委深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境-wenkub
2024-10-25 08 本頁面
【正文】 玉、林濤。第二組：組長，林果；副組長，遲云龍。四、檢查形式；、工作筆記、工作方案、工作計劃等相關(guān)佐證材料；； ，并組織現(xiàn)場辦事群眾召開座談會；。具體方案如下：一、檢查時間4月23日至5月10日。（每個單位一般檢查一至兩天）二、檢查范圍全市深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境責(zé)任單位147家。五、檢查分組第一組：組長，宋福東；副組長，王偉。成員，龔文、徐小田、王艷輝。檢查單位：黨校、地稅局、人社局、食藥監(jiān)局、海關(guān)、農(nóng)委、審計局、城投集團(tuán)、供銷社、機(jī)場分公司、征收辦、銀監(jiān)分局、牡丹江監(jiān)獄、無線電管理處、石化協(xié)會、技師學(xué)院、紀(jì)委監(jiān)委、巡察辦、總工會、九三學(xué)社、民進(jìn)、中國銀行牡分行、龍江銀行牡分行、人民壽險、陽光保險。第五組：組長，張長杰；副組長，孟祥雷。成員，張媛、于建松、張云浩。（請各單位準(zhǔn)備匯報材料，一式五份交給檢查組），檢查組分小組分頭檢查。檢查組進(jìn)駐時在顯著位置公示檢查組成員名單及舉報電話，公告由檢查組提供，由被檢單位選擇適當(dāng)位置張貼。，要及時匯總當(dāng)日檢查情況，綜合各組情況后立即報市委作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以《情況通報》印發(fā)全市各單位。方案特制定方案如下：一、指導(dǎo)思想堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要批示和對我省重要講話精神,特別是在全國“兩會”上指出的“要以推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?全面推進(jìn)干部隊伍建設(shè)”的相關(guān)要求,按照省第十二次黨代會和省委十二屆二次全會,市第十一次黨代會和市委十一屆二次全會,縣第十五次黨代會和縣委十五屆二次全會精神作出的作風(fēng)整頓部署,突出問題導(dǎo)向、深化改革創(chuàng)新、以苦練內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展為重要內(nèi)容,以上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、系統(tǒng)延伸為主要方式,集中開展專項整治,提升干部能力素質(zhì),著力解決企業(yè)反響強(qiáng)烈、群眾反映集中、社會普遍關(guān)注的作風(fēng)問題,堅決查處侵害群眾利益、損害黨和政府形象、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事,推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、營商環(huán)境明顯改善,為推動機(jī)關(guān)發(fā)展提供作風(fēng)保證。對新形勢新情況不掌握,缺乏政治敏銳性和鑒別力對重要預(yù)警信息不敏感,應(yīng)急處置不及時、不得當(dāng),導(dǎo)致一些工作陷于被動,有的甚至造成負(fù)面影響。用責(zé)任狀推卸責(zé)任。重點(diǎn)是:工作缺乏主動性,干事創(chuàng)業(yè)激情不高,懶政怠政,效率不高,不能按時間節(jié)點(diǎn)和工作時限,高效高質(zhì)地完成工作。落實黨委決策部署工作上不高,工作的主動性需進(jìn)一步增強(qiáng)。工作有畏難情緒,工作出現(xiàn)失誤,不愿承擔(dān),、方法措施我局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,從2018年3月底開始, 作風(fēng)整頓工作按三個階段安排，到年底基本結(jié)束。強(qiáng)化專項整治措施，確定階段整治目標(biāo)，一項任務(wù)接著一項任務(wù)推進(jìn)，一個難點(diǎn)接著一個難點(diǎn)突破。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)研究謀劃和組織推動機(jī)關(guān)千部作風(fēng)整頓頓工作。對內(nèi),各小組要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),綜合協(xié)調(diào)組要發(fā)揮中樞大腦的作用,做好指導(dǎo)督導(dǎo)工作，及時傳達(dá)縣領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的有關(guān)要求和工作進(jìn)展情況。