【正文】 、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。二、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊伍建設(shè)堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求。為學(xué)生的每個男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩，門簾給他們?nèi)?，并發(fā)放了飯票、開水票，使他們生活方便。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。購入設(shè)備多，施工時間緊?；ňS修工作：基建裝修工作為設(shè)備購入到位做好準(zhǔn)備工作。其中就餐社會化已按計劃實施完成。（3）總務(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定，并實現(xiàn)按制度、按職責(zé)工作。（2）財產(chǎn)賬面的合并也是很順利。順利完成了財會帳務(wù)的完全合并工作：東西校財會賬務(wù)完全合并，也是本學(xué)期的工作重點和難點。（6）東西校：按計劃電教室各增加一套電教設(shè)備，投入了元資金。（5）校園網(wǎng)建設(shè)：l已按計劃完成校園網(wǎng)的建設(shè)，其中上網(wǎng)方式是以ISDN數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入，以后可擴(kuò)展由北京電信拉專線上網(wǎng)，目前已能做到幾十臺微機(jī)同時上Internet，并且東校電化教室，兩個語音教室也實現(xiàn)了資源共享，并能上Internet。（2）西校：閉路電視設(shè)備（方案同xx年東校閉路電視設(shè)備），按計劃完成，設(shè)入資金29萬元。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機(jī)和餐柜等。工作主要是申報全國職業(yè)高中示范校：1。2。學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)2總務(wù)處工作總結(jié)在本學(xué)期中，總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作計劃，并開展了更多的細(xì)致工作。對食品衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、財務(wù)室、水火電爐等安全要害部位要重點防范，提高師生的安全意識，確保了校園安全。能對學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行及的時維修和維護(hù)，提高服務(wù)效率。三、提高服務(wù)意識，加強(qiáng)后勤管理，認(rèn)真落實學(xué)校各項管理制度。另外，本學(xué)期還要特別加強(qiáng)了采購登記、采購索證、消毒記載和食品留樣工作，避免飲食安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)生食堂過程管理，建立長效管理機(jī)制。在學(xué)生食堂承包經(jīng)營的過程中，加強(qiáng)對過程監(jiān)管的程度和力度，提高服務(wù)的意識和質(zhì)量，在保證飲食安全的基礎(chǔ)上，提高師生在食堂進(jìn)餐的質(zhì)量。大量采購按要求進(jìn)行政府采購。在本學(xué)期，我校改為公辦后，嚴(yán)格執(zhí)行收費文件精神，廢除我校原收費標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)：[宜價費20xx]48號，公開新的收費政策，并嚴(yán)格按新收費文件的項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，杜絕了亂收費現(xiàn)象。帳目規(guī)范、票據(jù)手續(xù)齊全，繼續(xù)實行了三人簽字制度。一、嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校財務(wù)工作。正文：學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)15篇學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)1學(xué)校總務(wù)工作以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以學(xué)校的規(guī)范管理和發(fā)展為目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，規(guī)范財務(wù)管理。加強(qiáng)校產(chǎn)物資管理，科學(xué)調(diào)配，合理使用。堅持物資采購的申請審批制度，提高經(jīng)費使用效率。并公開了學(xué)校經(jīng)費收支和運行情況，接受教代會和全體教職工的監(jiān)督。控制經(jīng)營模式，穩(wěn)定食品價格。加強(qiáng)了檢查，注重把好幾道關(guān)：原材料的質(zhì)量關(guān)、采購登記索證關(guān)、原料存儲關(guān)、食品的生熟關(guān)和留樣關(guān)、餐具的消毒關(guān)、現(xiàn)金的安全關(guān)、帳目的準(zhǔn)確關(guān)。同時，強(qiáng)化校內(nèi)飲食安全工作，每周對學(xué)校食堂和代銷店進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁食堂出售“三無”食品，嚴(yán)禁代銷店超范圍經(jīng)營。認(rèn)真落實后勤崗位職責(zé)，規(guī)范簽定了后勤人員聘用合同和崗位安全責(zé)任書，以便后勤服務(wù)分工協(xié)作，高效服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)工作。加強(qiáng)安全常規(guī)管理，隨時排除安全隱患。加強(qiáng)校園建設(shè)，搞好學(xué)校公物管理工作。是近幾年來完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期。在石校長的帶領(lǐng)下，順利的初步完成了爭重工作，總務(wù)處在爭重中負(fù)出了巨大的努力。完成了開學(xué)前計劃的投入資金購入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。投入十八萬元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。課件制作設(shè)備購入了掃描議、刻錄機(jī)、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機(jī)等。（7）東校：按計劃建立兩間語音教室DD主控臺有多媒體微機(jī)（學(xué)生用顯示器每室各21臺）等，投入了36萬元。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。財產(chǎn)的管理、購入等方式統(tǒng)一。3。為今后總務(wù)工作進(jìn)一步社會化奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期購入大量教學(xué)設(shè)備，基建工作做到了順利安時完成。在總務(wù)處全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下，統(tǒng)一思想，順利完成好了本學(xué)期的工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)，使均衡發(fā)展迎得順利驗收。進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排。二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的`制度，規(guī)范了采購行為。總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“ 日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。取得了一些的成績，現(xiàn)如下：一、加強(qiáng)校園綠化建設(shè) 優(yōu)化校園育人環(huán)境為美化校園環(huán)境，構(gòu)建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學(xué)校投入5萬元多元，建設(shè)校門口的休閑綠化廣場，在主任室的指導(dǎo)下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內(nèi)草木進(jìn)行剪修，學(xué)校的整體形象得到美化；同時，致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)，對校園內(nèi)宣傳廣告欄進(jìn)行整改，對學(xué)校食堂、圖書館的進(jìn)行了人文文化布置，校園環(huán)境舊貌換新顏，良好的校園環(huán)境不知不覺中達(dá)到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。同時，建立總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨叫隨到，隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣，營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作，做好學(xué)校漏水的維護(hù)檢修工作。作好圖書館新書推薦，開設(shè)會計專業(yè)專欄新書推薦，引導(dǎo)同學(xué)多讀書，讀好書，致力打造書香校園。具體工作：協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。二、校園綠化美化方面本學(xué)期，總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護(hù)理，組織人員定期地澆水、施肥、修剪。三、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。為此，做好以下幾方面工作：做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。挖潛學(xué)?