【正文】 的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。班組負責人對安全預控點進行跟蹤檢查和指導，保證預控管理落實到了實處。美文閱讀網(wǎng)各班組負責人采取各種形式認真進行安全檢查，制定檢查標準和檢查內(nèi)容，要認真查處事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個安全的工作環(huán)境，公司認真開展各項安全活動，對于對安全管理提出創(chuàng)新意見并實施改善的及時給予獎勵。公司在做好日常性安全教育的同時，采取靈活多樣的方式，有重點的對全體職工進行了安全知識培訓教育。聯(lián)系一般設計師：在做好重點設計師工作時，其他設計師也要多聯(lián)系，要做到“四處撒網(wǎng)，重點捕捉”，只有這樣才能有源源不斷的項目信息和上圖機會。四、下一步工作計劃制訂好的工作計劃能達到事半功倍的效果，我下一步的工作計劃如下：抓住重要人物：在領導的協(xié)助下拜訪南昌暖通動力協(xié)會會長舒春林及其他暖通總工級設計師，同他們搞好關系。第二階段的工作以后還要再加大力度不斷向前推進。根據(jù)第一階段的工作安排，我六月份及七月初走訪了南昌市二十多家設計院，與四十多位暖通設計師進行了聯(lián)系，走訪的設計院包括：江西省建筑設計研究總院、南昌市建筑設計研究院有限公司、同濟大學建筑設計研究院（集團）有限公司南昌分院、南昌有色冶金設計研究院、南昌鐵路勘測設計院有限責任公司、江西省電力設計院、南昌市城市規(guī)劃設計研究總院、廣州寶賢華瀚建筑工程設計事務所—南昌分所、江西省商業(yè)建筑設計院、江西省浩風建筑設計院有限公司、北京森磊源建筑規(guī)劃設計有限公司江西分公司、江西省環(huán)球建筑設計院、江西省冶金設計院有限責任公司、江西省冶金設計院時代建筑分院、江西省交通設計院、江西省優(yōu)化工程設計咨詢院、海南元正建筑設計咨詢有限責任公司——江西分公司、江西省化學工業(yè)設計院、江西省輕工業(yè)設計院、江西省水利規(guī)劃設計院等，還多次拜訪了南昌暖通勘察協(xié)會會長王夢云。設計院信息員的工作職責是：負責與設計院保持良好的溝通，負責本區(qū)域產(chǎn)品宣傳推廣；根據(jù)區(qū)域上圖目標制訂個人上圖計劃，并經(jīng)部門經(jīng)理批準后實施，全面完成上圖任務；在設計院了解工程項目信息，協(xié)助項目銷售經(jīng)理維護和處理甲方與設計院之間的關系，并協(xié)助其完成銷售目標。再加上公司各位領導的耐心教導和幫助，使我的工作能不斷向前推進。工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為抬高工作標準，重點努力的目標之一。針對分庫保管員業(yè)務不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況，組織供應站一些業(yè)務能力強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。我們以容器制造、換熱設備制造、分離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構件加工制造，_個業(yè)務板塊構建起的企業(yè)新架構，經(jīng)過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結構化、效益化目標穩(wěn)步邁進。第二篇：公司員工年終述職報告公司員工年終述職報告公司員工年終述職報告1尊敬的領導：一年來，我在總廠、工程公司各級領導的帶領下，緊密團結機械制造公司成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。我深知，只有融入團隊之中才能成就自己，只有在公司的大事業(yè)中才能實現(xiàn)自己的人生價值。二、踐行企業(yè)精神、努力開拓創(chuàng)新。因為，只有不斷鉆研業(yè)務知識、提高專業(yè)技能，才能提高工作效率；只有多做實事，才能學到真本領，才能在工作中迅速成長起來。在新一年的工作當中，我想主要是要從以下兩個方面著手：一、加強責任意識、提高效率。在管理能力和組織能力方面有很大提升空間。四、實踐經(jīng)驗不足，對企業(yè)精神的認知和實踐不到位。主要存在的問題表現(xiàn)在：一、有效溝通不足，辦事效率不高，對工作缺乏動態(tài)跟蹤，有時使工作陷入被動。另外，年底隨售樓部到榆次幾個樓盤學習考察，開闊了視野，學到了管理新知，對于提升管理水平大有裨益。（三）廣告宣傳方面主要是協(xié)助領導參與策劃，聯(lián)絡實施以及文字工作等。根據(jù)集團公司2014年一號文件和白總講話精神，我結合自身情況做工作述職如下：一、2013年回顧總結：2013年是我迅速成長的一年，也是收獲頗多的一年。在工作中我得到了充分的鍛煉和能力的提升。