【正文】 可監(jiān)盤。電鐘與標準時間的誤差，在任何時候不應大于 30 秒。了解發(fā)電廠動力部分主要設備及形式，對電廠生產(chǎn)有完整的概念。著重了解發(fā)電廠的電氣主接線形式、運行特點。交班人員除了要做到常規(guī)的檢查和記錄工作外還要清掃設備及環(huán)境現(xiàn)場衛(wèi)生。正點時分正式交接班。我進電廠的第一個班竟然是凌晨班，這在時間上是極度的不適應。2012年我們再接再厲重創(chuàng)輝煌。4．制定獎懲方案。建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。根據(jù)公司總體要求，為適應技術(shù)進步的需要，建立和完善崗位培訓新機制，以提高人員素質(zhì)、加強運行安全可靠性 2．健全完善各種規(guī)章制度，結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責任到頭將主崗一分為二一個負責主抓安全經(jīng)濟運行，一個主抓文明生產(chǎn)和設備巡檢，副職主要負責巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項工作，這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責任人，并加以考核。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。積極配合總部制定現(xiàn)場技術(shù)人員全能培訓。加大個人技術(shù)培訓力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓，讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。只有這三方面有機的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。建立了人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。我們值從以下幾方面來提高運行人員的素質(zhì)： ⑴ 在思想上提高認識。⑵ 積極開展了兩季安全大檢查工作。⑷ 在正常運行監(jiān)視操作過程中。⑵ 加強運行人員操作規(guī)范化。二、安全生產(chǎn)。其二啟下就是負責本值的管理工作，直接領導和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務。一、首先要明確值長的職責和作用值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。作為一個生產(chǎn)單元，運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。同時煤炭市場的變化和煤質(zhì)的變壞（如：煤質(zhì)變粘、灰份大、水分高）等不利因數(shù)，給現(xiàn)場運行帶來很大困難?；厥走^去，我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛，也體會過前進道路上曾有的成功與教訓，看過去，對于我們每一個親歷者和實踐者都不會忘記，展未來，充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。對重大而復雜的操作，班長應親自指揮并監(jiān)督操作。1當班長離開集控室時，應向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責，主操應按班長預先交代的運行方式代替班長處理。受令人認為班長的命令不當時，可以提出意見，如班長堅持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設備安全的錯誤命令應拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報班長的上一級領導。在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應立即組織有關(guān)人員進行處理和搶救，同時向有關(guān)部門和領導匯報。是當班安全生產(chǎn)第一責任者。集體中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。點點滴滴都是學問，處處都是知識。理解與現(xiàn)場固然重要，記憶是基礎。這種全員的凝聚力和互相學習的工作態(tài)度，讓我明白了這就是人們所說的團隊。安全規(guī)程中的每一條規(guī)定，無時無刻不在詮釋著安全生產(chǎn)的工作理念。同時，也對電氣3kv、10kv、機爐pc、機爐mcc配電室所帶負荷做了深入的學習，為今后工作中及時發(fā)現(xiàn)設備的異常和缺陷，保證設備安全可靠的運行打下了基礎；二、機側(cè)和爐側(cè)的設備，我跟隨師傅們就地認真學習，觀察總結(jié)了設備的正常運行狀態(tài)和就地的儀表參數(shù)，學習巡檢路線與如何快速高效的完成每天的點檢任務。在這三個月中，通過公司與部門的各種培訓，在各級領導和值內(nèi)師傅們的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論在思想上、工作上，還是在日常的生活上，都獲得了較大的進步和收獲，但同時也看到自己的缺點和不足。實習期這三個月，是我工作生涯的一個重要起點，這三個月的工作與學習經(jīng)驗的積累，對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎，是一份人生不可多得的寶貴財富。機爐側(cè)的設備眾多，需要定期輪換與定期實驗，而這些是一個合格巡檢員的基本，總結(jié)每次的操作經(jīng)驗是提高工作能力行之有效的途徑；三、外圍設備，通過對外圍系統(tǒng)整體的學習，提高了我對外圍系統(tǒng)概念的理解，在值內(nèi)的培訓學習和師傅們的指導下，我進一步了解了變壓器、空冷系統(tǒng)、升壓站等的運行規(guī)范。