【正文】 業(yè)、示范戶建設(shè)作為推進(jìn)“雙建雙帶”工程向縱深發(fā)展的重要措施來抓，工業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營等抓龍頭企業(yè)培養(yǎng)。二是科技培訓(xùn)，緊緊圍繞農(nóng)村黨員實用技術(shù)培訓(xùn)基地，對農(nóng)村黨員進(jìn)行農(nóng)村科技培訓(xùn)。力爭用35年時間，全鎮(zhèn)建成小康示范戶500戶。今后3年，從產(chǎn)業(yè)化帶頭人中選拔培養(yǎng)一批后備干部，為村班子建設(shè)儲備充足的人才資源。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、具體指導(dǎo)、政策扶持，把全鎮(zhèn)2%的農(nóng)村黨員培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營化、規(guī)?；摹敖ɑ亍⒔ü尽睅ь^人。三、主要工作措施確定目標(biāo)抓啟動。通過三年的努力，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到 萬元，同比增長15%；農(nóng)民人均純收入 元，%。要通過農(nóng)村“雙建雙帶”工程的實施，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)黨員發(fā)揮模范帶頭作用的主動性和積極性。要通過“雙建雙帶”工程的實施，建起一批產(chǎn)業(yè)化基地（棉花種植加工、水稻種植、蔬菜種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖加工等），催生一批龍頭企業(yè)，形成了以張灘為中心工業(yè)基地，以余涼為中心的農(nóng)作物種植基地，以茅山村中心的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等示范基地。在共建過程中，有的結(jié)對單位從項目實施上下了很大功夫，鎮(zhèn)、村從自身努力的程度還不夠。在共建活動開展中，工作進(jìn)展程度不一，有的部門行業(yè)特點不突出，沒有資金和項目，行動滯后，有的沒有明顯特色。一是改善生產(chǎn)條件，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三、取得的成效（一）注重村級活動陣地建設(shè)，為“結(jié)對共建”活動打下了基礎(chǔ)。各共建單位與鎮(zhèn)黨委積極參與共建活動，專門成立了“結(jié)對共建”領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定了“結(jié)對共建”工作計劃，落實幫扶責(zé)任人，確保了“結(jié)對共建”活動順利開展。第一篇：雙建雙帶總結(jié)筆架坮村雙建雙帶工作總結(jié)2010年以來，為了加快全鎮(zhèn)黨建及新農(nóng)村建設(shè)步伐，我村開展了 “結(jié)對共建”活動。（二）深入調(diào)研、明確目標(biāo)。村級辦公場所已整修完畢。二是建黨員“雙建雙帶”基地和培養(yǎng)致富能手，扎實搞好典型示范作用。（二）任務(wù)落實不全面。共建村與結(jié)對單位溝通較少，效果不明顯。加快彭思米粉業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營，提高質(zhì)量、擴(kuò)到規(guī)模、擦亮品牌。提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)建設(shè)同步推進(jìn)。支部書記要把實施“雙建雙帶”工程作為新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重大舉措，按照“因地制宜、實事求是、科學(xué)選項、注重實效”的原則，確立了抓農(nóng)村黨員“雙建雙帶”指導(dǎo)思想：以全面建設(shè)農(nóng)村小康社會為目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為著力點，積極鼓勵農(nóng)村黨員興建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，興建農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和市場化營銷公司，通過多樣化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬“雙建雙帶”領(lǐng)域，健全“雙建雙帶”機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和帶動農(nóng)民增收，全面促進(jìn)我縣農(nóng)村小康建設(shè)全面發(fā)展。到2010年，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營化帶頭人達(dá)到25名以上，4%的黨員農(nóng)戶發(fā)展成為種植、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸大戶。目標(biāo)三：建設(shè)一批示范點。強(qiáng)化培訓(xùn)抓基礎(chǔ)。在培訓(xùn)陣地建設(shè)上做到五有：即有班子、有牌子、有措施、有制度、有教學(xué)計劃。通過典型示范，進(jìn)一步激勵農(nóng)村黨員產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，自己發(fā)展致富和幫助群眾共同發(fā)展致富熱情，激勵他們繼續(xù)爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的排頭兵，起好示范帶動作用。三是在“雙建雙帶”模式上拓寬，形成以黨員帶頭示范、黨員聯(lián)戶幫帶、企業(yè)吸納就業(yè)、“基地+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”為主的“雙建雙帶”模式，在全村形成黨員建基地，開公司，帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富的熱潮。制定目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任。我們的主要做法是：一、創(chuàng)新思路，彰顯“雙建雙帶”工作特色一是在規(guī)劃上求實。我們緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、民營活鎮(zhèn)的發(fā)展格局，結(jié)合建設(shè)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、省際邊貿(mào)重鎮(zhèn)的目標(biāo)，念“雙建”經(jīng)，唱幫帶戲，打綠色牌，走特色路，逐步加大“雙建雙帶”的科技含量，突出基地、農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化和市場營銷三個重點。大力組織懂市場、善營銷的能人闖市場，建設(shè)一支既能“赤腳下田”種莊稼，又能“洗腳上路”跑市場的農(nóng)村營銷隊伍，形成了四通八達(dá)的營銷網(wǎng)絡(luò)，鈣石、茶葉等產(chǎn)品銷往全國各地。二是抓科技教育培訓(xùn)。三是抓學(xué)歷教育培訓(xùn)。四是抓現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。三是建立支委、黨員幫帶制度。我鎮(zhèn)通過圍繞產(chǎn)業(yè)大力開展“雙建雙帶”活動，取得了一定的工作實效，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。通過用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)農(nóng)村黨員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)，在全鎮(zhèn)形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。一是黨員帶頭承包基地。提高了土地的生產(chǎn)力，使大多數(shù)群眾脫貧走上了富裕的道路。今年以來該村苗木銷售公司通過內(nèi)引外聯(lián)，擴(kuò)大銷售，使該村林特產(chǎn)品銷往本縣和占領(lǐng)安徽鄰近縣市的市場，先后銷售小樟樹20萬株，各種花卉1萬株，共計銷售收入達(dá)到60萬元，其次，全村有20多名黨員創(chuàng)建了黨員示范基地，其中30畝以上的黨員示范戶5戶，10畝以上的黨員示范戶8戶，5畝以上的黨員示范戶10戶。第五篇：“雙培雙帶”總結(jié)深化“雙培雙帶”工程 打造富民平臺中共永登縣城關(guān)鎮(zhèn)委員會城關(guān)鎮(zhèn)地處永登縣城，是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。2006年農(nóng)民人均純收入達(dá)3030元。黨的農(nóng)村