尤其是對項目優(yōu)勢的提煉、各種宣傳手段綜合運用，開盤前后的準備工作等。（五）公司活動方面通過參加萬和嘉園開盤、少兒藝術大賽、安全演講比賽、規(guī)范化管理提升等工作，得到了各方面的鍛煉，在知識、能力、綜合素質(zhì)等方面有了新的提高。二、執(zhí)行力不強，在細節(jié)上不夠認真，不能將每項工作都落到實處；在多項工作出現(xiàn)時，往往顧此失彼。不能緊跟公司發(fā)展的需要。以上這些不足都需要我在實踐中予以克服。工作效率從何而來？一是要有責任心、有擔當，二是要有與之相適應的能力。這就需要我繼續(xù)加強學習，向優(yōu)秀的同事請教，在工作實踐中不斷摸索。我認為，企業(yè)精神關鍵是要實干精神和開拓精神。在做好本職工作的同時，更應當開闊視野、開拓心胸、創(chuàng)新思路，創(chuàng)造財富。對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。加快項目實施步伐，努力提升核心競爭能力作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應，走向規(guī)范化的運行軌道。與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉(zhuǎn)復雜局面。回顧這段時間的工作，先是嘗試，再是培訓，最后也收獲了一些經(jīng)驗。根據(jù)此工作職責，我對自己的工作安排是：第一階段，先拜訪南昌市各大設計院的暖通工程師，向其介紹公司產(chǎn)品并問到其聯(lián)系方式以便以后的進一步跟進；第二階段，在對南昌市各大設計院的基本情況有了整體上的了解后，選出比較重要的設計院及設計師重點跟進，以達到了解工程信息及設計上圖的目標。根據(jù)第二階段的工作安排，我七月中下旬主要針對重要的設計院及設計師進行重點跟進，工作取得了一定進展。三、工作經(jīng)驗總結通過兩個月的工作實踐我認識到工作細節(jié)的重要性：比如去拜訪設計師前需要通過網(wǎng)絡等各種途徑查到聯(lián)系方式并提前電話預約，得到同意后再上門，這比直接上門更能得到設計師認可，并能避免不讓進門的情況；在與設計師溝通過程中要留意設計師話中透出的信息并牢記；拜訪完后一定要給設計師發(fā)條致謝短信，這樣能加深設計師對你的印象等，意識到只有不斷完善工作的細節(jié)，精益求精，才能不斷進步。只有抓住這些有決策權的領導人才更有利于工作的開展，并達到事半功倍的效果。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日公司員工年終述職報告3公司領導：你好!20xx，在集團公司領導與物流公司領導的正確指導下，公司全體職工認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全基礎管理工作，加大安全培訓力度，加強吊車、裝載機、挖掘機等車輛安全檢查與監(jiān)督工作，及時有效的排除各種事故隱患。培訓教材增加了許多圖片，對相關的消防設施進行介紹。結合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標與活動，進一步規(guī)范習慣性違章現(xiàn)象，把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。日常工作發(fā)現(xiàn)的問題，及時編寫糾正和預防措施上報公司各級領導。二、對工作認真負責，任勞任怨，與同事配合默契，平時刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務，保證公司項目進度，做到讓客戶、領導、自己都滿意。公司員工年終述職報告5時間不停，奮斗不息，時間的腳步總是在不知不覺間流逝，轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，回首一年中的種種，在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導和支持下，在不停的忙忙碌碌中進步著，現(xiàn)將20xx工作做如下匯報：態(tài)度與責任，無論身處什么樣的崗位，就應該承擔什么樣的責任，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。執(zhí)著與信心，在這忙碌的一年中，我體會到了一種充實，一種精神，一種永不言棄的精神，無論前路是坎坷，是坦途，都要有一種必勝的信心，時刻為自己加油，相信自己努力不一定成功，但放棄，沒有開始，你就已經(jīng)輸了，在上海分公司這個大家庭中，每一個人都承擔著不同的分工，雖然分工不同，但都在為上海分公司的進步貢獻著自己的力量，每個人都有自己的遠大理想和人生目標，但不可因事小而不為，因困難而退縮。一、本職工作完成情況與審計部、企管科相關人員一同，多次參與xx公司、xx廠、xx廠、xxx等的xx處理工作。