【總結(jié)】區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理的能力模型市場部李俊利醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力提升?單選題??A產(chǎn)品知識?B投入產(chǎn)出比?C銷售技巧?D客戶關(guān)系?,不正確的處理方法是?A避免沖突,多加忍讓?B了解原因,與其交流?C對癥下藥,幫助克服?D仍不改正,請其離
2025-01-01 00:35
【總結(jié)】XXX產(chǎn)品戰(zhàn)略模版?產(chǎn)品計劃概述?市場與競爭分析?銷售回顧?產(chǎn)品定位分析?產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定?產(chǎn)品執(zhí)行計劃及三年盈虧分析?業(yè)績跟蹤與應(yīng)急計劃產(chǎn)品市場計劃概述概述部分是對產(chǎn)品計劃的總結(jié),它高屋建瓴地概括了該產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)以及該年度本產(chǎn)品計劃要解決的主要問題以及相應(yīng)的策略目的?總結(jié)產(chǎn)品計劃,概括總體戰(zhàn)略目標(biāo)和關(guān)
2025-01-01 16:37
【總結(jié)】醫(yī)藥產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣戰(zhàn)略市場總監(jiān)吳丹勇June2320231醫(yī)藥產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣戰(zhàn)略1醫(yī)藥產(chǎn)品的傳播2公司產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略2市場營銷的目的就是可盈利地創(chuàng)造顧客價值,并形成價值鏈,來實現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前和長期利益。盈利顧客價值3消費(fèi)者價值—需求l產(chǎn)品的核心功能l使用的可靠性、安全性l產(chǎn)品服務(wù)(獲得服務(wù)、使用服務(wù)、信
【總結(jié)】第十三章醫(yī)藥產(chǎn)品的促銷策略,教學(xué)目的和要求1、了解促銷(promotion)的含義和作用;2、重點掌握人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣四種促銷組合方式;3、把握促銷組合的含義及其影響因素。,,?,引...
2024-10-25 09:05
【總結(jié)】文庫專用1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager文庫專用2產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估
2025-03-01 20:25
【總結(jié)】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-01 20:24
【總結(jié)】第十三章醫(yī)藥產(chǎn)品的促銷策略教學(xué)目的和要求1、了解促銷(promotion)的含義和作用;2、重點掌握人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣四種促銷組合方式;3、把握促銷組合的含義及其影響因素。引導(dǎo)案例:1000美元支票的誘惑?美國歌露博-亞美提公司?安全-輕便4X
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的角色目錄?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品經(jīng)理的工作和要求?產(chǎn)品經(jīng)理在不同產(chǎn)品周期的工作假如一個產(chǎn)品是一個孩子!?產(chǎn)品對于公司猶如孩子對于父母?公司將撫養(yǎng)孩子的責(zé)任交給產(chǎn)品經(jīng)理。?產(chǎn)品經(jīng)理要全權(quán)負(fù)責(zé)孩子從孕育,培養(yǎng)到長大成人的全部過程產(chǎn)品經(jīng)理是什么??市場的需求及相應(yīng)的產(chǎn)品種類日益復(fù)雜
2025-01-10 12:40
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan此次經(jīng)驗分享涉及產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品,包括:idea—產(chǎn)品定位—競爭對手分析—用戶調(diào)研—需求獲叏—roadmap—需求管理—PRD文檔—原型謳計—用戶體驗—信息架構(gòu)—交互謳計—頃目管理—產(chǎn)品流程—運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析—產(chǎn)品改迚方案概要第一部分產(chǎn)品經(jīng)理本部分主要分享一個
2025-01-10 13:49
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戰(zhàn)略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述4總結(jié)目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團(tuán)隊內(nèi)部的運(yùn)作體系4總
2025-03-07 23:49
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戓略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述4總結(jié)目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團(tuán)隊內(nèi)部的運(yùn)作體系4總
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理第一步選擇專家資料卡建立姓名年齡/生日性別現(xiàn)職專長個人愛好家庭住址主要成員職業(yè)對公司產(chǎn)品的態(tài)度辦公室電話家庭電話電子信箱專家資料卡1建議使用類別:誰是你要的專家??有影響力的專家(KOL)Introduction
2025-03-07 23:50
【總結(jié)】基于用戶體驗的產(chǎn)品觀來源于互聯(lián)網(wǎng)2023/3/28時尚是驅(qū)動力?“因為別人都在用”?人是跟風(fēng)的?在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,“時尚”是重要的驅(qū)動力?不要太“工具化”2023/3/28重視“屌絲”用戶群?日有所思facebook,pinterest,instagram,path等產(chǎn)品解決了的“存在
2025-03-09 20:59