房地產(chǎn)公司周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要合集5篇-wenkub
2024-10-25 09 本頁(yè)面
【正文】 由呂總?cè)尕?fù)責(zé)，現(xiàn)在是入冬前的關(guān)鍵時(shí)刻，供暖、水系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，要加強(qiáng)隊(duì)伍保質(zhì)量、搶時(shí)間的前提下以低投訴率迎接首個(gè)入住冬季。鼎嘉恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2006年7月5日第二篇：房地產(chǎn)公司周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要10月22日會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：2013年10月22日18：00會(huì)議地點(diǎn)：董事長(zhǎng)辦公室會(huì)議議題：關(guān)于酒店冬季室內(nèi)裝修、銷售、物業(yè)、前期、及辦公室工作的部署開(kāi)展與會(huì)人員：董事長(zhǎng)；副總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)黃萍；按揭部孫文華；工程部朱生學(xué)；酒店工程部嚴(yán)正斌、向陽(yáng)；物業(yè)呂新平；辦公室顧雷討論：當(dāng)前工作滯后的原因，分工不明確；與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)不及時(shí)。相關(guān)部分的確定我們還請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師充分發(fā)揮專業(yè)水平，我們本著充分尊重設(shè)計(jì)師意見(jiàn)的原則進(jìn)行判斷。同時(shí)VIP室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。（參觀洽談動(dòng)線為：客人進(jìn)門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室）過(guò)程中要不斷地有新鮮感和驚喜。總體感覺(jué)及設(shè)計(jì)應(yīng)該更簡(jiǎn)捷、更現(xiàn)代、更純粹。第一篇：房地產(chǎn)公司周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要7月3日會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：2006年7月5日星期三下午14：00會(huì)議地點(diǎn)：澳洲康都售摟處會(huì)議室會(huì)議議題：關(guān)于小營(yíng)項(xiàng)目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案第二論提案與會(huì)人員：提案方：老法、朱麗亞、VIVIAN、外籍設(shè)計(jì)師2人、施工圖設(shè)計(jì)師2人審定方：付總、黃總、白工、楊勇、劉衛(wèi)東、商姬雅、劉翔宇會(huì)議決議：本輪方案中所用元素主要為直線條，為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法，對(duì)此提出建議：為保證作品的純粹性和極致感，請(qǐng)盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計(jì)語(yǔ)言。，空間中的比例關(guān)系；同時(shí)請(qǐng)?zhí)峁?shí)際產(chǎn)品的圖形，照片等資料。如進(jìn)入多媒室后不知道后面是沙盤室，當(dāng)多媒體演示完后背景墻（或幕布消失，舞臺(tái)燈光瞬間打開(kāi)，呈現(xiàn)在眼前的是項(xiàng)目的沙盤模型。訪客衛(wèi)生間要寬敞、舒適、現(xiàn)代、奢華而獨(dú)一無(wú)二，給訪客以最震撼的感受，下次提案請(qǐng)一并提來(lái)衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)方案。對(duì)于設(shè)計(jì)師認(rèn)為必要的元素我們會(huì)盡量采納。會(huì)議決議：要求各部門明確分工情況及職能，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要工作中心圍繞東、西區(qū)的住宅項(xiàng)目展開(kāi)。銀行按揭由副總孫文華負(fù)責(zé)，積極與銀行聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，完成按揭任務(wù)?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：一、安全管理方面：安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造
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