工程預(yù)算科工作總結(jié)-wenkub
2024-10-25 10 本頁面
【正文】 由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。一、預(yù)結(jié)算工作2010年三期工程將順利投產(chǎn)，三期工程決算內(nèi)審也將隨之展開。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。在2009年預(yù)決算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)也存在許多問題，首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補(bǔ)資料。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價(jià)為112萬元，為集團(tuán)節(jié)約資金35萬元。000五、臨時(shí)性造價(jià)工作我們是00000的科室員工更是000集團(tuán)子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性的預(yù)算工作，我們都能準(zhǔn)確按時(shí)的完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。如何解決這個(gè)問題呢？這時(shí)我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性團(tuán)結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績(jī)。三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算2009年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。在這種情況下，工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會(huì)，談心，做大家的思想工作，鼓勵(lì)大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計(jì)加班兩百多個(gè)工作日。面對(duì)如此巨大的工作量，并且公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很嚴(yán)格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。、。下面我代表預(yù)算科就2009年的工作總結(jié)和2010年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：2009年工作總結(jié)：2009年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報(bào)量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內(nèi)容。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預(yù)算科在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)地又度過了一年。過去的2009年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)，無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說，都是有突破性的一年。以下是詳細(xì)內(nèi)容 一、二期工程決算內(nèi)審隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書報(bào)到我方。石家莊一建共報(bào)結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。二、三期工程的月進(jìn)度審核隨著三期工程開工，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作開始進(jìn)行：，核減率41%。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家，公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事，每個(gè)人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅(jiān)持加班加點(diǎn)的工作。%。四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作隨著000000的不斷發(fā)展和壯大，生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新，因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程（技改工程）。他們深入技改工程現(xiàn)場(chǎng)，解剖技改工程，徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié)，認(rèn)真分析每一項(xiàng)施工步驟，把現(xiàn)場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會(huì)貫通。如太原哈伯中心大廈，集團(tuán)購(gòu)買了一層樓需要進(jìn)行裝修，施工單位報(bào)價(jià)147萬元。2009年報(bào)外審結(jié)算共 000 0000 萬元，審批00000萬元，審減0000萬元，核減率003%；最終嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成了任務(wù)。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，有涂改現(xiàn)象。其次：人員問題，在09年中我部門先后完成了各種預(yù)決算工作，這些工作都是穿插進(jìn)行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項(xiàng)目也將在2010年開工建設(shè)，工程月進(jìn)度報(bào)量審批工作也將開始進(jìn)行。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng)，更好的掌握施工步驟和施工工藝，更快的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，最后讓各個(gè)專業(yè)之間相互學(xué)習(xí)，提高綜合能力使其能夠更好的勝任現(xiàn)在的崗位，更好的服務(wù)于公司，貢獻(xiàn)于社會(huì)，是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn)。工作要明確責(zé)任，對(duì)失誤要嚴(yán)肅對(duì)待，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，全心全意才能做好工作。多與員工進(jìn)行工作、生活、思想等方面的溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作生活困難，解決員工的顧慮，讓員工能夠安心工作。作為一個(gè)工程造價(jià)人員，最基本的是對(duì)圖紙的認(rèn)識(shí)以及對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件的熟練操作，其中最重要的是對(duì)圖紙中各個(gè)部分的認(rèn)識(shí)，也就是識(shí)圖，作為土建造價(jià)的人員，還必須對(duì)圖紙中的各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有自己的分析以及具備一定的空
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1