【正文】 綢有限公司相結合，采取桑蠶公司提供技術培訓和樹苗，農(nóng)戶提供土地種植的方式，發(fā)展桑蠶種養(yǎng)基地60畝。三是制定《鄉(xiāng)村干部定期聯(lián)合辦公制度》、《村干部掛牌值班制度》、《村務公開大臺歷管理使用制度》、《行政村重大事項聽證制度》、《村務公開短信提醒制度》，并完善村現(xiàn)有學習、工作制度，提高村干部戰(zhàn)斗力。針對朱家坪村存在的班子不合的情況，駐村工作組從四個方面來加強班子建設：一是下派駐村干部。7月15日，兩個駐村工作組深入到所駐行政村，召開村三委班子成員會議，了解行政村存在的主要矛盾；通過群眾座談討論，走訪調(diào)查等形式，廣泛征求了黨員、干部、群眾的意見，全面了解村黨支部存在的突出問題。村內(nèi)企業(yè)兩個，主導產(chǎn)業(yè)種桑養(yǎng)蠶，村民主要經(jīng)濟來源外出務工及種植業(yè)。該村存在的主要問題：因獅子廟村為政府所在地村，在政府進行項目建設的過程中，群眾對占地補償不滿，導致信訪問題突出。現(xiàn)將我鎮(zhèn)后進村整頓情況匯報如下：一、基本情況及存在問題（一）獅子廟村基本情況及存在問題獅子廟村為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地，行政村面積13平方公里，其中耕地面積870畝。總人口346戶1385人，勞動力總數(shù)560人。（二）朱家坪村基本情況及存在問題朱家坪村共有356戶1417口人，勞動力人數(shù)600人。存在的主要問題：一是村兩委班子不團結，缺乏團隊協(xié)作和創(chuàng)新意識；二是黨員“三低一高”（文化程度低、致富能力低、女性比例低、平均年齡高）現(xiàn)象嚴重，導致黨員隊伍渙散，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是群眾思想觀念陳舊，鄰里關系不太和諧，群眾矛盾較多，存在社會不穩(wěn)定因素；四是經(jīng)濟發(fā)展不平衡，僅部分村組因礦產(chǎn)豐富交通便利群眾收入高，在偏遠的村組缺乏支撐性產(chǎn)業(yè)。根據(jù)了解的情況及各項矛盾點，分別簽訂整頓承諾書，制定整改方案，針對查擺出來的問題制作進度臺賬，做到查出一個、整改一個、銷號一個。任命鎮(zhèn)財政所長為朱家坪村第一支部書記，常駐朱家坪村，主管村里所有工作，調(diào)和村支書與村主任之間的緊張關系；二是定期黨委與朱家坪村班子成員輪流談心，聽取三委成員思想?yún)R報、對村未來發(fā)展的意見以及現(xiàn)存那些矛盾，并出謀劃策，提高認識水平。（二）做好經(jīng)濟規(guī)劃，提高群眾滿意率。針對朱家坪村村組間經(jīng)濟發(fā)展不平衡的情況，駐村工作組分門別類，因地制宜，對朱家坪村公路沿線100畝土地采取對外承租的辦法進行有償土地流轉，發(fā)展100畝桑蠶基地；依托鑫達礦業(yè)有限公司5000噸/日鐵選廠建設項目，斯特貝恩手縫足球項目，促進偏遠村組就業(yè)；以華錦農(nóng)林公司為支撐，成立專業(yè)合作社，發(fā)展30畝大棚蔬菜種植。為了給群眾提供更多的休閑場所，獅子廟村與鎮(zhèn)黨委相結合，積極協(xié)調(diào)資金，在下河及東河修建休閑區(qū)兩座，并積極配合做好南疙瘩山綜合休閑區(qū)開發(fā)工程。駐村工作組結合該村實際，對部分路段進行硬化處理；為方便偏遠村組群眾出行，修建戶戶通公路2000米。（四）化解矛盾助幫扶，提高公眾安全感獅子廟村存在的主要矛盾是2010年東河臨街危房要進行拆除，部分群眾不滿拆遷補償方案，造成上訪。對于無理取鬧、帶頭鬧事者，由派出所、司法所、信訪辦三個單位聯(lián)合，采取強硬態(tài)度，阻止其鬧事。針對群眾反映的支部書記王長栓存在經(jīng)濟問題，駐村工作組通過進村入戶訪問，查閱檔案、賬目等，對反映的問題進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)群眾所反映的賬目從未公開的問題、無理毆打群眾事件、非法開辦賭場、利用職權欺行霸市侵害群眾利益、侵吞防汛工程款18000元、造假賬詐取國家資金和利用職權詐取他人財產(chǎn)等問題均不存在，并出具相關調(diào)查材料，化解群眾誤解，增強了基層黨組織的公信力。三是部分遺留問題得到了解決，理順了黨群干群關系，排除了不穩(wěn)定隱患，調(diào)動了黨員群眾參與和支持村級工作的積極性。確保在整頓活動結束前，我鎮(zhèn)獅子廟村及朱家坪村兩個后進村能擺脫后進爭先進，實現(xiàn)黨組織凝聚力強、經(jīng)濟發(fā)展迅速、基礎設施建設健全、信訪化解率100%的目標，真正福民強村。四是按照農(nóng)村黨組織“五個好”目標要求，進一步建立健全黨支部議事制度、民主理財制度、“兩委”班子聯(lián)席會議制度、村民代表例會制度、民主評議制度等一系列民主決策和民主管理制度，進一步規(guī)范村務運作，規(guī)范黨務公開和村務公開；五是通過與村“兩委”班子、黨員干部簽訂轉化提升責任書，進一步靠實了村干部和黨員責任；六是在駐村工作組的指導下，通過開展“三會一課”、遠程教育等形式加強村干部業(yè)務培訓，增強為民辦事，謀劃工作的能力。實行鄉(xiāng)領導班子成員定點聯(lián)系制度和鄉(xiāng)、村兩級整頓轉化工作責任制，明確鄉(xiāng)黨委書記是第一責任人，分管領導是具體責任人，包村領導是直接責任人的職責，并把轉化工作的成效作為考核工作實績的一項重要內(nèi)容，從而充分發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，有力促進了整頓工作的開展。一是完成生豬養(yǎng)殖示范戶2戶，同時帶動母豬繁殖戶2戶，發(fā)展黃羊養(yǎng)殖戶1戶；二是在傳統(tǒng)蔬菜種植的基礎上發(fā)展架豆王種植示范戶4戶；三是在全村范圍內(nèi)發(fā)展中藥材700畝，以及林藥套種示范園1處。五、多方開拓集體經(jīng)濟增收渠道，增加村級積累 一是通過召開村級兩委班子會議，集思廣益，分析村情，民意，爭取制定一條符合本村實際的集體經(jīng)濟增收渠道；二是廣泛征求群眾意見，通過聽取民意制定切實可行的工作方案。二是深化結構調(diào)整，使養(yǎng)殖、種植業(yè)的發(fā)展成為一種可持續(xù)的發(fā)展。二、XX村被評為后進村的原因（一）、自然條件差，基礎設施落后。之后，被征用地區(qū)群眾開始不再種地，并有部分群眾到鎮(zhèn)區(qū)、縣城租房居住等待拆遷。二是下派整治工作組。（二）突