水利局辦公室主任競職演說-wenkub
2024-10-25 01 本頁面
【正文】 中，就是要繼續(xù)把為公司領導服務，為各部門、各所屬公司服務，為全體員工服務作為辦公室的主要職責和工作宗旨，在“服務”上再下功夫，努力提高服務質(zhì)量，提升“窗口”形象。即貫穿一條紅線，提高兩個積極性，加快“三化”建設，改進四項工作，實現(xiàn)五方面的提高?，F(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。成績是喜人的。辦公室目標明確，分工協(xié)作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進步。二是辦會日趨條理化、標準化，各種會議的會務工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。第三，辦公室每年都根據(jù)人員變化和目標任務的情況進行合理分工，每個員工都職責分明。他們都能獨檔一面，各有建樹，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢。硬件方面，辦公室必要的人員、設備和設施都基本齊全了。借此機會，我向領導和同志們簡要地匯報兩年來的工作情況。第一篇：水利局辦公室主任競職演說文章標題：水利局辦公室主任競職演說提高辦公室的綜合素質(zhì)樹立公司“窗口”新形象尊敬的各位領導、各位經(jīng)理、親愛的員工同志們：兩年前是你們給了我上崗當辦公室主任的機會，在這里，我再此表示誠摯的謝意。這兩年我的工作如果用一句話概括，就是率領辦公室全體員工團結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。目前辦公室是公司人氣最旺的部門之一，總共有十幾個人。區(qū)公司在2002003年度優(yōu)秀員工的評選中，辦公室分別占有8個當中的2個和9名當中的4名，同時幾位司機師傅都連續(xù)2年獲行車安全獎，這就從一個側(cè)面說明了這一點。第四是工作中一貫得到公司各位領導，特別是陳總經(jīng)理的關心支持、言傳身教、嚴格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學、緊張有序、互相支持，團結(jié)協(xié)作的團隊精神。三是辦事更加注重效率和時效性。例如：辦公室2002003連續(xù)兩年在部門年度工作目標考核中均獲一等獎。但是這同公司的發(fā)展和公司領導對辦公室的要求，還有很大差距，還存在許多不足之處。如果大家再給我機會，憑著我多年在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經(jīng)驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風貌的決心和辦法。（一）貫穿一條紅線，就是貫穿“服務”這條紅線。（二）提高兩個積極性，就是提高辦公室領導和員工的兩個積極性。（四）改進四項工作改進管理模式。要廣泛應用現(xiàn)代信息技術，加快推進電子政務，進一步加快辦公自動化建設步伐。辦公室的任務，總的來說是參與政務、管理事務，搞好服務。搞好服務，是辦公室工作的主線，而參與政務，管理事務又是辦公室工作中很重要的兩個方面。辦公室事務很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關事務，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務和管理事務兩者都應當做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。企業(yè)用人機制引入競爭，是企業(yè)發(fā)展的需要。第二篇：水利局辦公室主任競職演說文章標題：水利局辦公室主任競職演說提高辦公室的綜合素質(zhì)樹立公司“窗口”新形象尊敬的各位領導、各位經(jīng)理、親愛的員工同志們：兩年前是你們給了我上崗當辦公室主任的機會，在這里，我再此表示誠摯的謝意。這兩年我的工作如果用一句話概括，就是率領辦公室全體員工團結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。目前辦公室是公司人氣最旺的部門之一，總共有十幾個人。區(qū)公司在2002003優(yōu)秀員工的評選中，辦公室分別占有8個當中的2個和9名當中的4名，同時幾位司機師傅都連續(xù)2年獲行車安全獎，這就從一個側(cè)面說明了這一點。第四是工作中一貫得到公司各位領導，特別是陳總經(jīng)理的關心支持、言傳身教、嚴格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學、緊張有序、互相支持，團結(jié)協(xié)作的團隊精神。三是辦事更加注重效率和時效性。例如：辦公室2002003連續(xù)兩年在部門工作目標考核中均獲一等獎。但是這同公司的發(fā)展和公司領導對辦公室的要求，還有很大差距，還存在許多不足之處。如果大家再給我機會，憑著我多年在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經(jīng)驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風貌的決心和辦法。（一）貫穿一條紅線，就是貫穿“服務”這條紅線。（二）提高兩個積極性，就是提高辦公室領導和員工的兩個積極性。如果我能當上衛(wèi)生監(jiān)督所的黨政辦公室主任，我將做好以下幾項工作：一、擺正位置，處理好與所領導、所黨支部的關系 辦公室在單位的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現(xiàn)在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。在工作中，要就事論事，講道理、講原則，要謙虛謹慎，彼此尊重，互諒互讓，加強溝通，化解矛盾，排憂解難，力求取得思
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