【正文】 并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。對動火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長風(fēng)化[2006]77號文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。（二）繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。（二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。建立健全了職業(yè)病檢測點臺賬、車間定制圖、滅火器配置圖、車間照明布局圖，車間道路地面區(qū)域檢查表，化學(xué)品使用點臺賬，職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施臺賬、廠房耐火等級統(tǒng)計檢查表等圖紙類7項、記錄表單類37項、管理制度8項，通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場所地點標(biāo)識和危險區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作，共計整改完成89項，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。機(jī)械專業(yè)組通過報廢處置一批存在安全隱患或環(huán)境影響的不達(dá)標(biāo)設(shè)備設(shè)施，例如從新購置符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的砂輪機(jī)，同時，對公司內(nèi)所有行車按照要求安裝滑觸線指示燈。對公司工業(yè)管道、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動車等建立臺賬，對壓力表畫出壓力紅線、對廠房直梯做防腐處理等；對工業(yè)管道、壓力容器按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行色環(huán)標(biāo)示，對危險品庫，做到危險化學(xué)品按其危險性進(jìn)行分類、分區(qū)、分庫儲存，庫房符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，累計整改完成127項。通過不斷完善從根源上杜絕安全隱患，保障使用的本質(zhì)安全度。作業(yè)安全注意事項、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過總結(jié)經(jīng)驗，采取系統(tǒng)化、科學(xué)化的教育形式，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識，促進(jìn)安全技術(shù)、職業(yè)健康知識的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò)。基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的企業(yè)安全管理體系組織原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。公司設(shè)有專職安全員XX，兼職安全員XX，班組安全監(jiān)督員XX。公司注冊資本XXXXXXX，位于XXXXXXX，占地面積約XXX㎡，建筑面積約XXXXX㎡。經(jīng)過宣傳動員、專家咨詢、預(yù)評審、逐步推動、督促檢查等各階段的工作，“二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建活動取得了初步成效。現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：本次匯報的主要內(nèi)容有：公司概況、標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。主要從事XXXXX業(yè)務(wù)。公司榮譽：體系管理，通過的體系xxxx自國家和上級主管部門組織推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及時研究和組織各部門精湛力量開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極響應(yīng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、高度重視，結(jié)合公司實際，制定詳細(xì)的工作方案計劃，分階段工作，確保組織落實、責(zé)任落實，使二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進(jìn)。結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審指導(dǎo)意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)五同時管理制度、相關(guān)方安全管理制度、操作規(guī)程等60余項。建立了以體系文件為指導(dǎo)，以公司制造部為總負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門參與的車間級安全管理機(jī)構(gòu)。結(jié)合公司相關(guān)方控制程序，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書，明確各自的安全責(zé)任，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓(xùn)、安全投入、安全檢查，明確相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求等，累計整改完成94項。做好動態(tài)管理。電氣專業(yè)組制定完善了電氣臨時線審批制度、配電室管理制度、電網(wǎng)和防雷管理制度9項，對手持電動工具和移動電器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計和編號，并進(jìn)行絕緣電阻檢測。先后對行車、金屬切削機(jī)床等機(jī)械設(shè)備修訂、編制了管理制度、操作規(guī)程等54項，根據(jù)一機(jī)一檔的要求，建立健全了行車、電梯、砂輪機(jī)等的檔案資料，并分別置于檔案盒內(nèi)進(jìn)行管理保存。隨著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入推進(jìn)，公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性、深層次的問題逐漸暴露。（三）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進(jìn)一步完善。力求使各部門負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個明晰的認(rèn)識。謝謝大家，匯報完畢！第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)范文安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于2007年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實方案。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。共計完善危險作業(yè)票證8種。于2007年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。2007年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級、車間風(fēng)險評價組織體系，細(xì)化風(fēng)險評價準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（JHA）進(jìn)行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險評價。并于2007年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用JHA等方法進(jìn)行危險源辨識，組織風(fēng)險評審。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險性分析和風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。經(jīng)過半年的試運行，2006年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長風(fēng)化[2006]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)規(guī)范管理。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。安監(jiān)部長帶頭學(xué)習(xí)，把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了安委會工作制度；著手修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查；對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772010）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）進(jìn)行評定。積極開展活動，全面治理事故隱患。要求施工企業(yè)做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達(dá)標(biāo)企業(yè)要加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行情況的評價改進(jìn)，推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)標(biāo)有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評辦法，重新申請考評，并達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平；對具備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級條件的企業(yè)，積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達(dá)標(biāo)；對今年安排新達(dá)標(biāo)企業(yè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化新的考評標(biāo)準(zhǔn)，加快落實各項工作要求。2012年，區(qū)安監(jiān)局對工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次，下達(dá)整改指令25份，強(qiáng)制措施兩份，重點推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點工作。輔導(dǎo)推進(jìn)會上，將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了講解，要求各企業(yè)對照本單位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題和困難，進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施，確保完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)。10月開始，又對申報標(biāo)準(zhǔn)化二級和三級的企業(yè)進(jìn)行了全面的輔導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報材料，手把手指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上申報。一般工礦企業(yè)：國電聯(lián)合動力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會遞交了標(biāo)準(zhǔn)化二級評審申請，其中國電聯(lián)合動力技術(shù)公司屬新申請企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復(fù)評企業(yè)。二是缺乏有效監(jiān)管抓手，因為沒有安全生產(chǎn)許可證等有效制約，企業(yè)對法律法規(guī)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求敷衍了事，同時開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對行政處罰也不十分擔(dān)心；三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識，而且調(diào)整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查，安排掛名安全生產(chǎn)管理人員，嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。篇五：一、概述根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，2012年 9月1日至2日，