設(shè)備管理崗位職責(zé)-wenkub
2024-10-25 02 本頁(yè)面
【正文】 作，保證儀器設(shè) 備的良好工作狀況。5．對(duì)各部門(mén)申請(qǐng)購(gòu)置的計(jì)量器具進(jìn)行審查，提出初審意見(jiàn)。2．積極宣傳貫徹計(jì)量法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，推行法定計(jì)量單位。6．對(duì)本中心每月固定資產(chǎn)設(shè)備增減情況需向財(cái)務(wù)科出具報(bào)表。如 發(fā)現(xiàn)缺少、轉(zhuǎn)移、借出等做出記錄，與使用部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方簽字確認(rèn)。2．對(duì)本中心所購(gòu)買(mǎi)的醫(yī)療儀器設(shè)備認(rèn)真驗(yàn)收，常規(guī)設(shè)備按照型 號(hào)、附件等信息填寫(xiě)一般設(shè)備驗(yàn)收單；對(duì)于萬(wàn)元以上貴重設(shè)備的驗(yàn)收要 填寫(xiě)萬(wàn)元以上儀器設(shè)備安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。并在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分 部的日常管理工作。8．安排和組織全科的工作，負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和考核全科人員的工作情況，協(xié)調(diào)科內(nèi)各項(xiàng)工作關(guān)系，指導(dǎo)科內(nèi)各項(xiàng)管理工作。做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3．負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)、維修、調(diào)撥、報(bào)廢等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工 作的順利進(jìn)行。第一篇：設(shè)備管理崗位職責(zé)設(shè)備管理崗位職責(zé)，為招標(biāo)選礦設(shè)備做技術(shù)支持；、隱蔽工程的驗(yàn)收工作； ；、卡片，完善設(shè)備技術(shù)檔案資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單、合格證等)； ；、試車(chē)驗(yàn)收及移交工作； 、管理、安排好設(shè)備維修人員的工作； ，并做好崗前培訓(xùn)；。4．審查各科室、部門(mén)提出的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的請(qǐng) 購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。6．執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的政府采購(gòu)規(guī)定，結(jié)合各使用部門(mén)需求，組織編 制大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，按照批準(zhǔn)的計(jì)劃配合市政府采購(gòu)中心做好采購(gòu)工作。9．組織制定、修改本單位儀器設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織 實(shí)施?？崎L(zhǎng)缺位時(shí)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的設(shè)備管理工作。驗(yàn)收合格，安裝到位后，由使用 部門(mén)負(fù)責(zé)人完成領(lǐng)物流程，管理員將儀器記人財(cái)產(chǎn)分戶(hù)帳，同時(shí)錄入計(jì) 算機(jī)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。并整理清單上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。7．完成其他報(bào)表的上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。3．制定本中心的計(jì)量器具檢定計(jì)劃，并配合計(jì)量檢測(cè)人員完 成周期檢定工作。對(duì)計(jì) 量器具的購(gòu)置、保管、檢定、使用、報(bào)廢實(shí)施統(tǒng)一管理。1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高維修技能，樹(shù)立全心全意為臨床業(yè)務(wù) 部門(mén)服務(wù)的思想。4．不斷提高工作效率和質(zhì)量。6．負(fù)責(zé)管理醫(yī)療設(shè)備的維修檔案材料，做好維修檔案管理工作。1．負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器、設(shè)備及維修用備件等的入庫(kù)、發(fā)放和管理工 作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。5．物品堆放規(guī)范、整潔、有序。1．負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生材料的入庫(kù)、發(fā)放和管理工作。4．對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，每月小盤(pán)點(diǎn)，季度大盤(pán)點(diǎn)，做到帳物 相符。6．每月底做好衛(wèi)生材料增減表、庫(kù)存情況表及各部門(mén)衛(wèi)生材料消 耗表。2．對(duì)計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目或急需新增項(xiàng)目，進(jìn)行論證，并提出審核意
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