安全大檢查工作總結(jié)匯報(bào)材料-wenkub
2024-10-25 08 本頁面
【正文】 日以文件的方式印發(fā)了開展安全大檢查活動(dòng)的通知，明確此次安全大檢查要做到“五查”即：查思想、查設(shè) 備、查管理、查故障、查紀(jì)律作風(fēng)。截至目前，參加安全大檢查人數(shù)340人，及各段共組成檢查組19個(gè)，檢查了管內(nèi)機(jī)械室181個(gè)，車站100個(gè)，班組76個(gè)，檢查區(qū)間電纜1173公里，通話柱713個(gè)，有線臺(tái)220臺(tái)，無線機(jī)車臺(tái)349臺(tái)，地面臺(tái)149臺(tái)，數(shù)調(diào)主系統(tǒng)13個(gè)，分系統(tǒng)66個(gè)，電源告警65處，共查擺出問題468個(gè)，其中已克服解決197件，未解決的100%制定了整改措施，其中有46項(xiàng)納入今冬整改計(jì)劃，108項(xiàng)納入明年整改計(jì)劃，具體作了以下幾方面工作：一、抓宣傳，搞好發(fā)動(dòng)。抓好宣傳發(fā)動(dòng)，是搞好活動(dòng)的前提。二、抓檢查，找準(zhǔn)問題。二是突出重點(diǎn)，解剖查。對(duì)于設(shè)備界面與分局站段和地市分公司交叉和故障處理過程而相關(guān)聯(lián)的62個(gè)共用的機(jī)械室，主動(dòng)向有關(guān)單位征求意見，協(xié)商查。三是抓人員素質(zhì)；制定崗位應(yīng)知必會(huì)，修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并以此作為員工上崗的基本條件，達(dá)到人人應(yīng)知必會(huì)。二是凡是查出的問題一律填寫安全問題登記表，明確問題、措施、整改時(shí)間、負(fù)責(zé)人、整改結(jié)果及認(rèn)定人。大力推進(jìn)了哈安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高和改善的安全形勢及管理狀況。各段干部包點(diǎn)，層層落實(shí)責(zé)任。二是夯實(shí)整治，標(biāo)本兼治。五要利用有限時(shí)間對(duì)室外設(shè)備進(jìn)行整治。三要把安全大檢查活動(dòng)與總結(jié)2005年工作，籌劃2006年工作結(jié)合起來，目前，我們已把108件未解決的問題納入了明年的重點(diǎn)整治計(jì)劃。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門是變電工區(qū)（%）；變電站第一名是臨湖變（%）；供電所第一名是紫湖所（%）。部分設(shè)備外殼有油滲及生銹。部分刀閘合不到位。建立公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責(zé)任管理體系，對(duì)公司安全工作全面負(fù)責(zé)，明確分工，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，確保安全工作無死角。二、以安全活動(dòng)為載體，加強(qiáng)隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力一是根據(jù)省國防科工辦以及縣委縣政府的相關(guān)文件要求，開展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會(huì)”期間安全大檢查、安全知識(shí)普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)部署，促使活動(dòng)能夠取得實(shí)效。去年六月至今，發(fā)現(xiàn)路燈、庫門以及規(guī)范操作等問題隱患共*處，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中將加強(qiáng)安全“回頭看”工作，杜絕隱患反復(fù)。安全管理無止境，公司積極探索安全管理的內(nèi)涵，將安全措施進(jìn)一步細(xì)化，并引入安全激勵(lì)措施，實(shí)施績效考核，增強(qiáng)員工踐行安全理念自覺性，樹立“安全高于一切”的價(jià)值觀念，激發(fā)員工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)公司的長治久安。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但是安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，在安全工作上還有很長的路要走，我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了鐵道部、蘭渝公司及項(xiàng)目部的要求。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：組 長：閆哲理副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇組 員：張劍、趙海飛、董洋、項(xiàng)明云、吳尚純、張誠意、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個(gè)。安全員的人員配備基本達(dá)到了鐵道部和蘭渝公司的要求。四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度49項(xiàng)，獎(jiǎng)罰分明。五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況現(xiàn)場安全管理堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機(jī)具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。綜合檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。民爆物品炸藥庫管理由三人同時(shí)管理，在進(jìn)出庫的民爆物品保險(xiǎn)箱鑰匙由我單位職工個(gè)人管理，炸藥的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。并在建
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