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機(jī)電運(yùn)輸自查自糾情況報(bào)告-wenkub

2024-10-25 09 本頁(yè)面
 

【正文】 此次的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),讓我也領(lǐng)會(huì)到了自身存在的一些問題:,對(duì)設(shè)備的維護(hù)沒有做到積極主動(dòng)。做到安全無(wú)事故的發(fā)生。,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,迅速準(zhǔn)確地排除故障,保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行。綜掘隊(duì)11090膠帶底板巷絞車坡有2處地滾轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司二○一二年二月二十二日第二篇:機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)自查自糾報(bào)告機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)自查自糾報(bào)告為認(rèn)真貫徹落實(shí)《義煤公司41項(xiàng)管理規(guī)定》,由機(jī)電部牽頭組織,對(duì)照十一條至二十九條規(guī)定,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了自查自糾,共檢查問題4條,具體如下。有合格的檢測(cè)報(bào)告。提升絞車設(shè)有機(jī)械制動(dòng)閘和電氣制動(dòng)裝置。鋼絲繩繩頭在滾筒上固定時(shí)符合規(guī)定。軟件資料有絞車說明書,絞車總裝配圖,制動(dòng)裝置結(jié)構(gòu)圖和制動(dòng)系統(tǒng)圖(未上墻),電氣系統(tǒng)圖(未上墻),提升裝置的檢查記錄薄,鋼絲繩的檢驗(yàn)和更換記錄簿,安全保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄簿,事故記錄薄,崗位責(zé)任制(未上墻)和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),司機(jī)交換班記錄薄,操作規(guī)程(未上墻),提升裝置技術(shù)特征(未上墻)。根據(jù)關(guān)于在公司個(gè)煤礦開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)安全政治的通知的精神,特成立機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查組。第一篇:機(jī)電運(yùn)輸自查自糾情況報(bào)告機(jī)電運(yùn)輸自查自糾情況報(bào)告山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司屬于未開工礦井,現(xiàn)正處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。一、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查組組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):史常青 副組長(zhǎng):耿文友成 員:秦海珠 趙 明 王 彪二、根據(jù)高平公司煤礦運(yùn)輸提升檢查表對(duì)我礦的回風(fēng)立井進(jìn)行了檢查。提升裝置裝設(shè)了各項(xiàng)保護(hù)裝置,并符合要求。提升容器的最大速度符合規(guī)定。安全用具齊全。按規(guī)定涂油、進(jìn)行檢查,并有記錄。掘一隊(duì)11090軌道順槽花車運(yùn)輸U(kuò)型梁捆綁不牢固,偏斜。機(jī)電技術(shù)部二〇一五年七月一日第三篇:收費(fèi)站機(jī)電自查自糾報(bào)告機(jī)電自查自糾報(bào)告自2015年7月至今擔(dān)任錫鐵山收費(fèi)站機(jī)電維護(hù)員,從事這個(gè)職業(yè)至今我始終堅(jiān)持著自己的工作理念,認(rèn)真排查站上所有用電設(shè)備,按時(shí)排查用電設(shè)備的安全隱患,做到無(wú)任何事故的發(fā)生。,應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解設(shè)備情況,按照每項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)維修要求,及時(shí)的做好設(shè)備維護(hù)和管理。也要認(rèn)真按時(shí)的填寫維護(hù)日志以及更換設(shè)備零件的時(shí)間、數(shù)量和相關(guān)的維護(hù)內(nèi)容。,有些事做不到自己主動(dòng)去排查。我會(huì)在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)不斷努力,在磨難中成長(zhǎng),成為一名稱職合格的機(jī)電員。為了進(jìn)一步做好10年的機(jī)電運(yùn)輸工作,現(xiàn)將全年開展的幾項(xiàng)工作和目前尚存在的問題總結(jié)如下:一、以標(biāo)準(zhǔn)化為手段,強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理2011年,在礦井機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,各礦從雙基工作做起,在鞏固10年精品機(jī)房硐室和精品運(yùn)輸巷道的成果后,按公司統(tǒng)一布置創(chuàng)建“兩崗一線”活動(dòng),通過創(chuàng)建機(jī)電運(yùn)輸“規(guī)范化示范崗”活動(dòng)來帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平的提高。二、推行規(guī)范化管理,提高機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量積極推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。永固礦突出崗位操作流程化管理、龍固礦采掘巷道設(shè)備進(jìn)硐室管理、柳泉礦強(qiáng)化交接班內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)都值得其他礦學(xué)習(xí)。每個(gè)季度檢查,設(shè)備綜合維修質(zhì)量均達(dá)到90:5:1要求,杜絕了設(shè)備失爆現(xiàn)象。今年雨季三防工作抓的早,落實(shí)到位,大部份礦井的供電線路清障較為徹底,公司和礦分別儲(chǔ)備了充足的防洪物資,經(jīng)受了今年雨季多次雷雨大風(fēng)的考驗(yàn)。沛城礦更換了副井銹蝕嚴(yán)重的托管梁和人行梯,更換四根主井制動(dòng)繩,解決了二水平主下山信號(hào)與絞車不能閉鎖的問題。各礦在井下巷道的管線吊掛,安全設(shè)施編號(hào)管理,機(jī)電硐室亮化等方面均做了大量工作,有效地改變了過去機(jī)運(yùn)系統(tǒng)臟、亂、差的局面。設(shè)備臺(tái)帳、卡片、開關(guān)標(biāo)志牌管理不到位。安全意識(shí)不強(qiáng),各種安全保護(hù)裝置及設(shè)施在管理使用上仍有差距,有人為甩掉不用的現(xiàn)象,還沒有徹底杜絕習(xí)慣性違章行為,動(dòng)靜態(tài)檢查反差較大。運(yùn)輸機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,沒有杜絕生產(chǎn)事故。三是繼續(xù)加大動(dòng)靜態(tài)檢查考核力度,增加檢查覆蓋面,在用及備用設(shè)備完好率要求100%,發(fā)現(xiàn)問題均要扣分,季度檢查評(píng)分要結(jié)合動(dòng)態(tài)抽查情況。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,機(jī)電專業(yè):龍固、永固、柳泉、柳新、新莊、沛城、大劉、馬莊等礦要求達(dá)到一級(jí)礦井。10年公司是開展精細(xì)化工作年,其主題是“提高素質(zhì)、規(guī)范管理、降本增效、迎接挑戰(zhàn)”。規(guī)范化示范崗要突出:職工操作流程建立,交接班崗位描述,管理制度更新,人員素質(zhì)提高,崗位人員相對(duì)穩(wěn)定并持證上崗,各種記錄規(guī)范,系統(tǒng)無(wú)隱患,場(chǎng)所美化亮化。
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