在各種培訓考試中的嚴格監(jiān)考，也意在告誡我們生產(chǎn)安全與學習培訓，來不得半點馬虎，必須踏踏實實將理論用在實際工作，不能用自己的意志左右我們的工作。在??值的實習生活中，我深刻的體會到了責任心的含義——愛崗敬業(yè)。不然永遠不會有好的成績。剛開始熟悉系統(tǒng)，一個閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過程中，了解需要檢查的項目、注意的事項；在操作過程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。三個多月培訓學習來，總結(jié)成為一名合格電力工人所應具備十二個字：扎實基礎、安全生產(chǎn)、責任到心。班長應掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。全部運行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應迅速將自己的命令通知主操。班長應熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應向班長請假。1班長使用電話與運行人員通話時，應互報姓名，然后進行通話。1按規(guī)定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過發(fā)電部領導的運籌帷幄，科學合理調(diào)整人員。我們在公司領導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標，超額完成發(fā)電量。運行值長作為生產(chǎn)者的同時，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。其一 承上就是負責與上級領導的聯(lián)系與溝通。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責協(xié)調(diào)機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全的第一責任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。更是經(jīng)濟效益的重要保證，我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實際制定了各項技術(shù)措施和操作規(guī)定。⑶ 由責任心強、業(yè)務過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學員。通過加強安全思想教育，做好預防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。⑶ 在工作中牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。馬克思的生產(chǎn)觀認為，在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個企業(yè)的最小分子的各項素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學習積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓打下基礎。三．班組建設1．重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說清楚，讓他們有一定的認識并在工作當中體現(xiàn)出來。這樣防止扯皮和不負責的現(xiàn)象發(fā)生。加強各專業(yè)危險點的預防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，每月各專業(yè)進行一次反事故演習?？己耸谴龠M，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。謝謝大家?。》段慕Y(jié)束。不過還是帶著那股興奮勁提前半小時來到了電廠。我了解到，交接班必須在正點完成，不得無故提前或者拖后。二、電氣運行崗位實習的主要內(nèi)容。了解廠用電的接線方式、備用方式及怎樣提高廠用電的供電可靠性。深刻了解變電站電氣一次部分，為以后的理論課教學打下了實踐基礎。（2）在上班的8至9小時內(nèi)，應明確專人監(jiān)盤，各時段所出現(xiàn)的系統(tǒng)運行異常和監(jiān)盤人員的姓名，應記入運行工作記錄簿內(nèi)。常規(guī)巡視檢查（1）運行人員的正常巡視應按規(guī)定的巡視路線進行。檢查必須仔細，認真分析，正確判斷。倒閘操作的一般規(guī)定（1）倒閘操作時必須填寫倒閘操作票，并應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電 廠和變電站電氣部分）和網(wǎng)局、省局、長沙局關(guān)于電氣倒閘操作的有關(guān)規(guī)定。（3）每份倒閘操作票只能填寫一個操作任務，操作票內(nèi)每個順序欄內(nèi)只能填寫一個單一的操作項目。每操作完一項，在該項前面記一個“√”，全部操作完畢后，應進行復查，最后將執(zhí)行情況及終了時間做好記錄并匯報調(diào)度。（7）變壓器中性點接地刀閘的拉合狀態(tài)必須按相應調(diào)度命令執(zhí)行。四、實習體會。同時親身感受到了電廠工作人員的優(yōu)秀品質(zhì)，能吃苦、能耐勞、工作態(tài)度積極嚴謹，認真完成每一項工作。實習期這三個月，是我工作生涯的一個重要起點，這三個月的工作與學習經(jīng)驗的積累，對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎，是一份人生不可多得的寶貴財富。