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正文內(nèi)容

建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)治理行動方案[五篇范例]-wenkub

2024-10-25 08 本頁面
 

【正文】 擊非法經(jīng)營,同時派駐市場監(jiān)管人員,對其進(jìn)行時時監(jiān)管,確保達(dá)到安全要求;對區(qū)內(nèi)使用煤氣發(fā)生爐的企業(yè),要有針對性的進(jìn)行檢查和治理,操作人員必須持證上崗,若發(fā)現(xiàn)隱患,在隱患排除前禁止任何作業(yè)行為,特別在放散、檢修過程中要尤其加強(qiáng)重視,防止類似“三軋”事故發(fā)生;對存在危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)及經(jīng)銷商,要嚴(yán)格監(jiān)管,對?;返拇娣?、生產(chǎn)、銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都要逐層把關(guān),對未能立即排除隱患的企業(yè),要求立即停產(chǎn)整頓,直至驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)。達(dá)道灣開發(fā)區(qū)建設(shè)處:負(fù)責(zé)達(dá)道灣開發(fā)區(qū)內(nèi)駐區(qū)在建企業(yè)安全隱患排查治理的指導(dǎo)工作。達(dá)道灣開發(fā)區(qū)安委會:負(fù)責(zé)“治理”行動總體工作。三、成立專項(xiàng)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組為確保此次“安全生產(chǎn)百日治理”專項(xiàng)行動的有序開展,經(jīng)開發(fā)區(qū)安委會會議討論決定,成立達(dá)道灣開發(fā)區(qū)2011年“安全生產(chǎn)百日治理”行動領(lǐng)導(dǎo)小組。要求兩鎮(zhèn)結(jié)合各自安全實(shí)際情況,針對所屬區(qū)域內(nèi)企業(yè)特點(diǎn),制定“治理”方案?,F(xiàn)結(jié)合開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定方案如下。各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真開展自查自糾工作,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要深入施工一線,帶隊(duì)開展檢查,全面排查施工現(xiàn)場每一部位、每一環(huán)節(jié)存在的安全隱患,確保不留死角,不留盲點(diǎn),并建立排查整治臺賬,專人負(fù)責(zé)跟蹤整改。五、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),立即動員部署。在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,市質(zhì)(安)監(jiān)站要按照上述攻堅(jiān)治理重點(diǎn)和措施,對在建工程自查自糾情況、各責(zé)任主體的安全行為和實(shí)體安全情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。不能立即整改的,要有落實(shí)整改計(jì)劃、專人負(fù)責(zé)、落實(shí)整改措施等,確保整改到位。8月30日前,市質(zhì)(安)監(jiān)站要研究制定百日攻堅(jiān)治理工作計(jì)劃,做好文件傳達(dá)和組織部署工作,將行動方案通知到所有企業(yè)、項(xiàng)目和有關(guān)單位。3.強(qiáng)化信用懲戒。市質(zhì)(安)監(jiān)站對專項(xiàng)整治行動、隱患排查等工作開展不力,存在嚴(yán)重隱患未發(fā)現(xiàn)、未整改的,一律停工整改,未整改完成不得復(fù)工。企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建檔登記,明確整改責(zé)任人和整改時限,確保整改閉合。2.重點(diǎn)查處建設(shè)單位,施工、監(jiān)理企業(yè)違法違規(guī)行為。三、攻堅(jiān)治理重點(diǎn)和措施(一)百日攻堅(jiān)行動重點(diǎn)內(nèi)容。第一篇:建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)治理行動方案建設(shè)工程安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)治理行動方案一、工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,深刻汲取近期事故教訓(xùn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,動員行業(yè)企業(yè)等各方面力量,集中采取有效措施,以落實(shí)工程參建各方主體責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理為行動核心,以參建企業(yè)自查自糾和監(jiān)管部門巡查抽查為行動方式,以推動安全隱患閉環(huán)整改和對安全違法違規(guī)行為嚴(yán)查重罰為行動手段,全面深入持續(xù)開展建筑施工安全生產(chǎn)攻堅(jiān)治理行動,切實(shí)消除影響施工安全的重大隱患,防范遏制建筑施工安全事故的發(fā)生,確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以工程施工安全為核心,嚴(yán)格依照建筑施工有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為,消除建筑工程重大安全隱患,減少安全事故的發(fā)生,切實(shí)采取嚴(yán)厲有效的措施。