Xxxx局黨委2018年4月8日第三篇：深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境實施方案為推動改作風(fēng)優(yōu)環(huán)境走深做實,市委決定2022年在全市持續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境。二是疫情防控要求部署落實不力，部分地方和單位對疫情防控嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足、麻痹懈怠，疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展缺乏統(tǒng)籌、畸輕畸重，防控責(zé)任虛化、機(jī)制空轉(zhuǎn)、重形式輕效果，少數(shù)基層黨組織和黨員干部應(yīng)對措施失準(zhǔn)、簡單化一刀切，工作組織失序、網(wǎng)格化管理存在死角漏點(diǎn)。一是思想保守，以舊思維貫徹新理念，用老辦法解決新問題，不敢闖不敢試，新領(lǐng)域新產(chǎn)業(yè)探索創(chuàng)新步子不大。一是擔(dān)當(dāng)作為不夠，只簽字“畫圈”，不盡職盡責(zé)，對急難險重任務(wù)不敢亮劍，對歷史遺留問題不理舊賬，對重大信訪案件推諉應(yīng)付。一是專業(yè)素養(yǎng)不高，行家里手不多、業(yè)務(wù)不精不熟，干部隊伍業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)新發(fā)展階段的形勢任務(wù)。二是一些領(lǐng)域法規(guī)政策不完善，在市場準(zhǔn)入等方面還有不合理限制，自由裁量空間過大，部門利益法治化、執(zhí)法工作隨意化傾向尚未消除。二是主動服務(wù)群眾意識不強(qiáng)，行政方式重管輕服，為企業(yè)服務(wù)不精準(zhǔn)，項目建設(shè)服務(wù)保障不到位。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。聚焦學(xué)精學(xué)深、學(xué)以致用，完善載體平臺，注重系統(tǒng)共享，整體提升干部隊伍業(yè)務(wù)能力。組織業(yè)務(wù)比武練兵，重點(diǎn)針對服務(wù)窗口、監(jiān)管執(zhí)法、疫情防控等一線崗位，線上線下賽練結(jié)合，培養(yǎng)行家里手。積極向先進(jìn)學(xué)習(xí)，編選提能力改作風(fēng)優(yōu)環(huán)境創(chuàng)新案例，推出品牌工作、品牌項目，帶動爭先創(chuàng)優(yōu)。聚焦攻克用地規(guī)劃、建筑規(guī)劃、等項目建設(shè)各環(huán)節(jié)難題，完善“專班+首席服務(wù)員+領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系”項目全程包保制度。三是組織系統(tǒng)行業(yè)難題攻堅。注重以案為鑒、以案促改，深入查找信訪積案、行政訴訟(復(fù)議)敗訴案件、群體事件、決策失誤事件、突發(fā)應(yīng)急事件、疫情防控中暴露出的能力不足等問題，信訪局、司法局、衛(wèi)健委、應(yīng)急局等單位牽頭評查相關(guān)領(lǐng)域總體情況，各地各單位評查各自情況，深刻剖析原因、定向補(bǔ)課充電，精準(zhǔn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提本領(lǐng)，避免類似情況重復(fù)出現(xiàn)。結(jié)合政法隊伍教育整頓，堅持自查自糾與組織查處相結(jié)合，緊盯影響嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法的問題，開展大排查大起底大整治，提升政法干部隊伍整體素質(zhì)。完善實體政務(wù)服務(wù)大廳功能，優(yōu)化整合政務(wù)服務(wù)便民熱線，推動事項辦理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸。三是建立市場主體包容免罰制度。一是做實領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程”。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上擴(kuò)大實施范圍，市政府工作部門立足系統(tǒng)行業(yè)、具體崗位，細(xì)化適用情形、落到基層一線，讓“三個區(qū)分開來”具體化可操作，引導(dǎo)干部在干事創(chuàng)業(yè)中放開手腳、主動作為。主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、各級干部要負(fù)起各自責(zé)任，主動苦練內(nèi)功本領(lǐng)，適應(yīng)新發(fā)展階段需要。暢通各級“信、
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