機爐側(cè)的設備眾多，需要定期輪換與定期實驗，而這些是一個合格巡檢員的基本，總結(jié)每次的操作經(jīng)驗是提高工作能力行之有效的途徑；三、外圍設備，通過對外圍系統(tǒng)整體的學習，提高了我對外圍系統(tǒng)概念的理解，在值內(nèi)的培訓學習和師傅們的指導下，我進一步了解了變壓器、空冷系統(tǒng)、升壓站等的運行規(guī)范。在各種培訓考試中的嚴格監(jiān)考，也意在告誡我們生產(chǎn)安全與學習培訓，來不得半點馬虎，必須踏踏實實將理論用在實際工作，不能用自己的意志左右我們的工作。在??值的實習生活中，我深刻的體會到了責任心的含義——愛崗敬業(yè)。不然永遠不會有好的成績。剛開始熟悉系統(tǒng)，一個閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過程中，了解需要檢查的項目、注意的事項；在操作過程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。三個多月培訓學習來，總結(jié)成為一名合格電力工人所應具備十二個字：扎實基礎、安全生產(chǎn)、責任到心。班長應掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。全部運行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應迅速將自己的命令通知主操。班長應熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應向班長請假。1班長使用電話與運行人員通話時，應互報姓名，然后進行通話。1按規(guī)定把設備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過發(fā)電部領導的運籌帷幄，科學合理調(diào)整人員。我們在公司領導的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標，超額完成發(fā)電量。運行值長作為生產(chǎn)者的同時，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。其一 承上就是負責與上級領導的聯(lián)系與溝通。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責協(xié)調(diào)機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全的第一責任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。更是經(jīng)濟效益的重要保證，我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實際制定了各項技術(shù)措施和操作規(guī)定。⑶ 由責任心強、業(yè)務過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學員。通過加強安全思想教育，做好預防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。⑶ 在工作中牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。馬克思的生產(chǎn)觀認為，在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個企業(yè)的最小分子的各項素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學習積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓打下基礎。三．班組建設1．重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說清楚，讓他們有一定的認識并在工作當中體現(xiàn)出來。這樣防止扯皮和不負責的現(xiàn)象發(fā)生。加強各專業(yè)危險點的預防控制，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，每月各專業(yè)進行一次反事故演習。考核是促進，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。謝謝大家??！范文結(jié)束。不過還是帶著那股興奮勁提前半小時來到了電廠。我了解到，交接班必須在正點完成，不得無故提前或者拖后。二、電氣運行崗位實習的主要內(nèi)容。了解廠用電的接線方式、備用方式及怎樣提高廠用電的供電可靠性。深刻了解變電站電氣一次部分，為以后的理論課教學打下了實踐基礎。（2）在上班的8至9小時內(nèi)，應明確專人監(jiān)盤，各時段所出現(xiàn)的系統(tǒng)運行異常和監(jiān)盤人員的姓名，應記入運行工作記錄簿內(nèi)。常規(guī)巡視檢查（1）運行人員的正常巡視應按規(guī)定的巡視路線進行。檢查必須仔細，認真分析，正確判斷。倒閘操作的一般規(guī)定（1）倒閘操作時必須填寫倒閘操作票，并應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電 廠和變電站電氣部分）和網(wǎng)局、省局、長沙局關(guān)于電氣倒閘操作的有關(guān)規(guī)定。（3）每份倒閘操作票只能填寫一個操作任務，操作票內(nèi)每個順序欄內(nèi)只能填寫一個單一的操作項目。每操作完一項，在該項前面記一個“√”，全部操作完畢后，應進行復查，最后將執(zhí)行情況及終了時間做好記錄并匯報調(diào)度。（7）變壓器中性點接地刀閘的拉合狀態(tài)必須按相應調(diào)度命令執(zhí)行。四、實習體會。同時親身感受到了電廠工作人員的優(yōu)秀品質(zhì)，能吃苦、能耐勞、工作態(tài)度積極嚴謹，認真完成每一項工作。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工