(1)建設(shè)單位違規(guī)將工程項(xiàng)目肢解發(fā)包行為,未取得建設(shè)工程施工許可證擅自開工建設(shè);(2)施工單位存在轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包工程,以包代管的行為;(3)施工單位安全保障體系不健全,特別是施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任制度、安全管理機(jī)制、安全管理檔案等不健全,項(xiàng)目經(jīng)理、安全員不到崗履職;(4)建設(shè)、施工單位存在搶趕工期、不按定額進(jìn)度野蠻施工;(5)監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師不到崗履職等“失職”行為;監(jiān)理旁站檢查不深入,監(jiān)理資料造假等“失實(shí)”的行為;監(jiān)理單位督促隱患整改不及時、跟蹤不到位,監(jiān)理作用“失控”的行為;(6)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案的編制、審批、專家論證、驗(yàn)收和現(xiàn)場實(shí)施情況檢查等未依規(guī)定落實(shí);(7)現(xiàn)場起重設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行登記備案、安裝告知、檢測檢驗(yàn)和使用登記等投入使用的;(8)施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位。監(jiān)理單位應(yīng)對整改情況進(jìn)行復(fù)查。對檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的,要掛牌督辦。加強(qiáng)安全信用建設(shè),進(jìn)一步完善守信激勵和失信懲戒機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《義烏市建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分管理實(shí)施細(xì)則》和《義烏市建筑施工企業(yè)信用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,把企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況納入信用等級綜合評定的重要依據(jù)。(二)企業(yè)自查自糾(即日起至9月15日)。不具備安全生產(chǎn)條件的一律停工整頓,特別是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程存在重大隱患的,隱患不消除不得進(jìn)入下一工序施工。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患跟蹤落實(shí)整改,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為嚴(yán)格處罰整改到位。市建設(shè)局成立全市建筑施工安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,局建管科、建設(shè)科、市質(zhì)安監(jiān)站主要負(fù)責(zé)人為副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在建管科,具體負(fù)責(zé)全市建筑施工安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動的上傳下達(dá)組織協(xié)調(diào)工作。(三)統(tǒng)籌工作,有序推進(jìn)。一、專項(xiàng)行動范圍及重點(diǎn)此次“安全生產(chǎn)百日治理”專項(xiàng)行動的范圍是開發(fā)區(qū)內(nèi)所有相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、化工、職業(yè)危害、冶金機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位。第二階段(2011年1月17至3月15日):為企業(yè)自檢自查和“兩鎮(zhèn)”政府及有關(guān)部門對企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查階段。1.小組成員由開發(fā)區(qū)管委會主任、開發(fā)區(qū)安委會主任單德峰任組長,開發(fā)區(qū)管委會副主任曹洪良、開發(fā)區(qū)管委會副主任葛新任副組長。達(dá)道灣鎮(zhèn)安監(jiān)辦:負(fù)責(zé)達(dá)道灣鎮(zhèn)在地企業(yè)的隱患排查治理工作。達(dá)道灣建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司:負(fù)責(zé)達(dá)道灣開發(fā)區(qū)內(nèi)租賃廠房企業(yè)安全隱患排查治理的指導(dǎo)工作。在建企業(yè)對尚未停工的在建一般企業(yè)工地,除對日常安全監(jiān)管工作落實(shí)到位之外,要著重對施工工地的建筑工人居住地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,特別要禁止居住房屋內(nèi)依靠明火進(jìn)行取暖,防止煤氣中毒。