贏在品牌觀后感[模版]-wenkub
2024-10-25 05 本頁面
【正文】 牌戰(zhàn)略體系，顯得更為重要。讓我深受啟發(fā)并對營銷理念有了新的理解。他分析精準(zhǔn)到位，可操作性極強。讓我對什么是品牌提高了充分的認(rèn)識，而對于為什么要建設(shè)品牌也有了充分的了解。正如我們知道的，NIKE在中國的生產(chǎn)廠家很多，一雙普通的鞋子，上面加上一個對號，就可以賣到幾百甚至幾千。經(jīng)過這幾天與孫老師的近距離學(xué)習(xí)，隨著孫老師對品牌建設(shè)方法和品牌策略的步步展開，我的感受和體會也隨之高漲。第一篇：《贏在品牌》觀后感[模版]《贏在品牌》觀后感伴隨經(jīng)濟全球化網(wǎng)絡(luò)化的逐步形成,大眾的購買行為和消費越加個性化,面臨這種嚴(yán)峻形勢,對于肇源農(nóng)場大米來說,如果要適應(yīng)生產(chǎn),確保大米銷售,那么就必須適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢,完善和創(chuàng)新營銷渠道管理,有利于提高企業(yè)利潤,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。在課程開始時，他層層剖析了中國企業(yè)為什么一直處于困境，不能突破的重要原因，分析了中國品牌在國際的地位和現(xiàn)狀，引起了我的強烈震撼和疼惜。這很值得我們?nèi)ニ伎?。特別是孫老師系統(tǒng)講析的“怎樣創(chuàng)建品牌”的定位12大系統(tǒng)。我結(jié)合我們肇源農(nóng)場的現(xiàn)狀，通過上面策略的解析，我認(rèn)為大米在我們的手中不是食物 是一種快銷類民生產(chǎn)品 我們要做到立信樹德服務(wù)民生 ，我很激動，不僅僅是因為我找到了企業(yè)的問題和解決策略，而是我找到了中國企業(yè)航海中的燈塔和羅盤，他就是國際品牌建設(shè)專家，孫曉歧老師！孫老師之后講到的“如何解決多元化矛盾”、“怎樣進行心智定位”、“怎樣進行客戶群定位”等問題作出了一系列的解決方案和方法，也讓我非常震撼和受益。我由衷的敬佩孫老師的睿智和風(fēng)采。我很慶幸沒有錯過幾堂課。第二篇：《贏在精品》觀后感《贏在精品》觀后感觀看了《贏在精品》這個短片之后，對自己內(nèi)心觸動較大，也讓自己感覺到在工作上還有很多不足的地方，也讓自己對于汽車精品理念有了一個比較深的體會。4S店的專業(yè)化就體現(xiàn)在：有統(tǒng)一的形象塑造良好的形象是4S店全體員工都提倡的一點，他們穿著統(tǒng)一的西裝、系著統(tǒng)一的領(lǐng)帶、帶著統(tǒng)一的胸牌，都說同一種語言，給人感覺著裝大方整潔，舉止優(yōu)雅，儀容端莊，禮儀也很適宜，無論是在素質(zhì)還是服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量方面，在常見的服務(wù)場所里面，4S店的工作人員給人的感覺是最好的。整個銷售流程主要包括：熱情地招呼客戶——全面耐心地收集客戶需求的信息——滿足客戶需求——與客戶面對面地詳細(xì)協(xié)商－－做好售后服務(wù)的安排，每個步驟都有很專業(yè)、詳細(xì)的規(guī)范，并且有專人跟進。此外，4S店要讓車主真正的享受到“上帝”的感覺，累了有休息室，渴了有水喝，無聊可以看雜志、書刊、報紙、上網(wǎng)，如果急著用車還有備用車供你使用，整個流程有專門的服務(wù)人員為你打理，不用自己操心就能完成整個售后業(yè)務(wù)。例如，4S店賣車給顧客，顧客發(fā)現(xiàn)你賣得太貴了，顧客就很有可能就認(rèn)為你店內(nèi)的裝飾、維修等服務(wù)都是貴的，就不在你在這里服務(wù)了。區(qū)別最大的在于汽車裝飾也就是汽車精品銷售這塊。當(dāng)然，4S店的這種好日子還有多久就難說了。因此，汽車維修不是一個有前景的利潤增長點。以上是我對《贏在精品》的體會與看法，我們現(xiàn)在需要好的理念、好的營銷方法和正確技巧，再加上100%的執(zhí)行力，加入好的汽車沒有好的營銷方式，不會有好的口碑和生命力，期望我們?nèi)w員工行動起來，把我們的優(yōu)勢與真誠傳播給每一位顧客！第三篇：贏在中層 觀后感《贏在中層》讀后感通過學(xué)習(xí)《贏在中層》我體會很多，對實際工作有很好借鑒意義，作為公司的中層，怎樣做公司的“獅子”而不做公司的綿羊，這對我們提出了更高的要求。做悔多的人活在過去，壓力大的人活在未來未來的企業(yè)講價值經(jīng)營，不講規(guī)范。最后方老師講到《贏
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