(yī)院等銷售渠道傳遞產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)信息以提高市場(chǎng)份額。充分了解市場(chǎng)狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)主管反映竟?fàn)帉?duì)手的情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提出合理化建議。把握
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