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醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告及擴(kuò)展資料-wenkub

2024-10-25 07 本頁面
 

【正文】 四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),特別是對有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng),給同志們的解釋工作做的還不到位。綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提,團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財(cái)政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),加大了對基層建設(shè)的投入力度,先后啟動(dòng)了我市x個(gè)縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達(dá)到前所未有的額度。在財(cái)力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放,保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高,我們審時(shí)度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時(shí),通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。同時(shí),由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。三是加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的督導(dǎo),定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。為此,我們在財(cái)務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)手段,不斷提高聚財(cái)、理財(cái)水平。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。,在完善財(cái)務(wù)治理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。20xx年,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)治理水平為中心,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。全年職工工資、獎(jiǎng)金、福利共計(jì)x元,%,人均x元,%。(二)支出概況全年支出總額為x元,分別由以下支出類別構(gòu)成:(1)其中人員支出x元包括基本工資x元,津貼x元,獎(jiǎng)金x元,社會保障x元,其他支出x元。(二)負(fù)債概況負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款x元和預(yù)收醫(yī)療款x元,應(yīng)付社會保障金x元,其他應(yīng)付款x元,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。其他應(yīng)收款x元。正文:醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告1大家好!會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的用心協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。固定資產(chǎn)x元。二、收支狀況20xx年全年收入總額為x元,支出為x元,收支結(jié)余為x元。(2)公用支出x元包括辦公費(fèi)x元,印刷費(fèi)x元,水電費(fèi)x元,郵電費(fèi)x元,交通費(fèi)x元,旅差費(fèi)x元,會議費(fèi)x元,培訓(xùn)費(fèi)x元,招待費(fèi)x元,福利費(fèi)x元,勞務(wù)費(fèi)x元,物業(yè)治理費(fèi)x元,維修費(fèi)x元,租賃費(fèi)x元,專用材料x元,圖書費(fèi)x元,燃料費(fèi)x元,洗滌費(fèi)x元,工會經(jīng)費(fèi)x元,提取壞帳預(yù)備x元,其他費(fèi)用x元。三、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行狀況財(cái)政補(bǔ)助收入x元,預(yù)算收入x萬元。四、20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算20xx年,無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)治理方面,都有了長足的進(jìn)步,但這些成績還是初步的。,預(yù)計(jì)20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續(xù)x萬元,與20xx年持平,并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,力爭使收支結(jié)余到達(dá)x萬元?,F(xiàn)將主要情況匯報(bào)一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計(jì)師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年在遭受了“x”影響,收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下,進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口,超收保平衡”的思想,重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是完善激勵(lì)機(jī)制。一年來,在經(jīng)受了x影響及國家政策規(guī)定x期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入x萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。因此,認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和x局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,爭取上級資金支持。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了x局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、專項(xiàng)資金萬元,困難補(bǔ)助資金萬元。為了加強(qiáng)對基建資金的管理,規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。我們處的女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在此,誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進(jìn),力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。醫(yī)療支出為元,(其中:工資福利支出為XXXXX元;商品和服務(wù)支出為XXXXX元;其他資本性支出為元)。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。會計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職,做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò),日清月結(jié);對院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,購入、使用、報(bào)廢有完整的手續(xù);會計(jì)賬目清晰規(guī)范。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下,按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。財(cái)務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階。我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。在實(shí)踐中不停地摸索。透過全成本核算。在收入以32%的增幅狀況下。提高財(cái)務(wù)管理水平。工會。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。組長進(jìn)行競爭上崗。調(diào)動(dòng)了全科人員的用心性。我院目前財(cái)力十分困難。院領(lǐng)導(dǎo)不等。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。計(jì)委??裳小S眯膮⑴c了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作。成本。使我們在創(chuàng)收的同時(shí)。質(zhì)量。今年1—3月份業(yè)務(wù)收入486萬元。增長了35%。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元;其它收入達(dá)x元。其他支出為xx元。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn),保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)“先批后支,計(jì)劃先”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí),提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。一年來,財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我在20xx年參加工作,那時(shí)我20歲,總希望自己有一個(gè)輝煌的人生,其實(shí),那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。只有在回頭看的時(shí)候,才會發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚。記得有一次看過一句話:“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候,其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),把工作當(dāng)樂趣,他就會真的成為你的樂趣。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時(shí)候,我去和同行開會,當(dāng)時(shí)大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時(shí)候,心里那是羨慕啊!而今,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。當(dāng)然,這種情況很正常,因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀,還沒有經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ释氖菐椭?。只有?nèi)心才是真正屬于自己的。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認(rèn)識,有機(jī)地認(rèn)識到財(cái)務(wù)的重要性,體會到了法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。通過對衛(wèi)生院日常財(cái)務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在許多問題。嚴(yán)格資金管理。工作之外還堅(jiān)持自學(xué),通過不斷學(xué)習(xí),提高了自身能力,為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)了財(cái)務(wù)會計(jì)工作。通過財(cái)務(wù)檢查,促進(jìn)了財(cái)務(wù)會計(jì)工作的規(guī)范化管理。七、參與衛(wèi)生改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。針對設(shè)立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤點(diǎn)報(bào)損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。醫(yī)院財(cái)務(wù)述職報(bào)告8尊敬的領(lǐng)導(dǎo):財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。)。)。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診。六、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作述職如下:一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)組織財(cái)務(wù)科會計(jì)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會計(jì)制度》,通過學(xué)習(xí)讓會計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計(jì)制度的變化。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。財(cái)務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。一、完成的主要工作較快地進(jìn)入了角色。積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院x年情況比較特殊,住院部投入
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