，F(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動空間。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念xxxx年以來，科室人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè)，全面貫徹學(xué)?！稗k好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。(一)做好日常后勤工作，切實為教學(xué)提供堅強(qiáng)保障加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。同時對校園新裝路燈實現(xiàn)定時控制和部分照明更換為節(jié)能燈具，加強(qiáng)了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學(xué)解除后顧之憂。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白，對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度?？剖胰藛T大多超額完成招生任務(wù)，為學(xué)校擴(kuò)大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為學(xué)校文藝匯演及田徑運動會提供一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。主要有刷新全部教室，安裝校園路燈5盞，新添置辦公桌10張，住校生床鋪18套，為教室新安裝吊扇76臺，窗簾25付，為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套，維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺，日光燈及開關(guān)30多套件，門鎖20多把。完成金加工車間近40萬元的基建任務(wù)。并做好各項工程記錄，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠資料。一年來，總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下，做了大量的工作，學(xué)校教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實訓(xùn)等保障到位，后勤工作基本上做到了保障使人信賴，效益讓人贊嘆，態(tài)度令人滿意。四、xxxx年工作思路增強(qiáng)全科人員的后勤服務(wù)意識，鉆研后勤業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力，保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。對學(xué)校安排的維修工程項目，執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作，開展愛國衛(wèi)生活動，清理衛(wèi)生死角。利用暑假，做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作，實施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。1做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）基本完成學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模后的整體布局工作二、教育教學(xué)服務(wù)及時、主動、質(zhì)高。三、帶給各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足師生各個層次的需要，師生反映良好。四、協(xié)調(diào)做好衛(wèi)生檢查，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。每季保證有千盆花卉盆景，完善了校園、辦公桌的美化布置。校產(chǎn)的登記已構(gòu)成一套嚴(yán)格的制度，對固定資產(chǎn)的價值、存放地點有了詳細(xì)的記錄，從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。相信在新的一年中，在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過我處員工的共同努力，會迎刃而解并取得更大成績。下面就這一學(xué)期來主要工作總結(jié)如下：一、校園安全工作每天24小時都有三人值班。二、校園美化工作方面安裝籃球板，各種體育器材都有后勤人員進(jìn)行安裝。三、校產(chǎn)管理管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。四、食堂及衛(wèi)生工作嚴(yán)格對食堂進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對食堂的監(jiān)控，每天對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗收，做好餐具的消毒工作。后勤人員在工作中，自己以身作則，親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時處理，經(jīng)常巡查，保持清潔，一定做到：團(tuán)結(jié)、愛護(hù)、教育學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。水電管理，加強(qiáng)節(jié)約能源，做到教室、辦公區(qū)無人情況下關(guān)燈關(guān)水。對勤工助學(xué)同學(xué)和勞動周同學(xué)的要求還不十分到位，講得多，檢查少，總結(jié)少。全體財務(wù)處工作人員能自覺參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策、方針、制度，使學(xué)校的財會工作能嚴(yán)格按照國家的`政策法規(guī)、上級部門和學(xué)校的相關(guān)文件精神執(zhí)行，從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。根本，并納入校財局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算，本著收支平衡，保運轉(zhuǎn),保重點的原則，學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購，大型購置維修項目，經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理，采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦，財務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報會計核算中心進(jìn)行報賬，接受教育局監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐，加強(qiáng)了資金管理，合理安排和使用，開源節(jié)流，提高資金使用效率，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)。校舍管理上，每月對校舍、護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認(rèn)真進(jìn)行檢查，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項管理制度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與，增強(qiáng)管理力度，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu)，組長：AAA,成員：BBB、CCC、x、YY、x、DDD等七人組成，監(jiān)管委員會成員在AAA同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營，買賣公平，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī)，千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。同時，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房，建成具有抗震能力堅固安全校舍，徹底解決校舍緊張的局面，為師生提供一個舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。食堂經(jīng)營管理存在問題較多，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差，經(jīng)營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長，開會不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評，不能誠信經(jīng)營，尤其 是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管，學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)10學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所良好的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實質(zhì)是對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過去了，回顧一年工作，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)處工作的39。二、基本建設(shè)及維修：加強(qiáng)維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時維修，維修工作能及時完成，使學(xué)校損失降到最低點，保證了教育教學(xué)的正常運行。加強(qiáng)管理、經(jīng)常對它們各部門進(jìn)行安全檢查，使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強(qiáng)，對學(xué)校教職工的福利有了很好改善。在這一學(xué)期里，總務(wù)工作開展取得比