到供應部門參與鋼材等的39。協(xié)助其他會計人員粘貼相關憑證附件，與其他會計人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。1按照財務部門安排到x號站和xx廠完成收xx等的工作。三、工作中的不足與問題在參加工作的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過任何一個細節(jié)；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學問的，之前自己做的太過馬虎，沒有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進。由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日公司員工年終述職報告8尊敬的各位領導：20xx年即將結束，今年是我有幸擔任公司總經(jīng)理的第一年。進一步調(diào)動工程各部積極性和自主性，為企業(yè)增加活力和競爭力。二、積極參與市場競爭，促進公司快速穩(wěn)定健康發(fā)展面對復雜嚴峻的市場形勢，公司始終把業(yè)務工作放在重中之重，積極參與市場競爭，取得了不錯的經(jīng)濟指標。這些成績既離不開各部門協(xié)同業(yè)務部，奮力拼搏，積極參與市場招投標，也離不開各相關人員對項目的不懈跟蹤和商洽。通過標準宣貫培訓，開展全員大培訓活動，使員工熟悉標準、掌握標準、執(zhí)行標準，確保工程施工得到有效控制和保證。公司一方面加強領導，提高各工程分公司、部門對持證上崗重要性的認識，另一方面加強組織和管理。由武總牽頭與安質(zhì)部每月定期對各在建項目進行了安全質(zhì)量檢查，公司管理層也不定期下工地進行巡視檢查，并適時開展了一系列的專項檢查和培訓。主動做好項目內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作，消除影響工程成本的不利因素。今年設計板塊的調(diào)整和重點工作是：由設計中心組建為設計研究院，整合了設計資源，調(diào)整了設計研究院的考核體系，挖掘出員工的潛質(zhì)。積極參與投標，提高市場競爭力。公司現(xiàn)有員工x人（不含實習生及掛靠人員），其中合同工x人，退休返聘x人，協(xié)保x人，臨時用工x。隨后設計研究院各設計所所長職務進行了內(nèi)部公開競聘，努力挖掘了一批公司內(nèi)部人才，優(yōu)化了人力資源配置，使新人及年輕員工有機會選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。另外，組織員工對精品項目考察和學習，積累經(jīng)驗，尋找差距。公司重新裝修不僅改善了公司整體辦公環(huán)境，也提升了公司形象。在全國獎上，x成功榮獲施工和設計的雙料獎項。2事故后，公司采取各項舉措嚴防死守安全事故。三是認真定期檢查、巡查和抽查，加大獎罰力度，同時也開展了多次安全大檢查活動。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。全年累計實現(xiàn)資金收付達億萬元。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。三、全力協(xié)助招商工作招商是本的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至月日，門店銷售：個、住房銷售個，成交率，成交額萬元，實收房款萬元，尚有未收房款萬元，資金回收率為；預定門店套，收取定金萬元。確實取得了驕人的業(yè)績。這些應該是年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。最后祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快，萬事勝意！此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日第三篇：公司員工述職報告公司員工述職報告公司員工述職報告1尊敬的領導：您好!時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間x個月的試用期已接近尾聲。成為了客戶服務工作傳遞快樂的一名使者。帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。在這x個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。二、不斷加強自身的業(yè)務水平和技巧，不斷倡導行業(yè)作風在領導的正確領導下，本人不斷加強本崗位工作的學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，不斷提高自身的素質(zhì)和