小學(xué)百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)共5篇-wenkub
2024-10-25 08 本頁面
【正文】 是嚴(yán)密防范和有效處置突發(fā)性事件和群體性事件。對外，摸清校園周邊飲食攤點(diǎn)經(jīng)營狀況，配合相關(guān)部門抓好整治工作。結(jié)合我校環(huán)境和學(xué)生的實(shí)際，學(xué)校制定了《2013安全工作計(jì)劃》、《學(xué)校安全工作責(zé)任書》、《班級安全責(zé)任書》《“一崗雙責(zé)”》《教師課堂管理責(zé)任書》《走讀生安全責(zé)任書》《教師私家車交通安全責(zé)任書》等；學(xué)校與教師、教師與學(xué)生和學(xué)生家長層層簽定了安全責(zé)任書；制定出及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患措施。在寒假前，我校各學(xué)校組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)：《中小學(xué)安全管理辦法》、《四川省學(xué)校安全管理辦法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法規(guī)。百日安全活動期間，我們認(rèn)真開展“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動，對學(xué)校的各個(gè)班級進(jìn)行安全普查，共檢查了6項(xiàng)24次，檢查覆蓋面達(dá)到了100%，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進(jìn)行整改，不能整改的及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。各項(xiàng)工作正處于年底收關(guān)階段，同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。同時(shí)，學(xué)校定期召開例會，總結(jié)前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的小學(xué)百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。為了鞏固學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化全全體師生的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極落實(shí)市教育局“強(qiáng)責(zé)任、查隱患、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，結(jié)合自身工作實(shí)際，全面抓好安全工作。二、建立制度，明確責(zé)任，獎(jiǎng)懲分明。三、加大力度，注重安全教育培訓(xùn)。今年以來，我們學(xué)校安全管理教育方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。五、開展安全生產(chǎn)大討論活動。同時(shí)要求所有教職工做好學(xué)習(xí)記錄，并結(jié)合本校實(shí)際，展開廣泛討論，提出 2013安全工作意見，落實(shí)安全工作責(zé)任制。二、第二階段：開展安全隱患檢查和整改（一）寒假和開校前，學(xué)校組織有關(guān)人員對全校進(jìn)行了一次全面的安全隱患排查：重點(diǎn)檢查防火、防盜設(shè)施的隱患及教學(xué)樓、宿舍等師生學(xué)習(xí)、生活集中的場所進(jìn)行認(rèn)真細(xì)查，做到了未進(jìn)行安全檢查不使用為前提(二)抓好食品安全專項(xiàng)整治工作組織開展學(xué)校食品安全專項(xiàng)整治活動。（三）做好校園周邊環(huán)境調(diào)查工作。（五）做好春節(jié)期和寒假期間的值班工作。遇緊急、重大情況或突發(fā)事件要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。做到真正的安全生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)。（資料附后）（2）于2012年12月30日由公司組織交管所、交警大隊(duì)參加安全培訓(xùn)再教育警示會。一、活動目標(biāo)（一）杜絕生產(chǎn)性責(zé)任重傷及以上事故，杜絕重大非死亡事故，控制輕微傷事故,杜絕礦區(qū)供電責(zé)任性停電事故。,暴露了我們在安全管理上的差距和不足，集中表現(xiàn)在現(xiàn)場管理不到位，管理人員管理行為不規(guī)范，職工操作行為不規(guī)范，反三違力度不大、質(zhì)量不高等方面。（二）按照堅(jiān)持、務(wù)實(shí)、深化的工作要求，持之以恒推進(jìn)安全三基工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動的指導(dǎo)意見》要求，進(jìn)一步推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。提高反三違的質(zhì)量。嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處規(guī)定》和《關(guān)于強(qiáng)化“三違”查處的補(bǔ)充規(guī)定》要求執(zhí)行“三違”查處量化考核制度。對于隱瞞不報(bào)的，對于私下處理的，對于避重就輕的，對于替“三違”人員幫助說情的,一經(jīng)查實(shí)，是管理人員的，一律撤職；是一般管技人員的，取消管技崗；是安監(jiān)員的，調(diào)離現(xiàn)崗位，并待崗一年。凡因隱患長期存在得不到整改造成事故的，必須逐級追查各級管理人員的責(zé)任。切實(shí)提高規(guī)程措施編制的針對性。公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門要加大對規(guī)程措施編制及現(xiàn)場貫徹情況的監(jiān)督檢查，對直接參與現(xiàn)場管理的區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員規(guī)程措施掌握情況的進(jìn)行動態(tài)抽考，對抽考中表現(xiàn)差的，將給予經(jīng)濟(jì)處罰；對不能勝任的，堅(jiān)決淘汰置換；對不掌握規(guī)程措施內(nèi)容和不按規(guī)程措施規(guī)定施工的人員，一律按“三違”查處，同時(shí)按相關(guān)規(guī)定對單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和兩規(guī)范動態(tài)檢查進(jìn)行扣分和處罰。適當(dāng)加大基層區(qū)隊(duì)、班組及管理人員安全結(jié)構(gòu)工資比例，建立收入分配與單位安全周期掛鉤的機(jī)制，要糾正當(dāng)班計(jì)劃沒完成就“白皮”或超計(jì)劃翻倍記資的極端做法。公司繼續(xù)實(shí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)現(xiàn)場駐點(diǎn)制度，對急難、險(xiǎn)、重工程和基層單位首次進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新裝備施工工程，帶靠前指揮，盯重點(diǎn)、把關(guān)鍵，幫助和指導(dǎo)基層解決實(shí)際問題。及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，提出整改意見。班前會主持人員事前必須對現(xiàn)場安全情況、規(guī)程措施充分掌握。開工前跟班區(qū)隊(duì)長、班長和安監(jiān)員應(yīng)共同對現(xiàn)場安全環(huán)境和工程質(zhì)量情況進(jìn)行聯(lián)合檢查評估，對存在安全隱
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