【正文】 中心后，今年又投資十余萬元布設(shè)了韓國留學生宿舍網(wǎng)絡(luò)，并擴充了教學樓辦公室的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。20xx年參加各項競賽活動，有8人次獲市級等第獎，13人次獲區(qū)級等第獎。八、信息中心全方位服務(wù)于教育教學。人為損壞的公物都得到了賠償，自然損壞的公物都得到了修繕。七、規(guī)范校產(chǎn)管理，確保維修及時到位。4）、和有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，加強對校園周邊環(huán)境進行整治，取得了較好的成效。安全工作責任重于泰山，我們始終把安全工作放在首位，牢固樹立安全第一的思想，維護了學校的正常教學秩序和生活秩序。五、規(guī)范管理，辦好食堂辦好食堂，是提高師生教學積極性，從而提高教育教學質(zhì)量的重要因素。我校是市花園單位，綠化品種多，面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學習的環(huán)境，綠化人員辛勤工作，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，使我們校園四季如春、始終瑰麗無比。三、排除困難、按時完成各項基建項目，確保韓國部準時開辦。本著“量入為出，精打細算，逐步提高教職工福利和待遇，并小有結(jié)余”的指導思想，精心編制預算，并嚴格執(zhí)行，在這方面，今年著重抓了兩項工作：一是規(guī)范收費，除了收費公示、家長聽證會、不收贊助費之外，我們加強了代辦費的管理，對軍訓、學農(nóng)、學生春、秋游等代辦費，逐一清點，有學生請假、生病等如數(shù)退回，這一塊我校在教育局紀委投訴記錄為零。本學期學校對總務(wù)處進行了重組，原信息中心和圖書館并入了我們的隊伍，怎樣增強處室的凝聚力，互相取長補短，在最短的時間內(nèi)把大家擰成一股繩，這是我們首先要思考的問題。本學期，我們總務(wù)處認真協(xié)助校長統(tǒng)籌規(guī)劃學校的資金，盡量改善教師的教學條件。在學校資產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、學校安全管理等褚多方面。后勤工作有他的特殊性，一旦忙起來，沒有下班的時間，每逢星期五放學，我們總要對學校的設(shè)施進行巡視檢查一次，無問題才放心回家。第一學期總務(wù)工作總結(jié)2我們總務(wù)處一學期來在工作崗位上勤勤懇懇、踏踏實實，努力協(xié)助校領(lǐng)導做好學校日常的后勤管理工作。考慮到合理性，這學期增加了一位司機。為保障全體教職員工的身體健康，預防食物中毒和食源性疾患的發(fā)生，對食堂工作天天抓，日日看，從食堂工作人員本身素質(zhì)抓起，要求食品原料從食品采購、初加工、燒煮、備餐、消毒、保潔、留樣等每個環(huán)節(jié)都能百折不撓地做細、做實、做好。4．做好學校日常采購工作?？偠灾_學的準備工作我們做的比較充實。以下是這學期來我校總務(wù)工作的回顧：一、學前的準備工作開學前及時安排好人員對學校環(huán)境進行全面打掃，確保校園環(huán)境的優(yōu)美?？傊倓?wù)處工作牽涉到學校工作的方方面面，還有許多不盡如人意的地方，在今后的工作中我們會做得更好，希望能繼續(xù)得到大家的支持與幫助，共同把十中建設(shè)成為“精致、現(xiàn)代、綠色、文明、和諧”的校園而努力。校大門的審計工作已盡尾聲。防盜工作成了本學期的重點工作，學校先后采取了加高部分的39。校產(chǎn)損壞及時修理，基本能保證學校教育教學工作的正常開展。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的政教處第一學期總務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。本學期總務(wù)工作還是本著提升學校的品質(zhì)，不斷健全和完善基礎(chǔ)設(shè)施，從細從精的思路。本學期在進行了校園保潔人員更新替換后，并在保潔工作的規(guī)范性、服務(wù)性、高效性、周到性等方面下工夫，使學校的環(huán)境衛(wèi)生始終保持的比較清潔。圍墻、墻頭用鐵絲網(wǎng)加防、聘請了夜間保安、教室和要害部位安裝報警器和監(jiān)控器、教室上鎖、強化全校師生的防盜意識、加強巡邏等措施。三、假期及下學期初的工作對學校設(shè)備設(shè)施的檢修保養(yǎng)工作。第二篇：第一學期總務(wù)工作總結(jié)第一學期總務(wù)工作總結(jié)第一學期總務(wù)工作總結(jié)1總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導與各部門的大力支持和配合下，努力加強后勤管理，提高工作效率，改善辦學條件。后勤組老師及時做好各項辦公用品、教學用具、各項耗材及電腦等的清點和發(fā)放工作，對部分辦公用品進行添補。二、日常總務(wù)工作：1．做好日常水電維修工作，一旦有師生報修，后勤組總能在第一時間給予修復。三、財務(wù)工作：1．做好全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理工作。提高服務(wù)質(zhì)量，在保證衛(wèi)生安全的前提下，盡量講究營養(yǎng)合理，提高教職工滿意度。六、學校安全工作：總務(wù)處牢固樹立“學生第一”、“安全第一”，以防為主，經(jīng)常檢查教室電燈、開關(guān)、吊扇、門窗，校園操場，避免意外事故發(fā)生。對財產(chǎn)保管定期進行校產(chǎn)清點，作到財物相符，杜絕漏洞，完善后勤制度，加強學校各專用室的日常管理，并能定期檢查各專用教室的財產(chǎn)清點，使其財物相符。