對安全監(jiān)管未達(dá)標(biāo)、存在職業(yè)危害或在“治理”行動中發(fā)生安全事故的企業(yè)和在建項(xiàng)目,由開發(fā)區(qū)向市安委會直接上報(bào)至市安監(jiān)局,責(zé)令其立即停產(chǎn),同時從新開展全員安全培訓(xùn)、安全“三同時”建設(shè)及“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),直至核準(zhǔn)后方可重新開工。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。具體責(zé)任分工如下: ① 醫(yī)院內(nèi)部:病房樓、伙房、廁所負(fù)責(zé)人 劉書平、蘇長海北樓、防疫科、煎藥室負(fù)責(zé)人 裴紅曉、郭俊甫主樓負(fù)責(zé)人 王鵬程、陳少輝 ②醫(yī)院各科室:內(nèi)科責(zé)任人:李俊峰外科責(zé)任人:王建松婦產(chǎn)科責(zé)任人:張書梅護(hù)理部責(zé)任人:白煥娣收費(fèi)室及藥房責(zé)任人:王春霞輔助科室責(zé)任人:王亞娟 ③本轄區(qū)衛(wèi)生所:劉書平為總負(fù)責(zé)人裴紅曉負(fù)責(zé):白寨、翟溝、高廟、黑峪溝、皇帝嶺5個村蘇長海負(fù)責(zé):良水寨、柳溝、劉堂、牌坊溝、堂溝、光武陳6個村陳少輝負(fù)責(zé):三岔口、山白、寨溝、史溝、王寨河、韋溝6個村 郭俊甫負(fù)責(zé):西腰、楊樹崗、油坊莊、張樓溝、周家寨5個村 四. 工作要求,落實(shí)責(zé)任,各科室主任、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人,在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下,切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動的各項(xiàng)工作。各科室及各衛(wèi)生所應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時收集和反饋信息,分階段報(bào)送此次行動開展情況材料。五. 工作目標(biāo)通過在全院及各個衛(wèi)生所開展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動方案的實(shí)施,全面檢查各科室以及各衛(wèi)生所安全生產(chǎn)工作落實(shí)和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場所事故隱患排查情況,加大隱患排查治理力度,努力消除各類安全隱患,遏制事故多發(fā)勢頭。二、攻堅(jiān)領(lǐng)域重點(diǎn)對消防安全、道路交通、特種設(shè)備、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、高空防墜落等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。四、活動內(nèi)容(一)建立安全責(zé)任體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,著重在落實(shí)上下功夫。(二)曹瑞祥同志負(fù)責(zé)全面安全工作;王磊同志負(fù)責(zé)藥品的安全;王秀同志負(fù)責(zé)護(hù)理、供應(yīng)室工作的安全;代美霞同志負(fù)責(zé)醫(yī)療的安全;于振友同志負(fù)責(zé)用電安全、用水安全和防火防盜安全;各科室主任負(fù)責(zé)本科室的安全生產(chǎn)日常工作。組織開展隱患排查治理集中行動。(二)第二階段:全面整治階段實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)(6月5日至7月4日)全面整治階段扎實(shí)推進(jìn)“百日安全生產(chǎn)活動”,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,全體職工天天抓,時刻把安全生產(chǎn)放在第一位,對工作中可能出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改。要把提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量作為工作的中心內(nèi)容,預(yù)防醫(yī)療差錯事故發(fā)生,倡導(dǎo)文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)、加強(qiáng)道路交通安全整治。特別對配電室、配電柜、配電盤、供電線路、電源插座、大功率用電設(shè)備等加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁違章亂拉亂接電器電線,嚴(yán)禁用電設(shè)備帶故障運(yùn)行。要對存儲易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品量大的科室,開展一次安全隱患大排查,對查出的隱患要立即整改,確保對使用、存儲易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品情況做到底數(shù)清、情況明、監(jiān)管措施落實(shí)到位。(6)、強(qiáng)化應(yīng)急管理。明確事故應(yīng)急處臵程序,嚴(yán)禁盲
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