十八、重大事項集體決策制度-wenkub
2024-10-25 07 本頁面
【正文】 項林場主任按各自的職責主持召開。第八條 本制度所涉及的內(nèi)容，凡法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的，從其規(guī)定。（三）事項表決。（八）向上級部門提交的重要請示和報告；（九）其他重大事項。嚴格按照“集體討論民主集中會議決定”的程序，進行集體議事，不得以傳閱會簽或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。第一篇：十八、重大事項集體決策制度街道重大事項集體決策制度第一條 為了規(guī)范和監(jiān)督街道重大事項集體決策行為，提高重大集體決策事項的民主性、科學性，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合街道實際，制定本規(guī)定。第四條 黨政綜合辦公室負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。第六條 重大事項集體決策按照下列程序進行:（一）咨詢論證。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；（四）作出決策。第九條本規(guī)定由街道黨政綜合辦公室負責解釋。書記、主任要帶頭堅持民主集中制原則，討論重大事項要提前一天通知班子成員。第三篇：重大事項集體決策制度xxxx衛(wèi)生院重大事項集體決策制度第一章總則第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學性，制訂本制度。第三章程序及要求第四條凡研究決定重大事項的會議，須有半數(shù)以上領導成員到會方可舉行，其中分管此項工作的領導成員必須到會。研究決定重大事項的會議不得搞臨時動議。（四）提前通知。會議由院長或副院長主持。院長或常務副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，作出決定。（八）重大事項決定后實行院務公開。第五章附則第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議決定的，領導成員可臨機處置，事后應及時向領導班子及院長報告。公司最高層辦公會議成員的組成，原則上由公司董事會成員和公司總經(jīng)理以及三個中心總經(jīng)理和黨支部書記組成。三、公司的經(jīng)營方針，長遠規(guī)劃、重大改革方案，工作計劃及各單位完成目標的制定，由高層辦公會議研究，經(jīng)總經(jīng)理審核同意，并報董事長簽署后執(zhí)行。六、公司部門副
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