除外我們總務(wù)處也加強對門面出租房屋的安全管理，每月檢查一次門面出租房屋的安全，發(fā)現(xiàn)隱患（如電器、電線老化、危險物品不得堆放學校之內(nèi)等）及時提出整改意見，并限期進行整改。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。為了使教師能更好的上好每一堂課，還添置了一些電腦。開學初，我們分片召開了新學期的工作打算的務(wù)虛會，三個主任明確了分工，并在工作中互相支持，主動補臺。二是勤儉辦學，節(jié)約水電費，節(jié)省油墨紙張，各項活動開支能省就省，能利用現(xiàn)有資源就盡量調(diào)劑，這學期，我校文印室的紙張油墨購買量比以往降低了20%（學生數(shù)減了7%），各項維修費用也降低了三分之一，這些成績來之不易，得益于勤儉辦學的思想深入人心，班主任、各位老師加強了對學生愛護公共財產(chǎn)的教育。開辦韓國部，是學校貫徹走多元化辦學道路，求可持續(xù)發(fā)展的一個重大決策，為了實現(xiàn)這一目標，一年來，我們完成大量的基建任務(wù)，包括全部按賓館標房設(shè)計的留學生宿舍大樓；韓國食堂廚房；韓國部教室、辦公室改造裝修；以及因此搬遷的學生自行車停車場及教工車棚的搭建；小賣部、保管倉庫的改擴建、簡單裝修；食堂粗加工操作棚的改建、熟食間的擴大；教學樓內(nèi)部調(diào)整，兩個實驗室改教室等，總建筑面積達到四千多平方米，從年初寒假開始到現(xiàn)在，整整忙了一年，暑假尤其吃緊，天天盯在學校，既要趕時間、趕進度，保證開學，又要高質(zhì)量，低成本，盡量利用現(xiàn)有資源，這些工程全部按時間接點完工，在教育局基建站的驗收時得到了好評，為韓國部的開辦打下了良好基礎(chǔ)，并為學校的發(fā)展增添了后勁。今年，他們除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。為此，我們在規(guī)范食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。主要工作有：1）、進一步完善了各類安全管理制度和應(yīng)急預案，定期開展安全知識培訓，經(jīng)常檢查重點部位的安全，排除安全隱患。周邊的洗腳房基本上沒有了，加大了對惡少的打擊力度。校產(chǎn)，是學校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是教育教學必不可少的內(nèi)容之一，管理好校產(chǎn)，對于鞏固學校利益，發(fā)展壯大學校，意義重大。認真做好學校體育場館向社會開放的工作，取得了較好的效益，現(xiàn)在我們學校的足球場周六、周日基本都租出去了。在信息中心全體教職工的努力下，信息中心各項工作都取得了較好的成績，保證了學校信息技術(shù)和勞技教學管理工作的正常開展。校圖書館充分利用現(xiàn)有資源，積極為師生服務(wù)。設(shè)備維護到位，保證了教學中計算機的正常使用。2）、網(wǎng)站的開發(fā)、管理與維護。4）、其它管理系統(tǒng)的技術(shù)支持。區(qū)教育局為了鼓勵我們?nèi)〉玫某煽?，兩次分別獎勵了我校各1萬元機器人器材。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、校園建設(shè)、裝備管理、后勤常規(guī)管理、食堂管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期的總務(wù)工作總結(jié)如下：一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。，做好收費公示。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學服務(wù)。，區(qū)教育局勤裝辦對我校進行了20xx教育技術(shù)裝備工作檢查，了解了各技術(shù)裝備的使用情況，充分肯定了我校的成績，并提出了相應(yīng)的改進要求。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作和學習環(huán)境。開學前夕，總務(wù)處對每個教室的教學設(shè)施、教師辦公室教學設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學工作順利開展。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所及地加以處理好，盡可能的做到隨叫隨到。，嚴把外來人員進出校園。，保證安全飲食。六、存在問題和改進措施，衛(wèi)生工作雖然總體上還可以，但還存在不足的地方，需加強學校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié)：一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。二、后勤常規(guī)管理方面學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。為此，做好以下幾方面工作：做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。做好教師各類服務(wù)工作。做好學校公物臺賬建立工作。本學期，總務(wù)處定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。各個班級堅持做好常見病的預防和宣傳教育，利用班會和健康教育課向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂一些制度，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。