【正文】 明確銷售方向。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風(fēng)險。（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。計劃利潤總額2億元。加強(qiáng)信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高對外開放水平。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新；促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強(qiáng)醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。③生物藥成為發(fā)展重點。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。二、“十二五”面臨的形勢十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。國家加強(qiáng)特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應(yīng)對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發(fā)揮了重要作用。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。國家投入近200億元進(jìn)行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍(lán)圖。在此，我代表亞寶集團(tuán)董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！剛才，許振江總裁代表集團(tuán)公司對我們2011年的工作業(yè)績進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，我非常同意。在這里我也向在微笑之星、優(yōu)秀班組評選中獲獎的員工表示祝賀，當(dāng)然，沒有獲獎的員工一定要在本月的禮儀之星評比中創(chuàng)造佳績贏得榮譽(yù)。第一篇：在表彰大會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：香泉溫泉度假村自2006年5月份對外營業(yè)以來，就為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，度假村現(xiàn)有員工兩百三十多人，其中80%都為和縣本地人，極大的解決了當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問題，經(jīng)過5年時間的發(fā)展，香泉溫泉度假村也取得了輝煌的榮譽(yù)，先后被評為“國家四星級旅游飯店”“銀葉級綠色旅游飯店”“中國最佳生態(tài)環(huán)境保護(hù)十大旅游休閑度假景區(qū)”“安徽省星級旅游飯店二十強(qiáng)”等等，這一系列的榮譽(yù)背后使我們?nèi)w員工付出的辛勤汗水。2011年是香泉溫泉度假村騰飛與發(fā)展至關(guān)重要的一年，是東方快樂度假村管理公司打造的香泉樣板基地第一個三年計劃開始之年，是實現(xiàn)長三角地區(qū)首屈一指度假勝地經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵之年。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導(dǎo)思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)一、“十一五”發(fā)展成就：規(guī)模效益快速增長。企業(yè)實力進(jìn)一步增強(qiáng)。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)。存在的問題。國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機(jī)遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競爭更趨激烈。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設(shè)，風(fēng)險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進(jìn)我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。(四)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。(十)加強(qiáng)醫(yī)藥儲備和應(yīng)急體系建設(shè)。營銷工作：（1）強(qiáng)化臨床、代理隊伍建設(shè)。保證今年回款達(dá)到1億元。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（8）基藥配送要求完成6000萬元指標(biāo)，力爭1億元。（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場。研發(fā)工作：（1）抓重點項目：研究院對項目進(jìn)行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費用。（7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認(rèn)證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認(rèn)證。（2）購買35個生產(chǎn)文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進(jìn)行。（2）加強(qiáng)預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。人力資源工作（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。（5）加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。（3）加強(qiáng)戰(zhàn)略績效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標(biāo)達(dá)成。（3）加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險管控能力。（7）加強(qiáng)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。第一部分：2011年取得的主要成績回顧2011年，有兩項核心工作，即上半年的環(huán)保整治和下半年的拉足產(chǎn)能。在環(huán)保整治期間，公司上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、共渡難關(guān)，繼承并發(fā)揚了**人不怕苦、不怕難、勇于承擔(dān)的光榮傳統(tǒng)，展示了**人的戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了**人高度的責(zé)任感，涌現(xiàn)出了一大批與企業(yè)同呼吸、共命運，舍小家為大家的優(yōu)秀**人，可以說，沒有他們的付出就沒有**今天的發(fā)展，他們是**的脊梁，讓我們向優(yōu)秀的**人致敬！二、排除萬難、緊咬目標(biāo)，實現(xiàn)產(chǎn)能上的突破。三、講求責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化。四、強(qiáng)力推動、開足馬力，加快項目建設(shè)。歸納起來有以下幾點：質(zhì)量意識有待于進(jìn)一步提升。要通過建立“問責(zé)制度”，實施目標(biāo)考核，切實有效的降低鉛超標(biāo)水平。企業(yè)的快速發(fā)展，要求各位管理人員也要與時俱進(jìn)，不斷充實自己，不斷提升自己，因循守舊、不思進(jìn)取是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，管理人員要時刻保持對自身的高要求。作為行業(yè)老大，不僅要保持競爭優(yōu)勢，更要在這個時期擴(kuò)大優(yōu)勢，從品牌、市場、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、管理等方面全面拉開與競爭對手的距離。生產(chǎn)部門是主體部門，既要一如既往地發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不折不扣的執(zhí)行計劃，也要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)對過程的控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量，又好又快地完成任務(wù)。人力資源部要做好員工的招收工作，滿足生產(chǎn)的需要。大家都可以為控制成本盡一份力，如隨手關(guān)上長明燈、水龍頭、節(jié)約紙張等等。工程設(shè)備部門務(wù)必利用節(jié)假時間進(jìn)行環(huán)保設(shè)備的整改，實施方案要具體化、有效化。五、加強(qiáng)管控、狠抓落實，打造平安和諧企業(yè)一方面要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全。要提高兩種意識。今天，我們在這里為2011年的成績進(jìn)行嘉獎，明年的這個時候，我們將對2012年更優(yōu)秀的成績進(jìn)行嘉獎。希望你們珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，并以此為動力，在各自的崗位上開拓進(jìn)取，創(chuàng)新實踐，不斷做出新的貢獻(xiàn)！這對于動員和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，進(jìn)一步弘揚五四精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，為建設(shè)小康遼中做貢獻(xiàn)，具有十分重要的意義。90年來，五四精神影響和教育了一代又一代青年，引導(dǎo)他們走在革命、建設(shè)、改革的前列，為了祖國富強(qiáng)、人民幸福奮斗不已。廣大青年面臨難得的機(jī)遇，肩負(fù)歷史的重任。首先，希望全縣廣大青年要爭做新思想、新觀念的倡導(dǎo)者青年作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊，要進(jìn)一步繼承和發(fā)揚“五四”運動的愛國主義精神，將社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn)。面對社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，面對我縣在城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難，廣大青年要牢牢把握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，學(xué)會運用市場經(jīng)濟(jì)的全新觀念，大膽借鑒一切有利于促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的新觀點、新經(jīng)驗、新方法，大膽在改革和發(fā)展的實踐中勇于探索，敢闖敢干，不斷實現(xiàn)自我超越，使思想和行為不斷適應(yīng)改革開放的新形勢、新任務(wù)的要求。要想在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，發(fā)展自己，就必須提高科技創(chuàng)新能力，發(fā)展高新技術(shù)。青年要牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力的觀念12全文查看第五篇：在全縣2006總結(jié)表彰大會上講話**同志在全縣2006總結(jié)表彰大會上講話“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。一、關(guān)于2006年的工作過去的一年，是很不平凡的一年。（預(yù)計），%，其中：一、二、%、%、%；，%；；完成固定資產(chǎn)投資12億元，同比增長53%；，實現(xiàn)利稅1億元，%、%。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進(jìn)新上、技改、擴(kuò)建項目62個，項目全部建成投產(chǎn)達(dá)效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴(kuò)建、3000噸雙氰胺、12500KVA電爐環(huán)保改造項目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到3