【正文】 是指凡在墜落高度基準面2m以上有可能墜落的高處進行作業(yè)。，打樁結束應以控制樁尖設計標高為主 ，應根據(jù)同條件養(yǎng)護試塊強度。柱子的主筋為II216。，首層安全網寬度為6米，網底距下方物體表面不得小于 %的保證率為條件的。%。，一般采用用磚斜砌頂緊。：在任何力系作用下不變形的物體。：是確定房屋主要結構或構件位置及其標志尺寸的線。：混凝土在長期不變荷載作用下，它的應變隨時間繼續(xù)增長的現(xiàn)象。：本工序操作完成以后將被下道工序所掩埋，包裹而無法再檢查的工程項目。，底模則應在與結構同條件養(yǎng)護的試塊強度達到規(guī)定強度時方可拆除。：防水劑，引氣劑和陰銹劑。高平齊，寬相等。，梅花丁，三順一丁等三種。，一般分為施工組織總設計，單位工程施工組織設計，分部分項工程施工組織設計三類。砼拌合物的出機溫度不宜低于10度。，后張法，后張自錨法。如超過時，應采用串筒、溜槽以防止砼發(fā)生離析。房屋總寬12米，屋面橫向坡度為2%（對稱兩面坡），屋面中央應升高120mm。它的數(shù)值越大，磚墻越容易失穩(wěn)。六、計算題 已知：每立方混凝土材料用量水泥370kg、水180 kg、砂584 kg，石子1241 kg；砂含水率5%，石子含水率1%，求：施工配合比。2．劃分流水段的目的及劃分的基本要求是什么？答：目的●保證不同的施工班組能在不同的施工段上同時進行施工●保證每一個施工班組能按一定的時間間隔轉移到另一個 施工段上進行連續(xù)施工劃分施工段的基本要求 1）施工段的數(shù)目要合理。5．混凝土的徐變：混凝土所承受的荷載或應力不變（正常荷載作用下），而應變或變形隨時間增長的現(xiàn)象?！痹诮ㄖ飪茸鳂I(yè)時，若在2m以上的架子上進行操作，即為高處作業(yè)。（T），單行道寬度一般不少于3米且循環(huán)。（T）。三、判斷題（F）。6．建筑流水施工的三大參數(shù)是指 工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)。3．砌墻的高厚比是指 高度和厚度 之比，它的數(shù)值越大，磚墻越容易失穩(wěn)。A、15N/mm B、21N/mm C、25N/mm D、30N/mm 2．在建筑圖中表示可見輪廓線應采用（A）A、細實線 B、粗實線 C、點劃線 D、虛線 ，混凝土自由下落高度不應超過（B）A、 B、 C、 D、 4．影響工程施工全局的關鍵性問題是（C）A、施工部署 B、地下工程 C、紅線外工程 D、紅線外工程 5．現(xiàn)澆鋼筋混凝土的施工縫應留置在（A）A、剪力較小處 B、彎矩較小處 C、彎矩較大出 D、任何位置 6．在其它條件相同的情況下，預應力混凝土梁的承載力與普通鋼筋混凝土梁的承載力相比較是（A）A、承載力大 B、承載力小 C、承載力相同 D、不確定7．有抗震要求的結構，其箍筋彎鉤平直部分長度至少應為（D）A、5d B、3d C、 D、10d 8．對于有抗?jié)B要求的混凝土養(yǎng)護時間不應少于（C）天 A、3 B、7 C、14 D、72229．C30混凝土中石子的含泥量不大于（B）。A、7% B、2% C、3% D、4% 10．灰土墊層施工使用蛙式打夯機時，灰土最大虛土鋪厚度宜為（B）A、100150mm B、200250mm C、300350mm D、400450mm二、填空題1．力的三要素是大小、方向、作用點。4．定位軸線是用來確定房屋 主要結構或構件的位置 及其標志尺寸 的線。7．土方邊坡的坡度是用 h/b 表示的。（F），一種是橫道圖表示，一種是平面圖表示。（F），使結構產生運動或運動趨勢的力稱為荷載。（F）冬施時，混凝土拌和物出機溫度不宜低于5 C。2．預應力混凝土構件： 在結構或構件承受使用荷載前，對受拉區(qū)的混凝土預先施加壓應力, 以抵消或減少使用荷載作用下產生的拉應力。五、簡答題1．填土壓實有哪些方法？影響壓實的因素有哪些？ 答：填土的壓實方法一般有碾壓、夯實、振動壓實等幾種 167。2）各施工段的勞動量（或工程量）要大致相等（相差宜在15%以內），3）要有足夠的工作面。解： 實驗室配合比為：1：： W/C= 施工配合比： 1：（1+5%）：（1+1%）=1：： 每立方米混凝土材料用量為：水泥： 370kg 砂： 370= 石子： 370= 水： 370（3705%）（3701%）=第二篇：土建施工員崗位實務知識復習題一、填空題力的三要素是力的大小、力的方向和力的作用點。定位軸線是用來確定房屋主要結構或構件位置及其標志尺寸的線。房屋的層高是指首層地面或某層樓面到上一層樓面的距離。，空間，時間。，工長應當做好斷開電源和積極正確地進行搶救兩件事。，樁的質量要求：端承樁以控制標高為主，以控制貫入度為參考。，以口頭交底為輔，必要時輔以樣板交底，交接雙方應簽字歸檔。，非統(tǒng)計方法兩種方法。，應包括做法、質量要求、工序搭接、成品保護等多項內容。，對提出不符合要求的情況應做復驗，并在復檢時寫明處理結果，未經隱檢合格不得進行驗收。，柱下獨立基礎，筏形基礎，箱形基礎和樁基礎。：每個施工過程在流水段上的施工時間。：混凝土遭受凍結時具備的抵抗冰脹應力的最低強度?！八牟环胚^”：當事人及周圍群眾未受教育不放過，事故原因未查明不放過，事故責任未查清不放過，當事責任者未受處理不放過。：單一材料受彎桿件中間有一層既不伸長也不縮短的一層為中性層，中性層與橫截面的交線為中性軸。屋面坡度為2%（兩面破，橫向）屋頂中央應升起高度是（130mm）.,踏步高度為150mm,則每層樓梯踏步總數(shù)為：，預應力砼梁的承載力相比較是承載力相同。．影響工程施工全局的關鍵性問題是施工部署。，地下水位較高，土質不良，降低地下水宜用井點降水法。25，現(xiàn)場安裝可采用電渣壓力焊。砼拌和物的出機溫度不宜低于10度。48施工現(xiàn)場質量檢查手段中不屬于目測法的是套。電梯口：一是定型并客觀胡臨時防護門，二是綁臨時護身欄。：是使主要工序肯次要工序胡勞動力能正常進行流水連續(xù)作業(yè)，不至出現(xiàn)停歇現(xiàn)象。？一般構件保護層厚度為多少？混凝土保護層對鋼筋胡保護作用，保護層太薄容易脫落，太厚減少構件的有效截面，從而降低承載力，所以必須加以限制。這點我仍有不足，尤其是在工作過程中，接觸的人多而繁雜，形形色色的人，什么樣兒的都有，什么樣兒的人都要接觸，雖然仍有無法應對的時候，但總體感覺還是比以前有些收獲，xxxx年進入工程裝修階段，大量分包入場，人也越來越多，通過實際工作的鍛煉，使我在工作協(xié)調方面有了不小的長進。工期緊、任務重，高效保質完成任務xxxx年建設單位制定的施工工期非常吃緊，年底前需完成所有合同內施工項目，保證順利通過四方驗收?，F(xiàn)將的工作情況做以下總結，以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改進工作中的不足，在今后進一步完善提高自己。鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調和工序驗收。領導安排的其它工作。步入20，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、1樓、2樓的主體結構施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業(yè)知識學習，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實踐護航，因為“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。下來，在每個分部分項工程施工完畢后驗收前，要求施工班組徹底施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項目的成本節(jié)約做貢獻。在確保工程質量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點，著重考慮集體共同利益。三、成本控制由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進一步影響著公司的經營運作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說“多則濫，稀缺就是寶”嗎。公司預算部施工圖預算量為2600多T，施工圖預算比實際使用量大200多T，鋼材用量總體節(jié)約。“物以群居，人以類分”工程項目的順利完成不是那一個人的功勞，它需要項目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強的團隊精神，所以更好的融入項目班子，規(guī)范自己的加強溝通形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員要把自己的工作作為一個藝術產品去，鋼筋是建筑物的核心骨架，質量至關重要，在施工過程中要嚴格執(zhí)行“PDCA”這一項目循環(huán)管理法嚴格要求工程質量，追求精益求精，還要有一個良好的工作作風和強烈的責任心，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。在日常檢查監(jiān)督過程中，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，對任何細微問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重。技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!五、今后的打算進一步學習施工規(guī)范及相關專業(yè)知識，逐步掌握施工方案的編制?？傮w說來，對于領導交給的各項工作任務都已比較順利、較好的完成了?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對此，現(xiàn)各方面總結簡要回顧如下：思想上：“態(tài)度決定一切”。在現(xiàn)場管理過程中，我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業(yè)的生命，關系到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。我會在以后的工作中，不斷總結以前的經驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。在工作中，以管理規(guī)程為準繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。 針對星海灣項目的特殊性——工程質量要求高標準、高起點。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的`辦法，沒有什么問題解決不了。對工作的更新理解注重細節(jié)，端正心態(tài)。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務！防患于未然在日常檢查監(jiān)督過程中，應該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。我在施工現(xiàn)場管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場，每分部分項均應貫穿安全技術管理，現(xiàn)場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產。生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩?？偨Y近一年來的工作，在取得成績的同時，也存在一些問題。以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年里我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的施工管理經驗，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的技術員。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的`經驗。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在尚河明郡項目工長這個職位上更加成熟。從20xx年6月20日進入尚河明郡項目部后，我擔任了沿街商場、3工長的職務，負責本工程現(xiàn)場的安全、質量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。每天詳細部署每個分包管理人員的分包任務，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。在質量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。今后保證我們的管理人員在工作中團結一致、工作中克服新的困難、加強學習、嚴格要求、把領導交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。作為一名施工員，最重要的是要對整個現(xiàn)場做到心中有數(shù)，今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個明確的計劃。當然，在過去的工作中我還存在很多的缺點和不足，需要我在以后的工作不斷改進。在以后的工作中我會用積極地態(tài)度去面對工作中的遇到問題和困難，把總結的經驗和教訓用到以后的工作中。在XX公司蓬勃發(fā)展的