泗水縣龍城小學總務(wù)處20xx年1月第一學期總務(wù)工作總結(jié)6本學期，總務(wù)處工作堅持以學校工作計劃為指導，以學校教學工作為中心，以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標，本著服務(wù)教育、保障供給的原則，落實崗位責任制，強化過程管理，加大檢查落實力度，細化考核標準，充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。開學初，組織全體工作人員認真學習《學校管理制度文件匯編》，使全體工作人員明確依章治校的重要意義，更進一步明確自己的崗位職責，同時還相繼學習了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)，通過學習，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識和主人翁意識。工作中通過多思考、多學習、多聽反映、多聽意見，進一步改進工作作風和工作方法。（1）財務(wù)管理方面，要求財務(wù)室嚴格執(zhí)行學校財務(wù)管理制度和經(jīng)費使用管理制度，嚴格收費制度，落實財務(wù)月報制度。（2）財產(chǎn)管理方面，落實購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。對辦公用品的采購，嚴格按照先申報計劃填寫購物單，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，再采購、入庫的規(guī)定進行采購，使用時填寫出庫單由主管領(lǐng)導簽字后方可出庫，做到手續(xù)清楚。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責任制、財物出借制度和損壞賠償制度。切實落實損壞賠償制度，對班級財產(chǎn)管理加強考核，堅持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結(jié)果報政教處納入班級考核。（1）加強物品采購、食用的管理，嚴防食物中毒；著重做好物品采購工作，進一步規(guī)范進貨程序和渠道，每月進行一次市場行情考察，實行定點采購，索取所有供貨點的物品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件，簽訂供貨合同，嚴格做到嚴把“三關(guān)”，嚴格“三防”，從源頭上杜絕一切不利因素，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。（2）狠抓飲食衛(wèi)生工作，落實職責；與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標責任書。（3）加強炊管人員的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量本學期為了更好的服務(wù)師生，我們從抓管理入手，以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴格考勤，實行上班簽到制，按照食堂工作量化考核細則，嚴格考核，實行效益結(jié)構(gòu)工資制，極大地調(diào)動了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神，從而保證了餐廳各項工作的順利進行。通過調(diào)查了解，我們購置了一次性飯盒，向?qū)W生出售盒飯，一方面，縮短了打飯排隊時間，另一方面，又方便了沒有餐具的學生，上灶學生人數(shù)大大增加，飯菜質(zhì)量的滿意率達到90%以上。要求各重點部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，不留隱患。切實加大校園保潔綠化的管理工作，細化各環(huán)境區(qū)域的任務(wù)和人員分配，指導和督查并舉，確保校園整潔；要求保潔人員充分協(xié)調(diào)，堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉，及時通知車輛拉運垃圾，不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進行清理打掃拉運，保證了學校環(huán)境的整潔有序。完成了微機室、化學實驗室的改擴建工作，保證了教育教學工作的順利進行。通過政府采購辦招標，利用十一放假時間，完成了學校大門的改建安裝工作。針對學校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀，及時安排水暖工提前做好學校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保了全體師生的采暖。1財務(wù)室工作人員加班加點，認真反復核對每一位同志的信息，完成了教職工的調(diào)資工作；四、工作中存在的不足和下一步的工作打算；本學期在全處工作人員的學習上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學習，對職工的政治思想教育學習有些放松，使個別同志思想認識不到位，沒有充分認識本崗位的工作，全局意識差，工作積極性差、被動、得過且過，出現(xiàn)工作拖拉，服務(wù)工作不到位。本學期住宿學生的增加，上灶學生也在增加，打飯排隊的工作做的不夠好，出現(xiàn)插隊擁擠的現(xiàn)象。此項工作有待學?？紤]決定辦公樓粉刷維修完投入使用一學期來，盡管我們對兩位清潔工從嚴要求，調(diào)整時間進行拖洗打掃，但公用部位衛(wèi)生保持較差，尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間，各年級組辦公室配合意識差，隨意性大，不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具，比如，洗拖布不用水桶提，直接將水淋到樓道