副廠長競職演說稿-wenkub
2024-10-24 21 本頁面
【正文】 一是全面提升執(zhí)行力。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)?；仡?*年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養(yǎng)了我。第一篇：副廠長競職演說稿文章標(biāo)題：副廠長競職演說稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺(tái)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會(huì)！更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任********。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營銷隊(duì)伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過總經(jīng)理，做過二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題；我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長當(dāng)好參謀助手。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。從根本上說就第二篇：村長競職演說稿村長競職演說稿各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、小組長：您們好!首先自我介紹，我是*黨支部“兩推一選”選舉會(huì)議，我競選的是村黨支部書記職務(wù)，如果我當(dāng)選村支部書記、計(jì)劃在任期內(nèi)重點(diǎn)做好以下工作。今后三年要鞏固煙葉面積每年達(dá)300畝以上，產(chǎn)量600擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)人均收入400元，稅利2萬元。三年內(nèi)全村糧經(jīng)比例力爭調(diào)整到4:6。要加快發(fā)展農(nóng)村中介組織，大力培育各種專業(yè)協(xié)會(huì)，個(gè)體營銷大戶，拓展服務(wù)范圍，改進(jìn)服務(wù)方式，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。同時(shí)，要繼續(xù)貫徹落實(shí)集體林經(jīng)營體制改革的政策，實(shí)行林木有償轉(zhuǎn)讓，即使材財(cái)增收又使林農(nóng)長期受益增收。嚴(yán)格控制一切非生產(chǎn)性開支，堅(jiān)決壓縮一般性開支，并本著“少花錢多辦事”的原則，以有限的資金辦好各項(xiàng)事業(yè)。繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨支部“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，要聘請(qǐng)技術(shù)員上課傳授技術(shù)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大黨員即增加了黨性觀念和宗旨意識(shí)，又能掌握1—2門實(shí)用技術(shù)。要求廣大黨員干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，深入實(shí)際、深入群眾、體察民情、了解民意，多想群眾冷暖，少想個(gè)人得
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