20xx年四好班子工作總結(jié)-wenkub
2024-10-25 04 本頁面
【正文】 ,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).第三篇：四好班子中煤五建公司進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中國煤炭新聞網(wǎng) 2011316 9:47:59礦建勘探本網(wǎng)訊 為深入落實(shí)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點(diǎn)，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以作風(fēng)建設(shè)為主題，持續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力。立足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)。我局不斷加強(qiáng)員工的思想教育，提高員工整體素質(zhì)，打造全新的煙草隊(duì)伍。同時(shí)，會同公安、工商、物價(jià)等相關(guān)執(zhí)法職能部門定期或不定期地對我縣卷煙市場進(jìn)行清理整頓，除此之外，我縣局還組織參與了河、保、偏三縣聯(lián)查行動，對市場的監(jiān)督與凈化起到了很大的作用。經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)的完成情況，是檢驗(yàn)班子建設(shè)工作落實(shí)到位的有效手段。行政班子分工明確，責(zé)任到人。其次，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。年初，在開展“卷煙上水平”管理年活動中，我縣局（營銷部）精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)，將活動作為一項(xiàng)重要工作來抓，在學(xué)習(xí)過程中取得了良好的效果，有效的提高了班子成員的辦事效率。為了加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行周密部署，我縣局（營銷部）成立了以馮建明局長為組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體研究“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施意見和實(shí)施方案。第一篇：2010年四好班子工作總結(jié)2010年四好班子工作總結(jié)二〇一〇年，我縣局（營銷部）“四好班子”建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局（公司）的正確指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，以行業(yè)“管理年”活動為主線，按照市局（公司）《開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動規(guī)劃和考核評比細(xì)則》和縣局（中心）創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施意見之要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使縣局（中心）“四好班子”建設(shè)取得了一定成績。形成了以黨支部領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)股室密切配合多部門齊抓共管的工作格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。一如既往，注重中層例會學(xué)習(xí)和職工理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工思想建設(shè)工作。我縣局“四好班子”建設(shè)始終堅(jiān)持民主集中制原則。做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局一盤棋，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。本年度，我縣局（營銷部）始終以“三個(gè)滿意”為營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提升贏利水平，打造“服務(wù)最優(yōu)”的營銷管理隊(duì)伍。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，抓精神、政治文明建設(shè)不放松。在新的一年里，我縣局支部在“四好班子”建設(shè)中決心想大事、辦難事、做實(shí)事，切實(shí)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化縣局（營銷部）內(nèi)部管理，以第四次黨組中心理論學(xué)習(xí)內(nèi)容為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，用新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求、認(rèn)真規(guī)范，廉潔、高效，求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)“四好”班子建設(shè)工作的新局面。堅(jiān)持原則,公道正派,誠實(shí)守信,表里如一。能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。公司要求，一是加
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